民航团队拓展训练实务

1、项目五熟悉凝聚力的内涵.1212能力目标能够具备凝聚力提升能力,并在实践中反思提升.2群体凝聚力的种类 3影响群体凝聚力的因素4影响群体凝聚力的个体因素 人是有自由意志的.人的自由意志表现为两种倾向:一是个体对群体的离心倾向,一是个体对个体。

2、项目三熟悉自信的概念特点影响因素等.1212能力目标能够具备自信力提升能力,并在实践中反思提升,并影响别人.2自信的作用自信是指自己相信自己,是人对自己的个性心理与社会角色进行的一种积极评价的结果,是一种有能力或采用某种有效方式完成某项任务。

3、熟悉情绪情绪力的概念特点深层机制及其对于我们的影响和作用.理解情绪力的提升与我们自身素养之间的关系能够掌握有效地调控自我情绪的方式方法.1212能力目标能够培养自身的情绪调控能力,并在事件中反思.2情绪的分类3情绪的功能情绪是推测出的对刺激。

4、项目十四了解创新及创新力的内涵.1212能力目标具备创新型人才的基本提升能力,并在实践中反思提升.1树立坚定的自信心2培养自制力3培养果断的意志品质1不确定性2风险性3压力性4知识性1产品创新2技术创新6知识创新4组织创新5制度创新7思想创。

5、项目二熟悉抗挫力的概念特点内在机制以及其在现实生活中的表现.1212能力目标能够具备抗挫力提升能力,并在实践中反思提升.2挫折的分类挫折是指个体在某种动机的推动下,在实现目标的过程中遇到了无法克服或自以为无法克服的障碍或干扰,使其动机不能实。

6、熟悉团队团队精神团队拓展训练的内涵.1212能力目标能够具备一定的团队拓展训练能力.2团队的特征3成功团队的特点4团队的类型5团队与群体的区别团队是一个由少数成员组成的小组,小组成员具备相辅相成的技术或技能,有共同的目标,有共同的评估和做事。

7、项目七掌握决断力的基本概念原则特点过程必备因素影响因素和作用;1212能力目标通过任务实训练习,培养决断力,并且运用到以后的工作当中.一差距紧迫和力及原则;二瞄准和差异原则;三两最预后和时机原则;四跟踪和反馈原则;五外脑和经济原则;六系统原。

8、项目六熟悉应激力的内涵.1212能力目标能够具备应激力提升能力,并在实践中反思提升.2应激力的类别应激力亦可称反应力应变力应变能力.应激力是我们每一个人都需要具备的能力,是一个人综合素质的反应,是与个人的思想品德知识技能创造能力等密切相关的。

9、项目十一熟悉意志力的内涵.1212能力目标能够具备意志力提升能力,并在实践中反思提升.1树立坚定的自信心2培养自制力3培养果断的意志品质制力是指一个人的自我克制自我约束的能力,它是人的意志的重要组成部分.果断行为是意志品质的一种表现,它对人。

10、项目十熟悉沟通力的内涵.1212能力目标能够具备沟通力提升能力,并在实践中反思提升.2信息不仅要被传递到,还要被充分理解3有效的沟通是确地理解信息的含义4沟通是一个双向互动的反馈和理解过程沟通者要完整地理解传递来的信息即既要获取事实,又要分。

11、项目四熟悉思维的概念特点及分类等基本内容.1212能力目标能够分析自身特点,找到自我思维的特征并有针对性地提升,并在实践中反思提升.2思维的基本过程关于思维的内涵,不同领域的学者对其内涵的描述是不同的.主要有两个方向:一是依据思维结果的性质。

12、项目九掌握执行力的基本概念原则特点过程必备因素影响因素和作用;1212能力目标通过任务实训练习,培养执行力,并且运用到以后的工作当中;1.执行是一门学问2.执行是一个系统3.执行是组织所有成员的工作4.执行是一种文化执行是一门学问,是战略的。

13、项目十三了解协作力与团队协作的内涵.1212能力目标具备自我判断以及提升团队协作力的能力,并在实践中反思提升.1树立坚定的自信心2培养自制力3培养果断的意志品质1团队协作力的表现2团队协作力的组成要素1团队大于个人2.团队协作的本质是共同奉。

14、项目八掌握领导力的基本概念原则特点过程必备因素影响因素和作用;1212能力目标通过熟悉领导力的基本情况,能掌握领导力的影响因素;1.积极进取2.强烈欲望3.正直4.自信3.培养信誉度能力2.培养决断能力1.培养人事管理能力4.培养宽广胸怀有。