领导科学

1、西南大学培训与继续教育学院课程代码,0276学年学季,20211单项选择题单项选择题11社会主义领导的思想作风是社会主义领导的思想作风是1,A,理论联系实际,学以致用2,坚持和执行民主集中制原则3,密切联系人民群众4,解放。

2、1,1,领导具有创造性领导具有创造性重视互动和沟通重视互动和沟通有远见有远见善于授权且富有热善于授权且富有热情,情,A,魅力型B,变革型C,仁人型D,能人型参考答案,B2,2,领导活动的出发点和归宿是领导活动的出发点和归宿是A,领导职能B。

3、第一章绪论认识领导科学确实是一门科学,掌握这门学科的产生研究对象范围及特点,提高学好这门课的意义认识,第一节领导工作是一门科学一领导活动的历史演变二领导工作应作为一门科学来研究三领导科学产生的历史条件一领导活动的历史演变1领导。

4、第一章绪论认识领导科学确实是一门科学,掌握这门学科的产生,研究对象,范围及特点,提高学好这门课的意义认识,第一节领导工作是一门科学一,领导活动的历史演变二,领导工作应作为一门科学来研究三,领导科学产生的历史条件一,领导活动的历史演变1,领导。

5、领导科学重点及复习要点考试题型,一,单项选择题,题,每题分,共分,二,多项选择题,题,每题分,共分,三,简答题,题,每题分,共分,四,论述题,题,每题分,共分,五,案例分析题,题,共分,第一章绪论,领导活动的产生和发展的历史领导活动产生于人。

6、00320领导科学复习重点资料打印版领导科学考前串讲资料第一章绪论1,简述现代领导发的基本趋势,P42,1,决策工作的专门化,2,领导主体集团化,3,领导方式民主化,4,领导方法科学化,2,试述为什么应把领导活动作为一门科学来研究,P44。

7、00320领导科学第一章绪论1,领导活动是人类社会一起产生的,人来最初的领导活动在原始社会就有了,2,现代领导发展的基本趋势1,决策工作专门化2,领导主体集团化3,领导方式民主化4,领导方法科学化3,斯隆,现代组织之父,4,孔子论语孙武孙子。

8、第十二章第十二章领导效能领导效能第一节领导效能概述一,领导效能含义二,领导效能意义,一,领导效能评估是一切领导活动的出发点和归宿,二,领导效能评估是衡量领导工作成效的综合尺度,三,领导效能评估是奖惩,选拔干部的重要依据,四,领导效能评估是推。

9、第一章领导环境第一节领导环境概述一,领导环境含义二,领导环境特征第一,环境的客观性第二,结构的复杂性第三,作用的多样性第四,运动的变化性第五,系统性三,领导环境分类,一,按照领导环境的性质划分1,领导的自然环境2,领导的政治环境3,领导的经。

10、第九章领导用权第一节领导用权概述一,权力的含义二,领导权力的含义三,领导权力观第二节领导权力的特征与类型一,权力的特征与类型,一,权力的特征第一,权力具有强制性第二,权力具有责任性第三,权力具有排他性第四,权力具有逐利性第五,权力具有扩张性。

11、第七章领导沟通第一节领导沟通概述一,领导沟通内涵二,领导沟通的意义三,领导沟通的过程1,发送者2,接收者3,渠道4,反馈5,障碍四,领导沟通过程中可能产生的障碍,一,发送者的障碍1,语言障碍2,文化障碍3,心理障碍,二,接收者的障碍1,兴趣。

12、第五章领导决策第一节领导决策概述一,领导决策的内涵,一,领导决策的含义,二,决策是领导活动的第一环节,三,领导决策有明确的目标,四,领导决策与领导者息息相关,五,领导决策的过程是对信息的处理的过程二,领导决策的特点,一,预测性,二,目标性。

13、绪论绪论第一节第一节领导概述领导概述一,领导的必要性1,领导的存在是由现实社会中组织的复杂性决定的2,社会组织的愿景实现离不开有效的领导3,领导是社会组织不可或缺的一种力量4,领导是国家治理现代化不可或缺的一种力量二,领导的内涵,一,领导。

14、第三章领导素质第一节领导素质概述一,领导素质的内涵二,领导素质的特征,一,时代性,二,综合性,三,层次性,四,实践性三,研究领导素质的意义,一,领导素质是党和国家各项事业兴旺发达的关键,二,领导素质直接影响领导绩效,三,领导素质是领导方法和。

15、第十一章领导体制第一节领导体制概述一,领导体制的含义1,领导体制是一种权力划分机制2,领导体制是一种组织结构3,领导体制是一种制度安排二,领导体制的特征1,系统性2,根本性3,全局性4,稳定性5,协调性三,领导体制的内容1,领导的组织结构2。

16、第四章领导方法第一节领导方法概述一,内涵与特征,一,领导方法内涵,二,领导方法特征1,客观性2,动态性3,条件性4,目的性5,时效性,三,领导方法的重要性二,领导方法的逻辑思维,一,辩证思维形式1,领导者要坚持对立统一的思维方式2,领导者要。

17、第六章领导用人第一节领导用人概述一,领导用人的涵义,一,领导识人,二,领导选人,三,领导用人,四,领导育人二,领导工作关键在使用人才,一,所有资源中最宝贵资源是人才,二,使用人才是领导的主要职能1,敢于用人2,善于用人3,巧用人才,三,能否。

18、第八章领导心理调适第一节领导心理调适内涵与必要性一,内涵二,必要性,一,领导心理调适是心理健康的必然要求1,心理健康是健康的重要组成部分2,只有心理健康,才能适应领导环境3,只有心理健康,才能胜任领导工作4,领导者只有心理健康的基础上才能拥。

19、第十章领导变革第一节领导变革概述一,领导变革的含义与类型,一,计划内变革,二,计划外变革,三,渐进式变革,四,激进式变革二,领导类型与领导变革,一,交易型领导,二,变革型领导,三,魅力型领导三,领导变革的动力与阻力,一,领导变革的动力1,环。