大工21秋《工程项目管理》在线作业123辅导答案.docx

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1、1.1.业主方的项目管理工作涉及项目(业主方的项目管理工作涉及项目( )。)。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.实施阶段的全过程【参考答案】: D2.2.“项目策划项目策划”指的是目标控制前的一系列(指的是目标控制前的一系列( )工作。)工作。A.筹划和准备B.组织和管理C.组织和协调D.准备和管理【参考答案】: A3.3.项目的(项目的( )主要是上层管理者的工作。)主要是上层管理者的工作。A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段【参考答案】: A4.4.( )中,信息流通快,决策迅速,项目容易控制。)中,信息流通快,决策迅速,项目容易控制。A.直线型项目组织B.职能式项目组织

2、C.矩阵式项目组织【参考答案】: A5.5.( )也可称为)也可称为 EPCEPC 模式。模式。A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计采购施工”方式C.非代理型的 CM 承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式【参考答案】: B6.6.( )又称为概念阶段。)又称为概念阶段。A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段【参考答案】: A7.7.项目的(项目的( )是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。)是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段【参考答案】: A8.8.从项目构思到项目批准正式立

3、项的阶段称为(从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为( )。)。A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段C.项目目标设计阶段D.项目可行性研究阶段【参考答案】: A9.9.在工程项目建设的(在工程项目建设的( )阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济)阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。论证。A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划【参考答案】: A10.10.工程项目有特定的目标工程项目有特定的目标,其中其中( )指以尽可能少的费用消耗完成预指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务,达到预定的功能要求,提高项目的整体经济效益。定的项目任务,达到预定的功能要求,提高

4、项目的整体经济效益。A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.进度目标【参考答案】: B11.11.项目管理属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任项目管理属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。务。A.错误B.正确【参考答案】: A12.12.影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。A.错误B.正确【参考答案】: A13.13.每一个工程项目组织都是一次性的每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的暂时的,具有临时组合的特点具有临时组合的特点。A.错误B.正确【参考答案】: B14.14.项目范围指为了

5、成功达到项目的目标,完成项目可交付成果而必须项目范围指为了成功达到项目的目标,完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。完成的所有工作的组合。A.错误B.正确【参考答案】: B15.15.由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的,是计划和控由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的,是计划和控制的主要对象,所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。制的主要对象,所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。A.错误B.正确【参考答案】: B16.16.职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大,但子项目又不多职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大,但子项目又不多的情况。的情况。A.错

6、误B.正确【参考答案】: B17.17.工程是项目最终交付的成果,这些成果可能是实体的,也可能是抽工程是项目最终交付的成果,这些成果可能是实体的,也可能是抽象的。象的。A.错误B.正确【参考答案】: B18.18.项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统,是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。形成的系统,是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。A.错误B.正确【参考答案】: B19.19.项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。A.错误B.正确【参考答

7、案】: A20.20.项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大,稍有失误就会造成无可项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大,稍有失误就会造成无可挽回的损失,甚至会导致项目的失败。挽回的损失,甚至会导致项目的失败。A.错误B.正确【参考答案】: A1.1.网络分析的步骤不包括(网络分析的步骤不包括( )。)。A.作网络图B.最早时间计算C.成本分析D.总时差计算【参考答案】: C2.2.以下各选项中以下各选项中,( )是指具体成本项目是指具体成本项目(成本对象成本对象)的预期成本值的预期成本值。A.计划成本B.预测成本C.预算成本D.实际成本【参考答案】: A3.3.以下各选项中,(以下各选项中,(

8、)不属于工程项目实施的基本要素。)不属于工程项目实施的基本要素。A.劳动力B.施工方案C.原材料和工程设备D.周转材料【参考答案】: B4.4.在网络计划中在网络计划中, 总时差就是可以利用的机动时间总时差就是可以利用的机动时间, 前提是不影响前提是不影响 ( ) 。A.后续作业的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间【参考答案】: C5.5.项目的成本模型从成本方面反映工程的进度项目的成本模型从成本方面反映工程的进度。有时有时,为了便于对比和为了便于对比和实施控制实施控制,将按最早时间和最迟时间的曲线图绘制于同一张图上将按最早时间和最迟时间

9、的曲线图绘制于同一张图上,此时此时得到的模型称为(得到的模型称为( )。)。A.网络图B.范围控制C.香蕉图D.横道图【参考答案】: C6.6.如果设计方案的概如果设计方案的概(预预)算超过设计限额算超过设计限额,以下途径中并不能有效解以下途径中并不能有效解决这一问题的是(决这一问题的是( )。)。A.优化设计B.变更设计C.调整各功能区和专业工程系统投资限额分配D.减少投资【参考答案】: D7.7.制定劳动力使用计划,首先需要(制定劳动力使用计划,首先需要( )。)。A.确定各活动工作量和劳动效率B.确定劳动力需求量C.确定各活动劳动力投入量D.制定现场其他人员使用计划【参考答案】: A8.

10、8.在绘制单代号搭接网络图时在绘制单代号搭接网络图时,如果绑扎钢筋开始如果绑扎钢筋开始 6 6 天后天后,铺设电线管铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为(工作才能结束,这种逻辑关系可表示为( )。)。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【参考答案】: D9.9.( )实质上是图和表的结合形式。)实质上是图和表的结合形式。A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图【参考答案】: D10.10.以下各选项中,与项目成本计划的精确度无关的因素是(以下各选项中,与项目成本计划的精确度无关的因素是( )。)。A.工程技术设计深度B.项目实施方案C.企业预算D.所掌握的同类工程项目的历史资料【

11、参考答案】: C11.11.在工期计划中,事件表示状态,它没有持续时间,一般为一个工程在工期计划中,事件表示状态,它没有持续时间,一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。活动或阶段的开始或结束。A.错误B.正确【参考答案】: B12.12.虚箭线持续时间为零,不耗用资源,仅表达活动之间的逻辑关系。虚箭线持续时间为零,不耗用资源,仅表达活动之间的逻辑关系。A.错误B.正确【参考答案】: B13.13.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法相同。不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法相同。A.错误B.正确【参考答案】: A14.14.工程活动的逻辑关系又称为搭接关系工程活动的逻辑关系又称为搭接关

12、系, 搭接的持续时间称搭接时距搭接的持续时间称搭接时距。A.错误B.正确【参考答案】: B15.15.在我国,建设项目总投资可以分为固定资产投资(即工程造价)和在我国,建设项目总投资可以分为固定资产投资(即工程造价)和流动资产投资(即流动资金)。流动资产投资(即流动资金)。A.错误B.正确【参考答案】: B16.16.时差是项目赋予计划者的机动余地,利用时差可以调整人力和资源时差是项目赋予计划者的机动余地,利用时差可以调整人力和资源的使用高峰,使施工过程比较均衡。的使用高峰,使施工过程比较均衡。A.错误B.正确【参考答案】: B17.17.资源计划是成本计划的前提条件和计算基础。资源计划是成本

13、计划的前提条件和计算基础。A.错误B.正确【参考答案】: B18.18.通常采购时间与货源有关:对具有稳定的货源,市场上可以随时采通常采购时间与货源有关:对具有稳定的货源,市场上可以随时采购的材料,采购周期一般购的材料,采购周期一般 7 7180180 天。天。A.错误B.正确【参考答案】: A19.19.项目分解结构项目分解结构(WBS)(WBS)与工程量清单分解结构必须保持一致。与工程量清单分解结构必须保持一致。A.错误B.正确【参考答案】: A20.20.活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。A.错误B.正

14、确【参考答案】: B1.1.( )主要是成本分析工作,应编写详细的成本分析报告,从各个成)主要是成本分析工作,应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确保成本报告能准确反映项目成本状况。确反映项目成本状况。A.资源消耗控制B.成本监督C.成本跟踪D.成本核算【参考答案】: C2.2.进度偏差值进度偏差值 SVSV 是指是指 BCWPBCWP 与与 BCWSBCWS 之间的差异之间的差异,当当 SVSV 为正值时为正值时,表示表示( )。)。A.进度提前B.进度延误C.实际进度与计划进度相吻合【参考

15、答案】: A3.3.工程项目控制的依据不包括(工程项目控制的依据不包括( )。)。A.项目建议书B.可行性研究报告C.合同文件D.工程竣工决算报告【参考答案】: D4.4.下列选项中属于进行成本控制重点的是(下列选项中属于进行成本控制重点的是( )。)。A.上期末的实际控制结果B.本控制期内实际成本信息C.本期末项目全部实际成本值D.整个项目的总成本预测值【参考答案】: B5.5.工程项目实施控制的首要任务是(工程项目实施控制的首要任务是( )。)。A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.监督D.原因责任的分析【参考答案】: C6.6.在横道图中通过(在横道图中通过( )可以较好

16、地反映工期的拖延或提前。)可以较好地反映工期的拖延或提前。A.前锋线B.关键线路C.网络图D.里程碑事件【参考答案】: A7.7.( )是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响)是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估,并按它们对项目目标的影响程度进行排序。等进行分析和评估,并按它们对项目目标的影响程度进行排序。A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制【参考答案】: B8.8.合同管理贯穿于项目运作的全过程合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中其中,招投标和签约管理工作主招投标和签约管理工作主要在(要在()阶段进行。)阶段进行。A.项目决

17、策B.项目计划、实施准备C.工程施工D.项目结束【参考答案】: B9.9.()指不采取任何行动,也不改变项目管理计划,准备自己承担)指不采取任何行动,也不改变项目管理计划,准备自己承担风险产生的损失。风险产生的损失。A.风险规避B.风险减轻C.风险自担D.风险转移【参考答案】: C10.10.在在( )中中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金的酬金( (间接费间接费) )计算。计算。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同【参考答案】: C11.11.工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说

18、工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。明。A.错误B.正确【参考答案】: B12.12.成本控制需要及时、准确和适当详细程度的信息反馈。成本控制需要及时、准确和适当详细程度的信息反馈。A.错误B.正确【参考答案】: B13.13.工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式提出。工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式提出。A.错误B.正确【参考答案】: A14.14.在工程施工和运行两个重要阶段之间,还需要有试运行环节。在工程施工和运行两个重要阶段之间,还需要有试运行环节。A.错误B.正确【参考答案】: B15.15.投标人在投标截止期前可以撤回、修改投标文件。投标人在投

19、标截止期前可以撤回、修改投标文件。A.错误B.正确【参考答案】: B16.16.信息管理是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总信息管理是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。称。A.错误B.正确【参考答案】: B17.17.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。接手续的过程。A.错误B.正确【参考答案】: B18.BCWS18.BCWS 主要是反映按照进度计划应当完成的工作量主要是反映按照进度计划应当完成的工作量,对业主对业主,就是计就是计划工程投资额。划工程投资额。A.错误B.正确【参考答案】: B19.19.工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元,即各个工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元,即各个工程活动。工程活动。A.错误B.正确【参考答案】: B20.20.工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束,工程进入运营工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束,工程进入运营( (使用使用) )阶阶段。段。A.错误B.正确【参考答案】: A

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