1、绿化工程验收项目一、种植材料验收项目种植材料、种植土和肥料等，均应在种植前由施工人员按其规格、质量分批进行验收。二、工程中间验收的操作工序1、种植植物的定点、放线应在挖穴、槽前进行。2、种植的穴、槽应在未换种植土和施肥前进行。3、更换种植土的和施肥，应在挖穴、槽后进行。4、草坪和花卉的整地，应在播种和花苗（含球根）种植前进行。5、工程中间验收，应分别填写验收记录并签字。三、绿化工程竣工验收文件工程竣工验收前，施工单位应与一周前向绿化质检部门提供下列有关文件：1、土壤及水质化验报告2、工程中间验收记录3、设计变更文件4、竣工图和工程结算5、外地购进苗木检验报告6、附属设施用材合格证或试验报告7、
2、施工总结报告四、绿化工程竣工验收时间1、新种植的乔木、灌木、攀缘植物，应在一个年生长周期满后方可验收。2、地被植物应在当年成活后，郁闭度达到80%以上进行验收。3、花坛种植的1、2年生花卉及观叶植物，应在种植15天后进行验收。4、春季种植的宿根花卉、球根花卉，应在当年发芽出土后进行验收，秋季种植的应在第二年春季发芽出土后验收。五、绿化工程质量验收规定1、乔、灌木的成活率应达到95%以上，珍贵树种和孤植树应保证成活。2、强酸性土、强碱性土及干旱地区，各类树木成活率不应低于85%。3、花卉种植地应无杂草、无枯黄，各种花卉生长茂盛，种植成活率应达到95%。4、草坪无杂草、无枯黄，种植覆盖率应达到95
3、%。5、绿地整洁，表面平整。6、种植的植物材料的整形修剪应符合设计要求。六、工期保证措施1、抓好标准化、机械化施工，认真贯彻执行标准，通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。2、成立技术组，与现场管理人员共同研究，制定严密、科学、经济、实用、合理的施工方案和方法，依靠科技，开展科技攻关活动，优化施工方案，为加快施工进度、保证工期提供技术保障。同时加强现场施工组织指挥，作到指挥正确，指挥得力，效率高、应急能力强。当实际进度落后施工组织计划要求时，提出加快施工进度的措施。3、抽调实践经验丰富，年富力强的管理人员，有施工经验、战斗力强的施工队伍，根据施工现场的环境
4、特点和施工特点，统一部署组建各施工队伍，配备足够、结构合理的施工人员和机械设备，承担本合同段施工。4、拟投入项目的主要人员参与工程投标工作，提前进入角色，熟悉工程内容和业主要求，以便认真实现我单位的承诺。5、深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率和员工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体员工的积极性。施工当中要适时开展劳动竞赛活动，发扬前无险阻和特别能打攻坚战的好传统。适时掀起施工高潮，振奋精神，加快施工进度。6、加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。该工程施工做到点段明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，确保工程按计划完成。7、正确认识工期和安全、质量、效益的辩证关系，没有进度就没有效益，没有安全、质量保证的进度是负进度。8、抓好协调，减少干扰：我单位成立专门协调小组，下大力气加强和有关部门联系协作，主动配合，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度，使工程顺利进行，只有做到这点才能确保工期。82
