三星高效会议原则9 9三个简单却很有意义的公式开会零不落实+=布置工作不检查+123抓住不落实的+=落事追究不落实的人实三星在九十年代崛起，李健熙首先发起公司的会议文化改良，建立良好的会议文化。三星的巨大成功离不开强有力的中控平台，就是高效的会议文化体系，以下是三星公司如何高效开会的，与大家分享。9原则三星高效会议凡是会议必有准备1凡是会议必有主题2凡是会议必有纪律34凡是会议会前必有议程凡是会议必有结果5凡是会议必有训练6凡是会议必须守时7凡是会议必有记录8凡是散会9必有事后追踪三个简单却很有意义的公式最后请记住开会零不落实+=布置工作不检查+123抓住不落实的+=落事追究不落实的人实
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