1、公司公司开创年开创年公司开创年开创年劳力士劳力士1785福特福特1903杜邦杜邦1802哈雷哈雷1903通用汽车通用汽车1908IBMIBM1911雀巢雀巢1865丰田丰田1918麦当劳麦当劳1845松下松下1918奔驰奔驰1870全聚德全聚德1864可口可乐可口可乐1886同仁堂同仁堂1869 世界高寿命公司概览世界高寿命公司概览 介绍期成长期稳定期衰退期单价利润总销量典型的产品生命周期典型的产品生命周期所要求的领导类型孕育期婴儿期学步期青春期盛年期稳定期贵族期官僚化早期成长阶段老化阶段婴儿期与稳定期领导类型的对比婴儿期与稳定期领导类型的对比世界高寿命公司概览世界高寿命公司概览公司公司开创年
2、开创年公司开创年开创年劳力士劳力士1785福特福特1903杜邦杜邦1802哈雷哈雷1903通用汽车通用汽车1908IBMIBM1911雀巢雀巢1865丰田丰田1918麦当劳麦当劳1845松下松下1918奔驰奔驰1870全聚德全聚德1864可口可乐可口可乐1886同仁堂同仁堂1869类型类型表现表现贸然出击贸然出击没有想清楚为什么要做这样的决策；不了解对手；贪多嚼不烂；先入为主；欲速则不达；盲目跟风框架的缺陷框架的缺陷因循守旧的框架；不了解自己的框架过度自信过度自信过高估计自己；拒绝外界帮助；市场调查错误；感觉过于良好目光短浅目光短浅维持现状；缺乏超前意识；决策时优柔寡断；过分谨慎；遇到挫折轻易
3、放弃轻举妄动轻举妄动直觉的误区；目标不清；缺乏事先计划；随意进入陌生行业；得意忘形；以偏概全群体决策的失败群体决策的失败众人意见不能得到同一经验的误区经验的误区经验转移的误区；经营固化的误区；照搬别人经验的误区；缺乏有效的学习不作追踪不作追踪审核的失败审核的失败降低长期适应比率固定资产/（自有资本+固定负债）降低到100%以下流动比率流动资产/流动负债降低到1.5以下总资本经营利润率综合收益性短期流动性流动比率固定长期适合率长期安全性12345危险域警戒域安全域警戒域增长性增长性人均销售额人均销售额 野田式企业实力测定图野田式企业实力测定图0102030406070508090100678910高/高红色区低/高灰色区低/低绿色区高/低琥珀色区图图 危机影响值与危机发生概率结合区域危机影响值与危机发生概率结合区域
