如何应对供应商的控制巧妙的讨价还价如何应对供应商的控制巧妙的讨价还价 许多企业对某些重要原材料过于依赖同一家供应商, 导致供应商往往能左右采购价格,对采购方施加极大的影响 或压力,这样采购方就落入供应商垄断供货的控制之中。企 业只有惟一的一,12含义含义 商务谈判过程中，当交易一方发盘之后，一般情况
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9、一:一:报价报价二:二:讨价还价讨价还价三:三:让步让步第4章 商务谈判的磋商 案例导入案例导入:中日电石交易中日电石交易 分析:价格磋商是谈判的需要,通过讨价 还价获得所期望的利益一:报价 报价报价价格价格什么是报价什么是报价报价,并不仅。
10、 n任务二 商务谈判中的讨价还价项目七项目七 商务谈判的磋商商务谈判的磋商 1.讨价策略含义 商务谈判过程中,当交易一方发盘之后,一般情况下,另一方不会无条件地接受对方的发盘,而会提出重新报价或改善报价的要求,即再询盘,俗称讨价.n总体讨价。
