事业单位结构化面试题目及答案.pdf

上传人(卖家):四川天地人教育 文档编号:1863679 上传时间:2021-11-12 格式:PDF 页数:10 大小:379.28KB
下载 相关 举报
事业单位结构化面试题目及答案.pdf_第1页
第1页 / 共10页
事业单位结构化面试题目及答案.pdf_第2页
第2页 / 共10页
事业单位结构化面试题目及答案.pdf_第3页
第3页 / 共10页
事业单位结构化面试题目及答案.pdf_第4页
第4页 / 共10页
亲,该文档总共10页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、事业单位结构化面试题目及答案事业单位结构化面试题目及答案 (一) 有些领导就像武大郎开饭馆一样,不满意比他强的下属,如 果你遇到这样的事情,你将如何去处理 答案 1.我相信在我所报考的单位不会出现这样的现象。如果真遇 到这样的情况,我想我会这样做: 2.首先,反思自己。确定是否因自己和领导沟通不利,或在 平常的工作中不够谦虚谨慎,过分张扬才导致领导的误解和反 感。如果是这样的话,我会找出自己的问题所在,在合适的机会 跟领导沟通,真诚地就以往的过失表示诚挚的歉意,并在今后的 工作中加强跟领导的沟通,同时更加低调更加谨慎,我想领导一 定是具有广阔的胸怀的,必定会消除对我的不良印象; 3.其次,如果

2、问题确实不在我自己身上,我的工作和人际交 往都不存在问题,我也会合理看待这种现象,领导对比他强的下 属不满,说明领导具有忧患意识和上进心,这种意识本身是没有 错的,只要能够正确引导,会对领导的进步起到积极的促进作 用。这时候,我会在平常的工作中更加积极主动跟领导沟通接 触,交流工作技巧,加深彼此感情,并更加虚心地多向领导请教 和学习,相信精诚所至,金石为开,领导一定会消除对我的成 见,更加愉快地投入工作中。 第 1 页 共 10 页 4.再次,如果领导因我比他强而不满是有其他原因,我也会 努力找到症结所在,对症下药,通过积极的方法和诚恳的沟通, 及时化解我和领导之间的尴尬,不至于影响领导的心情

3、和工作的 开展。 5.总之我相信,人都是感情动物,只要真诚地交流,没有化 解不了的隔阂,一时的狭隘一定能够在真诚中消散。 (二) 基层性工作和研究性工作,你愿意从事哪项工作 答案 1.对于我来说,我必须首先界定我的眼前目标和长远目标, 这样才能有的放矢,更好地确立工作方向。 2.从我的专业理想和职业生涯规划来说,我觉得我比较愿 意、也比较适合从事研究性的工作。因为(谈自己的专业和自己的 职业生涯规划,以及自己为什么适合研究性工作)。 3.但是,凡事都不能一蹴而就,美好的愿景并不代表我现在 能够一步登天。我觉得就我目前的情况而言,是不能够直接胜任 研究性的工作的。我是个应届大学毕业生,虽然具备扎

4、实的理论 知识,但是我的工作经验、社会阅历都不够丰富,实际操作能力 还有所欠缺,这对于我来说是目前最需要提高的,也是做好一切 工作的根本。所以,我现在迫切需要从基层工作做起,在基层性 工作中锤炼自己各方面的综合素质,以便能够适应今后更加复 杂、更加专业的研究性工作。 第 2 页 共 10 页 4.综上,我认为,研究性工作是我的工作方向,而基层性工 作是我现在必须要经历的基础阶段,对目前的我来说,是最重要 的,也是我最愿意从事的。 (三) 如果你拟定了一个方案,你的处长不满意,但是你的副局长 却非常满意,你将如何办 答案 1.对于这个问题,我认识我的两位领导出发点都是好的,都 是为了让工作更好地

5、开展,是不存在根本分歧的。我会立足工 作,尽力地处理好这件事。 2.首先,我会重新审视自己的方案,结合处长的意见,全面 慎重地重新修正。两位领导都是工作经验丰富,处长既然不满 意,很可能就是我的方案中还存在漏洞,这种情况下,我会跟处 长进行沟通,请他给予指导,带着他的指导意见去重新修正自己 的方案。我相信,经过了经验丰富的处长的指导和有针对性的改 进,我的方案一定会更完善,处长和副局长都会非常满意。 3.其次,如果我的方案本身没有什么明显的漏洞,处长和副 局长却对我的方案存在比较明显的分歧,我会找一个合适的机 会,请处长和副局长都到场,从工作大局出发,开诚布公地就我 的方案进行讨论,我相信,两

6、位工作经验丰富的领导一定能够找 出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案来。 第 3 页 共 10 页 4.我相信,只要我们能够从工作大局出发,本着求同存异的 原则去讨论方案,最终一定能够得到一个圆满的结果。 (四) 你的领导不重视你,你怎么办 答案 领导应该重视的是他的工作,同样,我们应该重视的也是自 己的工作。所以,领导不需要重视我。领导只需要履行他自己的 职责,监督我们下属的工作即可。 第一,从心理学和社会学的角度上看,我们内心深处都有被 重视的的渴望。在生活上我们渴望更多的呵护,在工作上我们渴 望优秀、渴望被别人承认。 第二, 想要被别人重视,自己首先要重视自己。如果渴望领 导的重视,首先要

7、想一下自己是否合格地完成了工作,是否高质 量地完成了工作。如果自己的业绩平平,还渴求领导的重视,无 异于缘木求鱼。如果自己业绩尚可,受到部分同事或群众认可, 但认为领导不重视,则大半是心态问题。一个轻易对自己的工作 质量或工作态度满意的人,不会是一个高标准、严要求、尽职尽 责的人。如果领导对自己不重视,要么是自己的工作质量不够 好,要么是领导对自己有着更高的要求。无论是哪种原因,都要 求我们脚踏实地、务实勤恳。 第三,年轻人,在工作中,不缺乏干劲,不缺乏热情,但缺 乏的是坚韧不拔的态度和虚怀若谷的沉稳。常常想着领导不重视 第 4 页 共 10 页 我,是浮躁的表现,是急功近利的表现。用这样的心

8、态去工作, 很难保证工作不流于表面、流于浮夸,造成一些形象工程和面子 工程。应该想的是怎么能让工作完成得更好,怎么能让来办事的 同事和群众满意度更高。重视了别人,重视了工作,才能得到别 人的重视和认同。 (五) 市民打电话向你单位投诉,称一家商店正在装修店面、更换 门头,一大堆建筑材料放在人行道上,行人只能从机动车道上绕 行,领导让你负责处理此事,你怎么办 答案 商店装修店面、更换门头,占道的行为,会影响行人的正常 出行,严重时会造成交通拥堵甚至于行人的出行安全问题。针对 此事,我会秉持谨慎、公正、和谐的处理方式,做好相应的协调 工作与处理事宜。 首先,了解初步情况,赶往现场。在接到任务之时,

9、我会第 一时间联系打电话的市民,在向其表示感谢的同时,了解该商店 的具体位置、装修占地情况以及装修发生的时长等相应情况,并 向市民承诺,我们会及时进行有效处理。同时,抵达商店所在位 置,进行现场实地情况摸底。 其次,实地摸底调查,与店主进行协商。我会在现场亲自了 解实际占地面积,必要时候进行拍照取证。此外,找到该商店的 店主,与店主进行有效沟通,一方面,向店主说明装修店面、更 第 5 页 共 10 页 换门头,却是好事,恭喜其生意兴隆,同时向其说明建筑材料放 置在人行道上,确实影响了行人通行,劝其进行及时清理;另一方 面,向店主表明占道装修,如若行人因此发生刮痕事件,也会带 来不必要的矛盾纠纷

10、,于己于他人都不利。如若店主执意不肯, 向其说明相关法律,希望其积极配合。 再次,及时现场清理,确保畅通。与店主、装修工一道,进 行现场的及时清理,在清理过程中,向装修相关人员说明,未来 装修工作,一定要将装修材料妥善放置,同时感谢他们的积极配 合,最终还人行道以畅通无阻。 最后,做好汇报,及时反馈。事情处理之后,我会及时书写 处理报告,向领导详细说明,必要时提出建议,再次对装修门面 所需注意的事项在官方网络进行宣传。在事情处理之后,向投诉 市民再次表示感谢,并鼓励该市民积极做好我们工作的志愿活 动,多多反馈意见。 (六) 你负责组织一次城市管理市民满意度调查活动,在活动现 场,有市民对你们的

11、调查活动提出质疑,当众声称满意度调查只 是走走过场,致使在场诸多市民都拒绝配合进行满意度调查,你 作为活动的组织者,此时怎么办 答案 城市管理市民满意度的调查是问政于民、问计于民的典型表 现,满意度的调查也将为提升城市管理公共服务提供重要依据, 第 6 页 共 10 页 但在调查有人提出质疑,出现市民拒绝配合的状态,我们需及时 化解质疑,构建良好市民关系,让市民自觉参与到此次活动之 中。为此, 首先,缓和矛盾,化解质疑。一方面,对于市民提出的质 疑,我们会耐心倾听该市民对本次活动的质疑点之处,并及时做 出有效现场解答。另一方面,对于市民给予我们工作的有效监督 表示感谢,并现场讲明此次满意度调查

12、的最终目标为的是能够多 去听取市民意见,多发现执法过程中存在的系列问题,进行工作 各个环节的积极改进,若有疑惑之处可以当场咨询,我们也会给 予满意的答复。 其次,维持秩序,积极调研。联系调研的同事一道进行调研 现场秩序的维护,防止由于刚才的小矛盾而引发不必要的次生问 题;同时,向调研的同事再次说明,调研时期一定应持有礼貌、热 情且负责任的态度,而对于市民的质疑与责难或是不理解,也要 充分解释,同时,采用多样化的调查形式,如针对年老的可以进 行口头问答形式进行,针对匆忙过客可以进行简单问题的提问等 等,并及时做好相应记录,以此确保调研的针对性。 再次,客观调研,确保效果。在调研的过程中,我会及时

13、关 注所调研市民提出的尖锐问题与无奈话题,并做好相应的记录汇 总;同时,确保调研内容的丰富度,如可从街道环境卫生状况、街 道市容秩序状况、街道城管执法队伍建设情况、道路、绿化、环 第 7 页 共 10 页 卫设施管理情况及街道城市管理工作总体感受等方面进行全方位 把控,以此确保调研资料的客观性与有效性。 最后,汇报工作,铭记教训。调研活动结束之时,做好此次 调研工作的总结,并开展调研小组的总结会,对调研过程中存在 的问题做好批评与自我批评,时刻谨记未来工作一定需要及时了 解民意,并在活动过程中拥有积极、认真、负责的态度,防止不 必要的误会与摩擦。 事业单位面试注意事项 1. 听到考官对自己笔试

14、通过的祝福后用微笑加谢谢应对。 2. 当考官导语读完,下达考试答题指令后,对考官说谢谢, 然后说:请让我考虑一下或请让我考虑几分钟,好的,我准备一 下。 3. 说普通话:语速要中等偏慢。 4. 四个题目,可以一题一题作答,每个题目前都可以略微思 考一下。回答完一题,要说回答完毕。 5. 考虑时间不要太长,每个题目 1-2 分钟,可以打草稿,写 要点,如果一时实在不知道从何答起,可用诸如关于之类的一句 话缩短思考间隙,这也是不留痕迹地延长了思考时间;也可重复一 下该题题目,这既给自己赢得了思考时间,也表示了对答题的重 视。 第 8 页 共 10 页 6. 尽量用一、二、三、第一,第二,第三等句式

15、;进行要点 式答题,以显示自己的思路清晰有条理,也便于考官明明白白地 去听你的回答。 7. 没听清题或自己一下子不知道怎么回答,可以请考官再读 一遍题目,但不可超过两遍。有的地区有题本提供,则不存在这 个问题。 8. 怎么想都不会回答时,不要浪费时间,坦率地承认,争取 下一题答好。 9. 合理分配每一题的答题时间,不可太短,也不要超时。超 时后立刻结束。 10. 保持适度的音量,保证考官听得到、听得清。提前几天 保养好嗓子,不要痰多咳嗽、吐痰等。如果感冒,要向考官说 明,求得谅解。 11. 始终保持高度注意力,无论遇到什么情况,都要控制情 绪,不要和考官争论,不要有任何疲惫感,不要坐立不安。 12. 适当的时候应利用一些肢体语言(主要是点头、手势等) 来弥补语言表达的不足,但不可过多。演讲题时最好征得考官同 意后站起来讲。 13. 答题中可以有偶尔的停顿,但不可过多过长。不能有 啊、嗯、这个、那个等。 第 9 页 共 10 页 14. 抽到上午签,回答问题要尽量详细;抽到下午签,回答问 题应简洁,最好有创新亮点,并适时地表达对考官辛苦一上午的 敬意。 15. 全部回答完毕,考官询问有没有补充时,不要多讲,以 没有需要补充的,辛苦你们了,谢谢各位为结束语为好。 第 10 页 共 10 页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 大学
版权提示 | 免责声明

1,本文(事业单位结构化面试题目及答案.pdf)为本站会员(四川天地人教育)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|