商业零售商业变革21课件.ppt

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1、 全球商业零售的全球商业零售的 变革与冲击变革与冲击有人认为:移动互联网=互联网+移动然而,在我们看来,移动互联网是第四次虚拟现实化浪潮,更是:颠覆!第一次浪潮第一次浪潮个人电脑个人电脑第三次浪潮第三次浪潮互联网互联网移动互联网颠覆:时间与空间的概念!3深夜,一个人的街头:时间仍然在延续.深夜一个人的街头:时间仍然在延续.2012双十一天猫商场双十一天猫商场:深夜深夜2:19分分-37亿亿!任何物理世界:空间都是有限的.世界最大的沃尔玛超市上架货品量:10万件.历史性的一刻天猫商城拥有4亿多买家,5万多家商户7万多个品牌,100万多种商品.9移动互联网化常态化虚拟现实化正在发生:正在发生:3我

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3、全部营业额总和。移动互联网的商业冲击波:价值的创造与实现!移动互联网时代:商业模式-OTO(线下体验VS线上购买).移动互联网时代:线下体验-OTO(线下体验VS线上购买).客户识别客户识别主动接近激发共鸣针对体验激发共鸣获取信任获得信任摸清需求促进成交介绍活动优惠刺激促进成交介绍活动优惠刺激移动互联网时代:线下体验-OTO(线下体验VS线上购买).体验式营销(Experiential Marketing)是站在消费者的:感官(Sense)情感(Feel)思考(Think)行动(Act)关联(Relate)五种的角度上新的营销方式 体验 参与 使用促进成交介绍活动优惠刺激移动互联网时代:线下体

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11、业零售迈向网上商城全球最大的家居全球最大的家居生活用品零售商生活用品零售商网上攻略网上攻略宜家家居宜家家居 24.711 线上客户互动线上客户互动宜家家居宜家家居网上商城网上商城互联网化互联网化-传统商业零售迈向网上商城传统商业零售迈向网上商城全球最大的家居全球最大的家居生活用品零售商生活用品零售商网上攻略网上攻略宜家家居宜家家居1 1999-999-2011-2011 24.711 让梦想超越空间让梦想超越空间宜家家居全球总裁安德斯宜家家居全球总裁安德斯代尔维格代尔维格变革变革百思买的百思买的变革变革 案例案例2变革变革百思买的百思买的变革变革 案例案例2百思买百思买-网上商城网上商城变革变

12、革百思买的百思买的变革变革 案例案例2百思百思买买的的品牌架构品牌架构模式叫:多模式叫:多品牌架构品牌架构变革变革百思买的百思买的变革变革 案例案例2战战略略1 1:从中档到高端上迁从中档到高端上迁战战略略2 2:从中高下探大众市从中高下探大众市场场(无偏好/性价比)(设计/品质)(时尚/生活化)(玩家/体验)百思百思买买的的“品牌架构品牌架构”战战略是:略是:通通过过多品牌模式多品牌模式/双品牌双品牌业态业态布局,布局,满满足不同市足不同市场对场对“专业专业”的需求。的需求。变革变革 案例案例2集贸式渠道成本:30%50%运营效率:6090天大卖场式渠道成本:30%50%运营效率:4060天

13、连锁店式渠道成本:12%20%运营效率:3060天电子商务渠道成本:6%15%运营效率:730天百思买百思买-与制造商共同整合供应链,开辟高效网上商城与制造商共同整合供应链,开辟高效网上商城变革变革 案例案例2百思买百思买-与制造商共同整合供应链,开辟高效网上商城与制造商共同整合供应链,开辟高效网上商城 案例案例2百思买百思买-与制造商共同整合供应链,开辟高效网上商城与制造商共同整合供应链,开辟高效网上商城传统模式传统模式电商模式电商模式“推式推式”(Push)方式)方式“拉式拉式”(Pull)方式)方式物流早于信息流(订单)物流早于信息流(订单)信息流(订单)早于物流信息流(订单)早于物流百

14、思买模式百思买模式百思买百思买网上商城网上商城变革变革 案例案例2百思买百思买-与制造商共同整合供应链,开辟高效网上商城与制造商共同整合供应链,开辟高效网上商城变革变革百思买的百思买的变革变革 案例案例2百思买百思买-与金融机构共同整合金融服务,开辟高效与金融机构共同整合金融服务,开辟高效网上商城网上商城变革变革百思买的百思买的变革变革 案例案例2百思买百思买-与金融机构共同整合金融服务,开辟高效与金融机构共同整合金融服务,开辟高效网上商城网上商城变革变革 案例案例2-业绩增长图业绩增长图变革变革全新的时代我们的未来 移动移动互联网互联网改变一:入口门户大众化入口个人化入口2003年前2003年至2008年2008年至今电子商务社交网络移动互联网互联网行业的未来属于SNS时代,流量不再重要!社交网络更便宜更方便 创造碎片时间价值 随时、随地、随身携带更丰富的交互方式触摸、罗盘、语音和摄像头 支付便捷更大的消费潜力 更多人愿意利用我储存个人信息 地理信息增加价值我是手机,我是未来!

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