战略管理业务管理效率管理经营层管理层执行层概念技能人际技能技术技能高层管理者中层管理者现场管理者高层管理者中层管理者基层管理者计划组织激励沟通协调控制（注）卢桑斯对450多名管理者的研究成功的管理者：在组织中提升速度快的管理者有效的管理者：绩效和质量两方面俱佳，并使下属感到满意和得到下属支持的管理者AB1B2C1C2D1D2法约尔桥总裁生产副总裁工厂厂长车间主任工 长工 人营销副总裁营销经理营销代表销售员官多兵少政出多门决策混乱执行不力晋升无望低层人员过多，中层做低层的工作，高层人才过少，中级矛盾重重同一能级人员过多，工作不易安排，内部有派系，不团结没有能级1416642561024409618645124096管理幅度4人组织层次7层一线员工总数4096人管理人员总数1365人（1-6层）管理幅度8人组织层次5层一线员工总数4096人管理人员总数585人（1-4层）谢谢大家！谢谢大家！
