1、团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战吴重光基于HAZOP的风险识别技术及其应用与发展团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZard and OPerability Study 危险（害）与可操作性研究危险（害）与可操作性研究 HAZard and OPerability Analysis 危险（害）与可操作性分析危险（害）与可操作性分析团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战热身：有关HAZOP的几个关键词1.我是一种基于风险我是一种基于风险的安全分析方法！的安全分析方法！2.我能提供过程系统我能提供过程系统安全性的证明文件安全性的证明文件！3.我是一
2、种团队活动我是一种团队活动，需要集体智慧！，需要集体智慧！4.我的方法简单、比我的方法简单、比较耗时、但很省钱较耗时、但很省钱！5.我能解决一些重要我能解决一些重要的安全问题，但不的安全问题，但不能包打天下！能包打天下！1.哪里会出错哪里会出错？2.如何出的错如何出的错？3.有何保护有何保护 措施？措施？我是谁？团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP是怎么来的？HAZOP之父之父T.克莱兹克莱兹Trevor Kletz（1922-至今至今）现为美国德克现为美国德克萨斯州萨斯州A&M大大学资深教授学资深教授团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP是怎么来的？（续）诞生在英国，由
3、化学工程师诞生在英国，由化学工程师T.克莱兹克莱兹在在41岁时发明；岁时发明；1963年，首次在帝国蒙德化学公司（年，首次在帝国蒙德化学公司（ICI）新建苯酚工厂）新建苯酚工厂应用，在公司内部摸索和应用了应用，在公司内部摸索和应用了10年之后才在英国普及推年之后才在英国普及推广；广；开始不叫开始不叫“HAZOP”，其应用在，其应用在ICI公司经历了三个阶段公司经历了三个阶段：早期：早期：“关键审查关键审查”，寻找，寻找“工艺偏差工艺偏差”和和“替代措替代措施施”（Critical Examination）；）；中期：中期：“可操作性研究可操作性研究”（Operability Analysis）
4、；）；后期：后期：“危险性分析危险性分析”（Hazard Analysis）。）。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP是怎么来的？（续）1974年，英国化学工程师协会（年，英国化学工程师协会（IChemE）举办过多次）举办过多次“可操作性研究和危险分析可操作性研究和危险分析”技术的培训和推广技术的培训和推广 1977年，英国化学工业协会（年，英国化学工业协会（CIA）首次发布）首次发布“可操作性可操作性研究和危险分析实施技术指南研究和危险分析实施技术指南”1983年，年，T.克莱兹在英国化学工程师协会（克莱兹在英国化学工程师协会（IChemE）培）培训课上首次命名为训课上首次命名为
5、“HAZOP”（危险与可操作性分析）（危险与可操作性分析）1983年之后，年之后，HAZOP是英国是英国 化学工程专业学位的必修课之一化学工程专业学位的必修课之一团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP是怎么来的？（续）克莱兹教授写的克莱兹教授写的 世界第一部世界第一部HAZOP著作著作-1983 2008200820051999团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战“一经出现，广泛认可！”HAZOP团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP的魅力所在魅力之一：集体智慧魅力之一：集体智慧魅力之二：引导词激发创新魅力之二：引导词激发创新魅力之三：系统化审查魅力之三：系统化审查 团结
6、团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战魅力之一：集体智慧 实施关键：通过审查会议的方通过审查会议的方法实现集体智慧；法实现集体智慧；依据和基础：相关的多种专业相关的多种专业具有不同知识背景的具有不同知识背景的人员所组成的分析组人员所组成的分析组一起工作比他们独自一起工作比他们独自一人单独工作更具有一人单独工作更具有创造性与系统性，能创造性与系统性，能识别更多的问题。识别更多的问题。头脑风暴（Brain Storming）团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战常用引导词：无、增加、减少、早、晚、先、无、增加、减少、早、晚、先、后、伴随、部分、逆向、异常后、伴随、部分、逆向、异常 常见参数：流量、液位
7、、压力、温度、组成、流量、液位、压力、温度、组成、时间、速度、转速、频率时间、速度、转速、频率 化工化工HAZOP偏离偏离句法（组合法得到合理偏离）句法（组合法得到合理偏离）:例如：例如：无无（NO）流量流量（FLOW）无流量无流量 增加增加（MORE）压力压力（PRESSURE）压力高压力高 伴随伴随（AS WELL AS）相相（PHASE）两相两相 早早（EARLY）操作操作（OPERATION）操作超前操作超前 魅力之二：引导词激发创新 引导词引导词 参数参数 偏离偏离团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战引导词是打开创新思维的：引导词 偏离 双向分析 魅力之二：引导词激发创新（续）找到
8、危险原因；找到危险原因；找到危险不利后果；找到危险不利后果；揭示安全措施作用；揭示安全措施作用；找到事故变化路径；找到事故变化路径；找到妨碍有效操作的原因；找到妨碍有效操作的原因；找到妨碍有效操作的后果；找到妨碍有效操作的后果；找到影响产品产量和质量原因找到影响产品产量和质量原因；适合于连续过程；适合于连续过程；适合于间歇过程；适合于间歇过程；适合于设计阶段和在役过程；适合于设计阶段和在役过程；适合于机械系统；适合于机械系统；适合于电子信息系统；适合于电子信息系统；偏离是故障偏离是故障传播的推动传播的推动力力查找事故的查找事故的完整传播路完整传播路径径团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HA
9、ZOP偏离及其相关引导词的示例团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP偏离及其相关引导词的示例团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战萃智（TRIZ）发明的理論与事故识别 萃智萃智理論是理論是由前由前苏联科学家苏联科学家阿奇舒勒（阿奇舒勒（G.Altshuller）在在1940年年创立创立。他的科研团队。他的科研团队审阅了审阅了世世界各界各种专利二百五十万件种专利二百五十万件，发现发现了发明之后的规律。了发明之后的规律。萃智理论的先期失效识别（萃智理论的先期失效识别（AFD）是一种反向思维方式：）是一种反向思维方式：通过通过“制造制造”事故，事故，来识别事故。来识别事故。团结团结 信赖信
10、赖 创造创造 挑战挑战激发创新发明：40个萃智“引导词”的启发团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战魅力之三：系统化审查 系统化审查实施要点：遍历遍历过程所有部分（部件），过程所有部分（部件），用尽用尽所有可行的所有可行的引导词。引导词。“HAZOP是一种技术，它提供给人们机会，是一种技术，它提供给人们机会，使他们的想象力能自由地发挥，以便考虑所有的使他们的想象力能自由地发挥，以便考虑所有的危险或可操作问题。由于已经通过系统化的方法危险或可操作问题。由于已经通过系统化的方法对每一个管线以及每一个危险源都依次考虑过了对每一个管线以及每一个危险源都依次考虑过了，从而减少了某事物出错的机会。，从而减
11、少了某事物出错的机会。”T.克莱兹克莱兹 （1999）团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战通过双重循环审通过双重循环审查，实现查，实现“遍历遍历”和和“用尽用尽”选择一条管线 选择偏离（例如流量小）流量小可能吗？有危险吗？或妨碍了有效操作吗？操作工是否知道这种流量小的情况？有何防止偏离和减缓后果的措施措施成本合理吗？确定安全措施 跟踪措施的落实 考虑其 它措施 过程的什么变化应告诉他们？还有新的偏离吗？考虑其它流 量小的原因是是是是是是是是是是否否否否否否否否否否系统化审查步骤示意图T.克莱兹克莱兹 （1999）团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战团结
12、团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战认识几个HAZOP分析常用名词 节点节点 节点是在流程图中所对应实际过程的一个位置，在该位置上节点是在流程图中所对应实际过程的一个位置，在该位置上 可以通过施加偏离进行安全分析。可以通过施加偏离进行安全分析。或者解释为，节点是一个点，在该点上的过程参数能够识别或者解释为，节点是一个点，在该点上的过程参数能够识别HAZOP评价意图。节点一般由组长在评价意图。节点一般由组长在HAZOP团队会议之前选定。团队会议之前选定。节点的例子有：节点的例子有：从一个过程向另一个过程输送物料的管道；从一个过程向另一个过程输送物料的管道；一个储罐。一个储罐。参数参数 参数是有关过
13、程的，用来描述它的物理、化学状态或按照参数是有关过程的，用来描述它的物理、化学状态或按照什么规律正在发生的事件。什么规律正在发生的事件。参数分为具体参数和概念参数两类：参数分为具体参数和概念参数两类：具体参数：例如，压力、温度、液位、流量、组成、转速、时间等；具体参数：例如，压力、温度、液位、流量、组成、转速、时间等；概念参数：例如，反应、混合、汽化、结晶、精馏、吸收、萃取等。概念参数：例如，反应、混合、汽化、结晶、精馏、吸收、萃取等。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战认识几个HAZOP分析常用名词（续）意图意图 意图解释为系统在该节点上期望如何操作。它提供了一个意图解释为系统在该节点上期
14、望如何操作。它提供了一个参考点以便施加偏离。参考点以便施加偏离。引导词引导词 引导词是一个简单的词或词组，用来限定或量化意图，并引导词是一个简单的词或词组，用来限定或量化意图，并且联合参数以便得到偏离。且联合参数以便得到偏离。常见的引导词有：无、增加、减少、部分、异常、伴随、逆向、常见的引导词有：无、增加、减少、部分、异常、伴随、逆向、早、晚、超前、迟后等。早、晚、超前、迟后等。偏离偏离 偏离是对评价意图或设计意图的偏离，它们是通过系统地偏离是对评价意图或设计意图的偏离，它们是通过系统地使用引导词对每一个节点的每一个参数加以组合得到有实际意使用引导词对每一个节点的每一个参数加以组合得到有实际意
15、义的偏离。义的偏离。例如：增加温度温度过高；例如：增加温度温度过高；减少流量流量过小；减少流量流量过小；异常反应反应异常。异常反应反应异常。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战认识几个HAZOP分析常用名词（续）原因原因 原因是偏离发生的缘由。原因是偏离发生的缘由。原因可以是：设备失效、人为失误或外部事件。原因可以是：设备失效、人为失误或外部事件。不是所有可能的不是所有可能的偏离都有实际意义。偏离都有实际意义。后果后果 后果是偏离所导致的结果。后果是偏离所导致的结果。例如：储罐压力超高导致有毒物料的释放。例如：储罐压力超高导致有毒物料的释放。安全措施安全措施 在所评价位置的防止措施或减缓措施
16、以及管理系统，该措在所评价位置的防止措施或减缓措施以及管理系统，该措施减少了偏离发生的概率或减缓了后果的严重度。施减少了偏离发生的概率或减缓了后果的严重度。常见的安全措施有：安全阀；报警系统；阻火器；爆破片。常见的安全措施有：安全阀；报警系统；阻火器；爆破片。建议建议 安全措施的行动用来防止或减缓一个偏离的后果，或特殊安全措施的行动用来防止或减缓一个偏离的后果，或特殊的偏离评估所需要的进一步的信息。的偏离评估所需要的进一步的信息。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP分析的三大步骤搜集资料搜集资料开讨论会开讨论会编写报告编写报告团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战定义定义 准备准备
17、 分析分析 文档和跟踪文档和跟踪 HAZOP分析步骤 确定分析范围和目标；确定分析范围和目标；确定职责；确定职责；选择分析小组选择分析小组（5-7人人）；组长组长记录员记录员组员组员团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP会议组长 近期近期5 5次以上组长经历；有综合专业特长和实次以上组长经历；有综合专业特长和实际工作经历；善于启发集体智慧；善于把握分析深际工作经历；善于启发集体智慧；善于把握分析深度和进度；善于启发和把握评价的客观性和真实性度和进度；善于启发和把握评价的客观性和真实性。“安全评价师应当具备安全评价师应当具备HAZOP组长的资历。组长的资历。”从他人的立场看问题；从他人
18、的立场看问题；奉献真诚的感激和赞扬奉献真诚的感激和赞扬；给予巨大的热情和动力给予巨大的热情和动力；尊重他人；尊重他人；批评决不能过分；批评决不能过分；给人们以好的声誉；给人们以好的声誉；保持乐观和公平的意识保持乐观和公平的意识。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP会议组长职责与任务1.预先提出会议计划时间表，并且得到项目经理的批准，按照项目经理的要求提出评价预算。2.组织（安排）会议的地点、日期、时间和餐饮（茶点服务、午餐等）；3.为评价提供识别、获取和复制必要的图纸和文档，分发给每一个成员（图纸和文档从项目经理处获得）；4.组织必要的硬件设备和软件（投影仪、实时计算机投影仪、阅读
19、设备等）；5.选择分析节点，与项目经理一起选定；6.主持HAZOP会议的所有议程；7.在把握时间进度的前提下，确保充分的技术审查；8.在会议期间，提出子会议或研讨建议，以便从技术和会议安排的观点讨论特定的更有成效的问题。9.给项目经理准备和提交初步的草稿（送批稿）和最终HAZOP审查报告，包括从准备和草稿（送批稿）报告到最终报告的注解内容；10.专心主持所有评价会议；11.每天的HAZOP会议结束后检查工作报告的技术上的正确性；12.在会议上和会议外指导HAZOP纪录员的工作；13.在传达和复审HAZOP会议时提供专家意见；14.帮助项目经理准备和完成HAZOP复审的补遗报告，该报告是有关建议
20、和解释 或关闭（消除）的补遗；15.使得HAZOP评价与公司的研究、风险基本原理和保护方法具有一致性。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战记录员职责与任务1.在每一次会议之前，提供在每一次会议之前，提供HAZOP审查会议的节点列表和审查会议的节点列表和工作单；工作单；2.以分列单的方式记录以分列单的方式记录HAZOP审查讨论的要点；审查讨论的要点；3.专心参加所有审查会议；专心参加所有审查会议；4.帮助组长准备初稿、草稿（送批稿）和最终帮助组长准备初稿、草稿（送批稿）和最终HAZOP报告报告的打印件；的打印件；5.检查拼写、词语、将每一个报告的设备目标数、流体组分检查拼写、词语、将每一个报告
21、的设备目标数、流体组分、测量单元等列表，特别是建议措施；、测量单元等列表，特别是建议措施；6.订购并且安排会议餐饮。订购并且安排会议餐饮。记录员必须具备专业知识和经验。记录员必须具备专业知识和经验。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战项目经理、工艺、设备、自控工程师职责与任务1.组织HAZOP评审（获得所需的支持、经费、选择和通知团队成员等）。过程危险分析项目的审查通常应当包括在项目设计成本的一部分（例如，项目联合预算申请）或在役装置的操作成本的一部分；2.选择团队人员并且保证他们出席所有审查会议；3.向组长提供所需要的准确/最新的图纸和说明文本；5.专心参加所有审查会议；6.在审查会议之前
22、提供项目的知识、过程系统或装置设计专家意见和公司的策略。在具体审查中，提供节点的设计意图和过程条件与限制。审查报告中应当提供过程的说明；7.在审查会议中，对于已经找到的任何将会成为直接严重威胁生命的恶兆事项，立即使用公司的变更管理规程给出校正措施（行动）；8.让管理层知道审查活动和结果，作为日常公司的（安全）策略和实践的需要；9.审查、评议和批准HAZOP报告的初稿、草稿（送批稿）和最终文件；10.与管理层一起定义审查报告的分配；11.发布和分配HAZOP报告的初稿、草稿（送批稿）和最终文件；12.坚持到底执行所识别的行动项目作为分析审查的（必不可分的）部分。获得建议措施的解答或关闭（完成）。
23、准备和发布任何HAZOP补遗报告文本、建议解决方案或关闭（完成）。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战操作方代表职责与任务1.专心参加所有审查会议；专心参加所有审查会议；2.为审查会议提供操作知识、策略、规程和装置的实践；为审查会议提供操作知识、策略、规程和装置的实践；3.在审查会议期间负责装置的操作讨论；在审查会议期间负责装置的操作讨论；4.识别装置现场的任何在设计图中尚未标识的改变；识别装置现场的任何在设计图中尚未标识的改变；5.识别维修关心的问题和要求；识别维修关心的问题和要求；6.当有需要时，验证设备目标数量；当有需要时，验证设备目标数量；7.当有需要时，审查和评议报告的初稿和草稿（
24、送批稿）。当有需要时，审查和评议报告的初稿和草稿（送批稿）。“操作方代表的职务必须是班组长以上，有操作方代表的职务必须是班组长以上，有控制室和现场操作经验的代表。控制室和现场操作经验的代表。”团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战风险工程或安全代表职责与任务1.专心参加所有审查会议；2.为会议提供失去预防的知识和公司失去预防和环境（保护）策略及实践；3.确认公司可接受风险和保护方法的基本原理；4.在审查会议中负责失去预防问题的讨论；5.当讨论需要时，提供可用于本装置近期事故的知识；6.对过程安全管理目标提出建议，对会议提供帮助；7.当有需要时，审查和评议报告的初稿和草稿（送批稿）。（当有需要时
25、特邀参加评审）（当有需要时特邀参加评审）团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战补充的团队成员职责与任务1.当需要时，由项目经理安排参加审查会议；2.为了回答个别代表的问题提供策略和装置实践知识；3.在审查会议中负责讨论；4.当有需要时，审查和评议报告的初稿和草稿（送批稿）。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战定义定义 准备准备 分析分析 文档和跟踪文档和跟踪 HAZOP分析步骤（续）制定分析计划；制定分析计划；收集数据；收集数据；商定记录形式；商定记录形式；估算时间；估算时间；安排时间进度表；安排时间进度表；进度表进度表技术资料技术资料团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战确定HAZOP进度
26、时间表（举例）进度进度时间时间内容内容团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP审查所需基本技术资料1.带控制点的工艺流程图（管道及仪表图带控制点的工艺流程图（管道及仪表图）。）。2.系统设计原理和过程说明书。系统设计原理和过程说明书。3.防火和防爆系统图或分布图（火焰和漏气检测防火和防爆系统图或分布图（火焰和漏气检测/报警，报警，被动和主动的保护设施）。被动和主动的保护设施）。4.货物的化学与物理性质，特别是危险物料（原油的油气货物的化学与物理性质，特别是危险物料（原油的油气比，物料安全数据表等）。比，物料安全数据表等）。5.操作规程（包括开车或停车）以及维修规程。操作规程（包括开车或
27、停车）以及维修规程。6.工艺流程图（工艺流程图（PDF）和物料与能量平衡。）和物料与能量平衡。7.管线和材料说明书（如果在其它处没有指出）；管线和材料说明书（如果在其它处没有指出）；8.火炬、排放和排液集总图；火炬、排放和排液集总图；9.仪表基本原理（就地仪表基本原理（就地/遥控、硬件的遥控、硬件的/数据总线、失效模数据总线、失效模式、模拟式、模拟/数字、紧急报警等）；数字、紧急报警等）；10.公用工程说明书和可靠性（供电、供水等）；公用工程说明书和可靠性（供电、供水等）；11.在役或相似装置的历史事故。在役或相似装置的历史事故。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP审查所需详细资料
28、1.带控制点的工艺流程图（管道及仪表图），用施工建设时的图纸检验在役装置。2.设备和主管线分布平面图和适当的断面图，包括表面排水分布图。3.带报警顺序和跳闸设置的原因和影响图（SAFE安全图）。4.最终版本的带控制点的工艺流程图（管道及仪表图）。5.系统设计原理和过程说明书。6.防火和防爆系统图或分布图（火焰和漏气检测/报警，被动和主动的保护设施）。7.货物的化学与物理性质，特别是危险物料（原油的油气比，物料安全数据表等）。8.操作规程（包括开车或停车）以及维修规程。9.工艺流程图（PDF）和物料与能量平衡。10.电的危险区域图。11.有关紧急停车（ESD）隔离和排放能力包括集总管、排放口和火
29、炬的全部说明和系统设计计算。12.设计资质和所有安全阀、爆破片等基本计算。13.腐蚀的监测和防护系统；14.所有工厂项目包括厂方项目的工程设计数据表；15.仪表和控制阀数据表；16.管线和材料说明书（如果在其它处没有指出）；17.火炬、排放和排液集总图；18.电信号线图；19.仪表基本原理（就地/遥控、硬件的/数据总线、失效模式、模拟/数字、紧急报警等）；20.在役系统界面显示图；21.特殊的分析研究或计算（蒸汽分散作用、爆破压力等）；22.周围环境数据（预期的温度、天气、地震等）；23.公用工程说明书和可靠性（供电、供水等）；24.设计遵循的法规和标准（国家标准、国际标准、他国标准、行业标准
30、等，例如：API,NFPA,ANSI,ASME,NACE）。25.人员配备、人员分布、监管配备和疏散路线或计划；26.人类功效或人的因素特征（颜色编码、可达性、实际的使用、语言和指导等）27.在役或相似装置的历史事故。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战定义定义 准备准备 分析分析 文档和跟踪文档和跟踪 HAZOP分析步骤（续）将系统分解为若干部分（划分节点）；将系统分解为若干部分（划分节点）；选择某一部分并定义分析目的；选择某一部分并定义分析目的；使用选定的引导词与参数构成偏离；使用选定的引导词与参数构成偏离；从偏离双向识别原因和后果；从偏离双向识别原因和后果；确定其中是否存在重大问题；确
31、定其中是否存在重大问题；识别其中保护、检测和指示装置；识别其中保护、检测和指示装置；确定可能的补救确定可能的补救/减缓措施；减缓措施；对建议措施达成一致意见；对建议措施达成一致意见；实施实施“遍历遍历”和和“用尽用尽”双重循环审查双重循环审查。会议讨论会议讨论跟踪记录跟踪记录团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战化工过程分析节点划分及选定 将过程在将过程在P&ID图中划分为不同的片段称为图中划分为不同的片段称为“节点节点”方方便于分析。划分节点的优点是，能集中注意力于重要部分，便于分析。划分节点的优点是，能集中注意力于重要部分，有利于分析。有利于分析。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HA
32、ZOP偏离的预先选定（举例）流量流量 无无 减少减少 增加增加 伴随伴随 反向反向压力压力 减少减少 增加增加 波动波动温度温度 减少减少 增加增加 波动波动液位液位 无无 减少减少 增加增加 波动波动分离分离 无无 减少减少腐蚀腐蚀 增加增加隔离隔离 无无排液排液 无无 少少 伴随伴随排气排气/置换置换 无无 少少 伴随伴随采样采样 无无 伴随伴随 具具体体参参数数概概念念参参数数团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战 HAZOP会议有关事项1.每个分析节点平均需每个分析节点平均需20203030分钟。分钟。2.2.每个设备分配每个设备分配2 23 3小时。小时。3.3.分析会每天会议时间分
33、析会每天会议时间4-64-6小时小时。4.4.每隔每隔1-1.51-1.5小时休息小时休息1010分钟。分钟。5.5.团队成员要从始至终参加会议。团队成员要从始至终参加会议。6.6.提供合适的房间设施、可视设备及记录工具（软件）。提供合适的房间设施、可视设备及记录工具（软件）。7.7.第一次会议前，应将包含分析计划及必要参考资料的简要第一次会议前，应将包含分析计划及必要参考资料的简要8.8.资料包分发给分析小组成员，便于他们提前熟悉内容。资料包分发给分析小组成员，便于他们提前熟悉内容。8.8.最好把装置划分成最好把装置划分成几个相对独立的区域几个相对独立的区域，每个区域讨论完，每个区域讨论完
34、毕后，会议组作适当修整，再进行下一区域的分析讨论。毕后，会议组作适当修整，再进行下一区域的分析讨论。9.9.对于大型装置或工艺过程，可以考虑组成对于大型装置或工艺过程，可以考虑组成多个分析组多个分析组同时同时 进行。进行。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战系统化审查方法团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战常见防止性安全措施 防止措施在初始事件发生后，过程处于非正常工况防止措施在初始事件发生后，过程处于非正常工况或失控状态时介入，它的作用是当非正常过程条件消除或失控状态时介入，它的作用是当非正常过程条件消除时，恢复控制或取得安全状态，于是中断了事故的传播时，恢复控制或取得安全状态，于是中断
35、了事故的传播，并且避免了事故发生。，并且避免了事故发生。防止措施举例：BPCSBPCS（基本过程控制系统）（基本过程控制系统）操作工恢复工况的作用操作工恢复工况的作用操作工响应报警的作用操作工响应报警的作用仪表的防护作用仪表的防护作用火源控制系统火源控制系统紧急排放系统紧急排放系统熄火、冷却系统熄火、冷却系统团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战常见减缓性安全措施 减缓措施的作用是减小一个事故后果的严重度，是紧跟减缓措施的作用是减小一个事故后果的严重度，是紧跟在失事点后面的那些安全措施。减缓措施的目标是检测和对在失事点后面的那些安全措施。减缓措施的目标是检测和对紧急状态作出响应，其对失事影响的
36、减缓是与没有安全措施紧急状态作出响应，其对失事影响的减缓是与没有安全措施的影响相比较而定。的影响相比较而定。减缓措施举例：释放用安全阀释放用安全阀喷水冷却系统喷水冷却系统爆炸容纳结构爆炸容纳结构/阻挡墙阻挡墙火灾火灾/释放释放/泄漏检测、报警仪泄漏检测、报警仪溢出溢出/气泡气泡/蒸汽减缓系统蒸汽减缓系统阻火器、防火结构钢阻火器、防火结构钢人员防护设施（防火服、防火头盔、过滤式呼吸器等）人员防护设施（防火服、防火头盔、过滤式呼吸器等）紧急响应（人员逃生设施）紧急响应（人员逃生设施）冲击阻力结构冲击阻力结构围堰、沙袋围堰、沙袋团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战定义定义 准备准备 分析分析 文档
37、和跟踪文档和跟踪 HAZOP分析步骤（续）记录分析情况；记录分析情况；签署分析文档；签署分析文档；完成分析报告；完成分析报告；跟踪措施的执行情况；跟踪措施的执行情况；需要时重新分析系统某些部分；需要时重新分析系统某些部分；完成最终输出报告。完成最终输出报告。HAZOP报告报告团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战分析题目分析题目：表页：表页：图纸编号：图纸编号：修订号：修订号：日期：日期：小组成员：小组成员：会议日期：会议日期：分析部分：分析部分：设计目的：设计目的：序号序号引导词引导词参数参数偏离偏离原因原因后果后果现有措施现有措施建议建议12HAZOP分析报告团结团结 信赖信赖 创造创造
38、挑战挑战国际标准IEC-61882加热炉HAZOP报告案例团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP的跟踪和关闭 在在HAZOP审查审查完成后，由项目经理等负责完成如下完成后，由项目经理等负责完成如下 关闭任务：关闭任务：向建议的负责人追踪每一条建议的落实情况、关闭状态。向建议的负责人追踪每一条建议的落实情况、关闭状态。召开召开HAZOP建议的关闭会议，一般由全体成员参加，对建议的关闭会议，一般由全体成员参加，对 HAZOP报告报告逐条进行验证。逐条进行验证。全部建议关闭后，签署终版的全部建议关闭后，签署终版的HAZOP报告，经业主书面认报告，经业主书面认可，该项工作正式结束。可，该项工
39、作正式结束。保留记录。要根据项目要求对保留记录。要根据项目要求对HAZOP报告和审查用的报告和审查用的P&ID等资料等资料进行归档保存。进行归档保存。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP分析步骤小结HAZOP分析方法特点：成熟！成熟！规范！规范！准确！准确！有效！有效！定义定义 准备准备 分析分析 文档和跟踪文档和跟踪 团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战一个事故案例HAZOP分析 团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战废液罐甲醛罐废液（腐蚀性物料）阀门A阀门B团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战四种事故的主要历程（经过）团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战毒物释放HAZOP
40、审查举例偏离点偏离点团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战闪燃HAZOP审查举例偏离点偏离点团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战条件事件和保护层表达方法操作规程操作规程火源检测火源检测团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战毒物泄漏HAZOP审查举例偏离点偏离点团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战火灾HAZOP审查举例偏离点偏离点团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战“树形危险传播”综合表达方法此处偏离此处偏离结果只有结果只有2个个此处偏离此处偏离结果结果4个个团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战“领结型危险传播路径”综合表达方法使能条使能条件件使能条使能条件件初始原初始原因因防止措防止措
41、施施减缓措施减缓措施团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战四种事故历程的HAZOP报告团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战参数：参数：压力、温度、液位、组成压力、温度、液位、组成引导词：引导词：过高、过低、失去抑制、伴随过高、过低、失去抑制、伴随能得到：能得到：大型储罐、球罐、中间容器等大型储罐、球罐、中间容器等57种种 事故历程（剧情）。事故历程（剧情）。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战储罐类57种事故历程和保护措施（部分示例）团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战小结之一：偏离的威力！面对复杂过程不知所措、面对复杂过程不知所措、无从下手时，无从下手时，偏离偏离帮你帮你 “单刀直入，
42、切中要害单刀直入，切中要害”。充分体现了充分体现了HAZOP“准确准确”、“有效有效”的优点。的优点。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战小结之二：HAZOP方法不难！秘笈“集体智慧集体智慧”“”“遍历遍历”“”“用尽用尽”引导词：金钥匙引导词：金钥匙 结果：安全措施结果：安全措施团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战小结之三：提高HAZOP质量的“诀窍”诀窍调查、调查、再调查！调查、调查、再调查！分析、分析、再分析！分析、分析、再分析！实践、实践、再实践！实践、实践、再实践！团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP找到如此找到如此多的多的“原因
43、后果原因后果对对”谁重要？谁重要？?团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战风险矩阵方法U 不可接受水平的风险，需要考虑重新设计该系统。不可接受水平的风险，需要考虑重新设计该系统。R 需要考虑减少风险的措施。需要考虑减少风险的措施。C 风险水平的减少措施不需要较大的开支。风险水平的减少措施不需要较大的开支。R=FSR“原因原因-后果对后果对”的的 风险值风险值F原因发生概率原因发生概率S后果严重程度后果严重程度团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战风险矩阵中的参数说明原因频度原因频度（F）（Frequency）（次/年）0 1次次/1000年年 1 1次次/100年年 2 1次次/10年年 3
44、1次次/1年年 4 1次次/1月月后果严重度后果严重度（S）（Severity）潜在危险的严重程度 0 轻度轻度 1 一般一般 2 较重较重 3 严重严重 4 灾难灾难后果危险分类后果危险分类（C）（Hazard Category）危险分类 1 人员伤害人员伤害 2 设备损坏设备损坏 3 工厂停产工厂停产 4 环境影响环境影响 5 外界反应外界反应团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战F初始原因发生概率数据（举例）团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战S 后果严重度分类和分级团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战将HAZOP结果风险分级以便突出重点风险分级色标（风险分级色标（R=FS）团结团结
45、 信赖信赖 创造创造 挑战挑战面对多种可选面对多种可选安全措施安全措施我选谁？我选谁？团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战更准确的方法：保护层分析LOPA案例：案例：LOPA分析将分析将HAZOP得到的得到的1500个个 安全措施简化为安全措施简化为500个！个！团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战HAZOP的计算机化、的计算机化、智能化、网络化、实智能化、网络化、实时化时化我是谁？我是谁？团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战信息表达安全信息的传安全信息的传递递/交换交换/审查审查/修正修正/共享共享“标准化标准
46、化”自动识别大大减轻人的大大减轻人的重复性劳动，重复性劳动，而不是代替人而不是代替人的智慧和劳动的智慧和劳动“智能化智能化”攻关要害攻关要害 方法方法 目标目标团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战“谁重要？谁重要？”-风险矩阵法风险矩阵法“我选谁？我选谁？”-HAZOP风险降级方法，风险降级方法，LOPA方法方法“我是谁？我是谁？”-HAZOP计算机化、智能计算机化、智能化、化、网络化、实时化网络化、实时化团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战 开展HAZOP的条件已经成熟 执行基础监管规范总局要求明总局要求明确确安全设计导安全设计导则则 HAZOP导导则则 设计院示设计院示范范在役装置示在
47、役装置示范范技术研发支技术研发支持持结论团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战国内HAZOP技术资料和相关标准团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战大量HAZOP经验/知识/数据“宝库”团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战美国化学工程师协会美国化学工程师协会化工过程安全中心化工过程安全中心CCPS团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战全方位、全时间周期的安全管理安全管理是多种安全技术综合实施的过程。安全管理是多种安全技术综合实施的过程。安全管理贯穿于企业整个生命周期。安全管理贯穿于企业整个生命周期。目前还没有一种安全方法能解决所有的安全问题目前还没有一种安全方法能解决所有的安全问题，因此必须
48、采用多种方法相互补充。，因此必须采用多种方法相互补充。HAZOP能解决重要的安全问题，但能解决重要的安全问题，但不能包打天下！不能包打天下！团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战工艺危害分析工艺危害分析变更管理变更管理投产前安全检查投产前安全检查操作程序操作程序应急预案与应急响应急预案与应急响应应承包商承包商员工参与员工参与工艺安全管理工艺安全管理（PSM）符合性审计符合性审计培训培训事故调查事故调查商业机密商业机密工艺安全信息工艺安全信息机械完整性机械完整性动 火 作 业 许动 火 作 业 许可可系统性安全管理程序美国美国OSHA高度危害化学品处理过程的安全管理高度危害化学品处理过程的安全管
49、理（PSM）14个关键要素个关键要素检查表检查表FMEA故障假故障假设设HAZOPLOPAETAFTAQRA团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战建议 大量举办大量举办HAZOP方法培训班，培养万名方法培训班，培养万名专业评价师；专业评价师；每个单位（企业）有每个单位（企业）有2-3人专职负责，与人专职负责，与第三方专业评价机构合作，长期实施；第三方专业评价机构合作，长期实施；统一我国安全评价信息标准；统一我国安全评价信息标准；加强加强HAZOP审查监管。审查监管。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战 吴重光吴重光 电电 话：话：010-84963031 13901206387 E-mail
50、:团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程公司介绍篇公司介绍篇团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程 价值体系内容：价值体系内容：我们的价值来源于我们的被认可我们的价值来源于我们的被认可 我们的收入取决于自己的创造我们的收入取决于自己的创造 我们要以同等时间创造更多的财富我们要以同等时间创造更多的财富 我们只有比别人更多的付出才能活得更好我们只有比别人更多的付出才能活得更好 与时代一同进步，一天一小步，一年一大步与时代一同进步，一天一小步，一年一大步 我今天的事情是否已计划好，并切实在做我今天的事情是否已计划好，并切实在做 我现在做的事情是
