工厂生产及质量培训CPK制程能力分析课件.ppt

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资源描述

1、蘇州大朋電子有限公司 製程能力的意義:l製程能力是指製程在管制狀態下,製程符合規格的能力l一般以下列的製程特性來衡量製程能力:準確度(Capability of Accuracy)簡稱Ca 精確度(Capability of Precision)簡稱Cp来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 準確度 Ca:l實際中心點與規格中心點的差異稱為準確度l在製程上,實際中心與規格中心的差異愈小,準確度愈高,製程愈理想準確度A製程:準確度較高,製程較理想B製程:準確度較低,製程較不理想来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 精確度Cp:l品質特性的散佈範圍大小或集中度稱為精確度l

2、在製程上,散佈範圍(或稱變異)愈小,精確度愈好,製程愈理想精確度A製程:精確度較高,製程較理想B製程:精確度較低,製程較不理想 製程能力的要求:l合格=準確度要高l穩定=精確度要好 由以上的要求可知,所有製程中,A是最理想A製程:準確度與精確度兩都高B製程:準確度高但精確度差C製程:精確度高但準確度差 Cpk準確度與精確度的綜合指標lCa只能反映製程的準確性lCp只能反映製程的精確性l由於Cpk同時考慮準確度與精確度,故應用上最為廣泛 名詞解釋:l雙邊規格:品質特性的合格範圍同時有上限及下限規定者稱為雙邊規格 例如腳長規格:3.5mm0.1mml單邊規格:品質特性的合格範圍僅定上限或下限者稱為

3、單邊規格 例如金線拉力規格7克,Vf規格1.4V Ca的介紹:l公式:l說明:平均數 U:規格中心值 T:規格上限-規格下限lCa僅適用於雙邊規格,單邊規格無法計算Ca2/TUXCaX Ca等級的參考標準:一般製程要求Ca12.5%等級Ca值範圍ACa 12.5%B12.5%Ca 25%C25%Ca 50%D 50%Ca Ca練習範例:l設腳長規格為3.5mm0.1mm,今在產線抽測5個材料,量測值如下:3.52,3.53,3.57,3.54,3.53,則Ca值計算如下:U=3.50,T=3.6-3.4=0.2,l若前一例的5個抽測值為3.51,3.53,3.53,3.52,3.52,則Ca值

4、是多少?538.353.53 3.54 3.57 3.533.52X%381.0038.02/2.050.3538.3Ca Cp的介紹:l公式:雙邊規格:單邊規格 l說明:平均數 :標準差 T:規格上限-規格下限 USL:規格上限 LSL:規格下限6TCp3XUSLCp3LSLXCp僅定規格上限僅定規格下限 X 注意事項:l由公式可知,Cp是不考慮製程的中心點l標準差計算最好用以下標準差的定義公式 l若無適當的計算機,則標準差亦可用下面簡易公式計算:11)(S12122nXnXnXXniinii2dR R:全距平均數d2:請查閱附錄d2係數表 Cp等級的參考標準:一般製程要求Cp1.33等級C

5、p 值範圍A+1.66 CpA1.33 Cp 1.66B1.00 Cp 1.33C0.67 Cp 1.00D Cp 0.67 Cp練習範例一:l設腳長規格為3.5mm0.1mm,今在產線抽測5個材料,量測值如下:3.52,3.53,3.57,3.54,3.53,則Cp值計算如下:T=3.6-3.4=0.2,=0.0192,l若前一例的5個抽測值為3.51,3.53,3.53,3.52,3.52,則Cp值是多少?73.160192.02.0Cp Cp練習範例二:l設金球推力的規格上限為40g,今有抽測7顆材料的資料如下:80,85,78,82,84,77,79,則Cp的計算如下:47.4039.

6、334071.80Cp039.317)71.80-79()71.80-77()71.80-84()71.80-82()71.80-78()71.80-85()71.80-(8071.80779778482788580X2222222 Cpk的介紹:l公式:雙邊規格:單邊規格:以Cp來表示 雙邊規格亦有人採用以下公式:Cpk=Cp*(1-Ca)3LSLX,3XUSLmin(Cpk3XUSLCp3LSLXCp僅定規格上限僅定規格下限 Cpk等級的參考標準:一般製程要求Cpk1.33等級Cpk 值範圍A+1.66 CpA1.33 Cp 1.66B1.00 Cp 1.33C0.67 Cp 1.00D

7、Cp Cpk1.332nd class qualityCp1.20 1.33Cpk1.003rd class qualityCp1.00 1.00Cpk0.804th class qualityCp0.80 0.80Cpk0.605th class qualityCp0.60 0.60Cpk0.40Extreme poor quality Cp0.6Cpk0.40 要改善製程能力,必須控制下列三項變異:l設計l製程l原料 改善設計變異:l設定公差l儘可能簡化產品所需元件及製程步驟l標準化l使用SPC及電腦程式來協助製作樣品 改善製程變異:l運用SPC手法來減少下列因素所產生的變異:人員 機器

8、原物料 作業方法 環境 改善原料變異:l依據SPC資料,設立供應商核准計劃l設立供應商PMPl供應商個數減至最低来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 製程能力改善後的管制圖型態:謝 謝 大 家!nd2nd221.128213.77831.693223.81942.059233.85852.326243.89562.534253.93172.704304.08682.847354.21392.970404.322103.078454.415113.173504.498123.258554.572133.336604.639143.407654.699153.472704.755163.532754.806173.588804.854183.640854.898193.689904.939203.735954.9781005.015d2係數表

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