1、网络计划与甘特图网络计划与甘特图 3-2 1 项目背景资料项目背景资料 长江大厦位于广州市市区规划发展区中心,是广州市重点建设项目之一,该大厦由广州市政府委托广州城市建设开发集团公司出资兴建,是集商业,酒店,办公,会所于一体的大型综合楼宇.大厦地下二层,层高5米,4000平方米,地上28层,其中首层至3层为群楼,4层为设备层,5至28层为塔楼,23000平方米,总高度为116米.长江大厦系统功能齐全,包括多个单项工程,:采暖卫生,给排水,煤气,消防,通风空调,制冷,变电站,动力照明,电视,电话,监控等系统.该项目工程总投资 1.5 亿元,项目建筑面积27000平方米,该工程在建设施工时,所有设
2、计已完成,工程施工于2004年1月初开工,根据工程进度要求,大厦必须于2004年9月30日前完成结构封顶,2006年12月31日竣工移交.我公司作为一家知名的综合性建筑公司,承接了该项目建设的总承包.利益相关者分析:用以协调他们的不同需求和影响.便于项目沟通管理,共担项目风险广州市政府广州市政府,广州城市建广州城市建设开发集团公司设开发集团公司,工程承包公司工程承包公司,项目经理项目经理,项目组成员项目组成员,项目组成员家属项目组成员家属.商业银行商业银行,材料供应商材料供应商,设备供应商设备供应商,周围邻居周围邻居,大厦用户大厦用户 3-31.交付成果交付成果28层建筑面积27000平方米的
3、大型综合楼宇,系统功能配套齐全.2.工期要求工期要求工程开工:2004年01月01日 竣工移交:2006年12月31日总工期:36个月 3.成本要求成本要求工程总投资 1.5 亿元4.质量目标质量目标工程合格率 100%让利益相关者都满意5.安全目标安全目标安全零事故 2 项目总体目标项目总体目标 3-43.分解工作结构（分解工作结构（WBS）100长江大厦建设110 施工准备120 采购130 土建施工 140 工程安装 150 建筑装饰 160 竣工验收 170 项目管理161实物验收162资料验收162工程交付121材料采购122设备采购131桩基施工132 地下工程施工133 地上工程
4、施工134 墙体工程施工141 给排水安装142消防安装143 采暖通风安装144电气安装145煤气安装146电信安装147系统调试151外装饰152内装饰111场地平整112临时设施113机具准备 3-54.4.项目工作关系表项目工作关系表 3-6 双代号网络计划双代号网络计划q这是一种用箭线表示工作、节点表示工作相互关系的这是一种用箭线表示工作、节点表示工作相互关系的网络图方法，这种技术也称为双代号网络网络图方法，这种技术也称为双代号网络AOA,在我国在我国这种方法应用较多。双代号网络计划一般仅使用结束这种方法应用较多。双代号网络计划一般仅使用结束到开始的关系表示方法，因此为了表示所有工作
5、之间到开始的关系表示方法，因此为了表示所有工作之间的逻辑关系往往需要引入虚工作加以表示，国内该方的逻辑关系往往需要引入虚工作加以表示，国内该方面的软件较多。面的软件较多。3-7双代号网络计划双代号网络计划(示例示例)C A E B D F 3-8单代号网络计划单代号网络计划 这是一种使用节点表示工作、箭线表示工作这是一种使用节点表示工作、箭线表示工作关系的项目网络图。这种网络图通常称为单关系的项目网络图。这种网络图通常称为单代号网络（简称代号网络（简称AON）,这种方法是大多数项这种方法是大多数项目管理软件包所使用的方法。目管理软件包所使用的方法。3-9单代号网络计划单代号网络计划(示例示例)
6、开始ABCDEF结束 3-105.1.双代号网络图双代号网络图 3-115.2 5.2 单代号网络图单代号网络图 3-126.计划甘特图计划甘特图编码编码任务名称任务名称 工作时间/月工作时间/月123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36111场地平整1 112临时设施1 113机具准备1 121材料采购30 122设备采购30 131桩基施工1 132地下工程施工2 133地上工程施工3 134墙体工程施工1 141给排水安装9 142消防安装7 143采
7、暖通风安装8 144电气安装7 145煤气安装6 146电信安装8 147系统调试2 151外装饰5 152内装饰7 161实物验收2 162资料验收1 163工程交付1 170项目管理34 总计：3-13紫薇田园山庄项目示例紫薇田园山庄项目示例 3-14甘特图的目的甘特图的目的 甘特图是首选的最重要的计划工具，它使下面事项得甘特图是首选的最重要的计划工具，它使下面事项得以进行以进行:正式形成待实施任务的时间表，以获得一个结果。正式形成待实施任务的时间表，以获得一个结果。在项目管理过程中，对比计划，监控工作进展。在项目管理过程中，对比计划，监控工作进展。3-15甘特图的目的甘特图的目的 对于岗
8、位优化对于岗位优化甘特图也用来优化岗位上技术和技术甘特图也用来优化岗位上技术和技术-人工动作的顺序。人工动作的顺序。当机器单位时间是确定的时，它是一个非常有趣的分析工当机器单位时间是确定的时，它是一个非常有趣的分析工具。具。在我们的课程中，甘特图只用作在我们的课程中，甘特图只用作“优化工作岗位的工优化工作岗位的工具具”。3-16何时使用甘特图何时使用甘特图?甘特图用在岗位分析阶段。甘特图用在岗位分析阶段。它也用在批评和研究解决方案阶段。它也用在批评和研究解决方案阶段。3-17如何使用甘特图如何使用甘特图?1 分析阶段分析阶段:它最初涉及到设备操作的同化。为此，需要采取不同的它最初涉及到设备操作
9、的同化。为此，需要采取不同的步骤：步骤：列出操作清单或操作动作。列出操作清单或操作动作。确定每个动作的确定每个动作的“开始标记开始标记“和和“结束标记结束标记”。测定操作动作的时间。测定操作动作的时间。3-18ABDCFEG动作动作先前完成的动作ABCDEFAAB,CFD后来完成的动作B,CDDFGEGE如何使用甘特图如何使用甘特图?1 分析阶段分析阶段:确定操作动作的顺序：确定操作动作的顺序：画出如下动作顺序表：画出如下动作顺序表：3-19Element AElement BElement CElement DElement FElement EElement GTime175 s.如何使用
10、甘特图如何使用甘特图?1 分析阶段分析阶段:把所有操作动作画成甘特图：把所有操作动作画成甘特图：3-20如何使用甘特图如何使用甘特图?2 批评阶段批评阶段:实施实施 “操作规定的简化操作规定的简化”.这些操作动作能否取消。这些操作动作能否取消。这些操作动作能否合并。这些操作动作能否合并。动作时间能否修改。动作时间能否修改。动作时间能否减少。动作时间能否减少。3-21动作动作技术行动技术行动可以取消吗？可以取消吗？研究的解决方案研究的解决方案如何使用甘特图如何使用甘特图?2 批评阶段批评阶段:确定可能的动作确定可能的动作 3-22Element AElement BElement CElemen
11、t DElement FElement EElement GTime120 s.如何使用甘特图如何使用甘特图?3 研究解决方案研究解决方案:生成优化甘特图生成优化甘特图 3-23接触开关平式钻床(4)立式钻床(3)DC铣刀(5)HG上料辊(1)LA夹爪(2)IB出料辊 (6)KJE F甘特图甘特图 练习练习 在岗位上加工在岗位上加工A部件。部件。固定在岗位上后，拆除前固定在岗位上后，拆除前要钻两次，切削一次。要钻两次，切削一次。3-24甘特图甘特图 练习练习 确定的操作动作如下表：确定的操作动作如下表：序号机器部件工作动作动作代码 持续时间开始和结束位置1上料辊上料辊装上工件装上工件收缩轧辊收
12、缩轧辊AL108轧辊突出轧辊突出轧辊收缩轧辊收缩2夹爪夹爪夹住工件夹住工件松开工件松开工件BI53夹爪固定工件夹爪固定工件夹爪松开工件夹爪松开工件3立式钻床立式钻床直钻直钻收缩垂直钻头收缩垂直钻头CD186垂直钻头向下垂直钻头向下垂直钻头缩回垂直钻头缩回4平式钻床平式钻床平钻平钻收缩平式钻头收缩平式钻头EF2610平式钻头左移平式钻头左移平式钻头缩回平式钻头缩回5铣刀铣刀切削切削收缩铣刀收缩铣刀GH4012铣刀向下铣刀向下铣刀向上铣刀向上6出料辊出料辊推出工件推出工件收缩轧辊收缩轧辊JK86轧辊突出轧辊突出轧辊收缩轧辊收缩 3-25甘特图甘特图 练习练习 任务任务 1:建立顺序表建立顺序表画初
13、始甘特图画初始甘特图 注意:两个加工动作不能同时发生两个加工动作不能同时发生 3-26ABECFIJGLDHK动作动作紧前作业ABLCDEFGHIJKABBCBEBGD,F,HI,LJ紧后作业.BC,E,G,LJDIFIHIJK甘特图甘特图 练习练习 顺序表顺序表:3-276108312401026618JKLC8HI144 CmnFGE5AB5D61234甘特图甘特图 练习练习 初始甘特图初始甘特图:S 3-28甘特图甘特图 练习练习 任务任务 2:检查初始甘特图，尽量消除不必要的动作。检查初始甘特图，尽量消除不必要的动作。3-29动作动作技术动作技术动作ABLCDEFGHIJK用轧辊上工件
14、能否取消能否取消?研究的解决方案研究的解决方案用夹爪夹住工件下降和直钻收缩垂直钻头接近和平钻收缩平式钻头下降和切削收缩铣刀用夹爪松开工件用轧辊出料移开出料辊收缩上料辊是用上料辊夹住工件是用上料辊松开工件甘特图甘特图 练习练习 消除不必要的动作消除不必要的动作:3-30甘特图甘特图 练习练习 任务任务 3:技术专家的研究可使下列时间减少。请画出优化的甘特图：技术专家的研究可使下列时间减少。请画出优化的甘特图：C动作时间从动作时间从18减到减到12sD动作时间从动作时间从6减到减到4s 3-31AECFJGLDHK甘特图甘特图 练习练习 限制表限制表:动作动作B和和I已取消已取消 3-32甘特图甘特图 练习练习 优化的甘特图优化的甘特图 3-33谢谢！谢谢！
