1、仓储管理实务目 录模块一 仓储设施设备规划设计1模块二 仓储流程管理与操作2模块三 仓储绩效评价技能3模块四综合实训4任务一 仓储成本分析 任务二 仓储绩效分析 模块三41、能够运用所学知识，分析仓储成本的构成2、具备运用理论知识进行仓储管理的技能1、培养仓储成本分析的能力2、树立效率意识、成本意识、责任意识知识目标技能目标素养目标任务七 仓储成本分析 1、理解仓储成本的含义2、理解影响仓储成本的因素3、掌握降低仓储成本的途径4、掌握仓储成本的控制方法5任务七 仓储成本分析 甘肃交通仓储中心2017年运营成本见表3-1-1，仓储面积为1 200m2,有员工10名，请计算该仓储中心2017年的仓
2、储总成本。表表3-1-13-1-1甘肃交通仓储中心甘肃交通仓储中心2017年运营成本形态一览表年运营成本形态一览表仓储成本形态管理费用/万元计算基准/%备注（1）仓库租赁费0.615 金额（2）材料消耗费1.841 金额（3）工资津贴费3.262 人数比率（4）燃料动力费1.085 面积比率（5）保险费0.027 面积比率（6）修缮维修费0.907 面积比率（7）仓储搬运费1.677 面积比率（8）仓储管理费0.981 面积比率（9）仓储保管费0.177 仓储费比率（10）易耗品费0.957 仓储费比率（11）资金占用利息1.527 仓储费比率（12）税金等2.008 仓储费比率占费用总额比率
3、仓储成本合计 一、仓储成本的构成一、仓储成本的构成 仓储成本是由投入仓储生产中的各种要素的成本和费用构成的，仓储成仓储成本是由投入仓储生产中的各种要素的成本和费用构成的，仓储成本主要包括保管费、仓库管理人员的工资和福利费、折旧费或租赁费、本主要包括保管费、仓库管理人员的工资和福利费、折旧费或租赁费、修理费、装卸搬运费、管理费用、仓储损失等。修理费、装卸搬运费、管理费用、仓储损失等。仓储成本是物流成本的重要组成部分，对物流成本的高低有直接影响。仓储成本是物流成本的重要组成部分，对物流成本的高低有直接影响。任务七 仓储成本分析 仓储成本仓储成本仓储设施成本仓储设施成本仓储作业成本仓储作业成本任务七
4、 仓储成本分析 自用仓库设施成本仓储设施成本仓储设施成本租赁仓库设施成本合同制仓库设施成本设施折旧费自有仓库的维修与保养费存储费搬运费其他费用租金与存货数量、存储时间、空间有关与出入库等搬运作业量有关任务七 仓储成本分析 仓储作业成本仓储作业成本出入库作业验货作业备货作业进行这些作业的人工成本、物料消耗、相关管理费用即为狭义仓储作业成本。装卸搬运成本流通加工成本场所管理作业日常养护作业作业装卸搬运作业流通加工作业任务七 仓储成本分析 仓储成本对企业物流成本的影响仓储成本对企业物流成本的影响 正面影响正面影响 适当的仓储活动，使企业能在有利时机进行销售，或在有利时机实施购适当的仓储活动，使企业能
5、在有利时机进行销售，或在有利时机实施购进，从而增加销售利润，减少了购进成本。进，从而增加销售利润，减少了购进成本。适当的仓储活动，可以避免由于缺货的紧急采购而引起的成本的提高。适当的仓储活动，可以避免由于缺货的紧急采购而引起的成本的提高。适当的仓储活动，可以节省加班费用，有利于降低成本。适当的仓储活动，可以节省加班费用，有利于降低成本。负面影响负面影响 固定费用的支出固定费用的支出 陈旧损失与跌价损失陈旧损失与跌价损失 资金积压资金积压 保险费用支出保险费用支出 仓储相关活动费用支出仓储相关活动费用支出任务七 仓储成本分析 仓储成本管理的实质，是在保证仓储功能实现的前提下，仓储成本管理的实质，
6、是在保证仓储功能实现的前提下，把把库存控制到最佳数量库存控制到最佳数量，尽量，尽量减少人、财、物的投入减少人、财、物的投入，用，用最经济的方法实现仓储功能，是追求仓储合理化的问题。最经济的方法实现仓储功能，是追求仓储合理化的问题。任务七 仓储成本分析 仓储成本仓储成本固定成本固定成本变动成本变动成本 主要包括仓库及仓储设主要包括仓库及仓储设备的折旧、仓储设施。备的折旧、仓储设施。设备的大修基金、仓储设备的大修基金、仓储管理人员的工资与福利管理人员的工资与福利等。等。仓储保管成本仓储保管成本 货物搬运成本货物搬运成本 流通加工成本流通加工成本 电力、燃料成本电力、燃料成本 机械设备的修理费机械设
7、备的修理费 货物仓储保险费货物仓储保险费 资金利息资金利息 劳动保护成本劳动保护成本 营销成本、营业税金营销成本、营业税金与仓库规划有关与仓库规划有关与库存水平有关与库存水平有关任务七 仓储成本分析 二、仓储成本的计算方法二、仓储成本的计算方法 1 1、按支付形态计算仓储成本、按支付形态计算仓储成本 仓储成本按支付形态分类可分为仓储搬运费、仓储保管费、人工费、仓仓储成本按支付形态分类可分为仓储搬运费、仓储保管费、人工费、仓储管理费、仓储占用资金利息等。依次计算得出仓储成本的总和，这样储管理费、仓储占用资金利息等。依次计算得出仓储成本的总和，这样可以分析出耗费最多的项目，即成本最大的项目，从而确
8、定仓储成本管可以分析出耗费最多的项目，即成本最大的项目，从而确定仓储成本管理的重点。这种计算方法是从月度损益表中管理费用、财务费用、营业理的重点。这种计算方法是从月度损益表中管理费用、财务费用、营业费用等各个项目中，取出一定数量乘以一定的比率（物流部门比率，分费用等各个项目中，取出一定数量乘以一定的比率（物流部门比率，分别按人数平均、台数平均、面积平均、时间平均等计算出来）算出仓储别按人数平均、台数平均、面积平均、时间平均等计算出来）算出仓储部分的费用。再将仓储成本总额与上一年度的数值做比较，弄清楚增减部分的费用。再将仓储成本总额与上一年度的数值做比较，弄清楚增减的原因并研究制订整改方案，参考
9、表的原因并研究制订整改方案，参考表3-1-23-1-2。二、仓储成本的计算方法二、仓储成本的计算方法二、仓储成本的计算方法二、仓储成本的计算方法任务七 仓储成本分析 核算基准的计算公式如下：核算基准的计算公式如下：任务七 仓储成本分析 例如：某企业总人数150人，仓储人员数量是36人，企业总面积6 000平方米，仓储设施占用面积3 180平方米，其仓储成本计算表见表3-1-3。表表3-1-3 3-1-3 某企业按支付形态划分的仓储成本计算表某企业按支付形态划分的仓储成本计算表仓储成本形态管理费用/万元仓储成本计算基准/%备注（1）仓库租赁费1010100金额（2）材料消耗费5.35.3100金
10、额（3）工资津贴费37.28.92824人数比率（4）燃料动力费3.21.69653面积比率（5）保险费10.5353面积比率（6）修缮维修费3.11.64353面积比率（7）仓储搬运费2.81.48453面积比率（8）仓储保管费42.1253面积比率（9）仓储管理费20.9648仓储费比率（10）易耗品费2.21.05648仓储费比率（11）资金占用利息3.71.77648仓储费比率（12）税金等5.52.6448仓储费比率仓储成本合计8038.133 仓储费比率占费用总额比率任务七 仓储成本分析 解：人数比率=36/150=0.24面积比率=3 180/6 000=0.53仓储费比率=（1
11、）（8）的仓储费/（1）（8）的销售管理财务等费用=31.701/66.6=0.48任务七 仓储成本分析 2 2、按仓储项目计算仓储成本、按仓储项目计算仓储成本 按支付形态进行仓储成本分析，虽然可以得出总额，但是还不能充分地说明仓按支付形态进行仓储成本分析，虽然可以得出总额，但是还不能充分地说明仓储的重要性。若想降低仓储成本，就应把这个仓储总额按照项目详细区分开来储的重要性。若想降低仓储成本，就应把这个仓储总额按照项目详细区分开来，以便掌握仓储的实际状态，了解在哪些功能环节上有浪费，达到控制成本的，以便掌握仓储的实际状态，了解在哪些功能环节上有浪费，达到控制成本的目的。这就是按仓储项目计算仓储
12、成本的方法。目的。这就是按仓储项目计算仓储成本的方法。与按形态计算成本的方法相比，这种方法更能进一步找出妨碍实现仓储合理化与按形态计算成本的方法相比，这种方法更能进一步找出妨碍实现仓储合理化的症结，而且可以计算出标准仓储成本（单位个数、重量、容器的成本），以的症结，而且可以计算出标准仓储成本（单位个数、重量、容器的成本），以便确定合理化目标。参考表便确定合理化目标。参考表3-1-43-1-4。3 3、按适用对象计算仓储成本、按适用对象计算仓储成本 按不同产品或地区分别计算仓储成本，一般结合按不同产品或地区分别计算仓储成本，一般结合ABCABC分析法，对不同对象进行重分析法，对不同对象进行重点管
13、理和控制。点管理和控制。三、降低成本的措施任务七 仓储成本分析 （一）采用（一）采用“先进先出先进先出”方式，减少仓储物的保管风险方式，减少仓储物的保管风险 （二）提高储存密度，提高仓容利用率（二）提高储存密度，提高仓容利用率 （三）采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率（三）采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率 （四）采用有效的监测清点方式，提高仓储作业的准确程度（四）采用有效的监测清点方式，提高仓储作业的准确程度 （五）加速周转，提高单位仓容产出（五）加速周转，提高单位仓容产出（六）采取多种经营，盘活资产（六）采取多种经营，盘活资产（七）加强劳动管理（七）加强劳动管理 (八八)降低经
14、营管理成本降低经营管理成本 第一步：根据表3-1-1任务中的信息，利用人数比率公式计算出该公司的人数比率。第二步：根据表3-1-1任务中的信息，利用面积比率公式计算出该公司的面积比率。第三步：根据表3-1-1任务中的信息，利用仓储费用比率公式计算出该公司的仓储费用比率。第四步：利用前三个步骤的计算结果分别计算工资津贴费、燃料动力费等核算基准。第五步：利用上述步骤的计算结果计算各类仓储成本，最终求得仓储总成本。第六步：各小组汇报实训成果，其他组成员对本组实训同学给与分析评价。第七步：教师对实训结果进行总结评价。第八步：以组为单位撰写实训报告。任务七 仓储成本分析 19表表3-1-9 仓储成本分析
15、工作仓储成本分析工作任务七 仓储成本分析 小组成员 评委 考核内容考核标准分值自评互评教师评自我学习能积极认真完成实习任务10 能在规定时间内完成任务10 是否掌握自动化立体库相关知识10 合作意识能遵守纪律、服从所分配任务10 能搜集、筛选信息并反馈信息10 成果展示人数比率是否计算正确10 面积比率是否计算正确10 仓储费用比率是否计算正确10 工资津贴费等计算基准是否计算正确10 仓储总成本是否计算正确10 合计100 实际得分 20实训报告实训报告 该实训项目完成后要求学生以小组为单位提交一份该实训项目完成后要求学生以小组为单位提交一份仓储成本分析项目实训报告，见表仓储成本分析项目实训报告，见表3-1-103-1-10。实训报告。实训报告每位同学需认真思考后撰写，不得抄袭。每位同学需认真思考后撰写，不得抄袭。表表3-1-10 3-1-10 仓储成本分析项目实训报告仓储成本分析项目实训报告时间：时间：地点：地点：姓名：姓名：实训目的实训目的 实训内容实训内容实训步骤实训步骤 注意事项注意事项 实训结论实训结论 任务七 仓储成本分析
