1、万盛置业御景苑小区第六期监理例会纪要郑州恒基建立监理2010-5-31万盛置业御景苑小区监理例会纪要第六期会议时间：2021年5月31日星期一会议地点：御景苑小区工程部会议室参加单位及人员：万盛置业：冀保建恒基监理：樊东胜、王智明宏鑫公司：张思虎、燕怀强、张红雷、吴国杰、冯世军、张国锋、一、会议内容：一、宏鑫建筑公司御景园工程部 ：1、上周施工情况概述：上周完成：2#楼二层墙体砌筑40%，3#楼二层墙体放线完成4#、5#楼根底根本无进度 2、上周方案完成情况及原因分析：上周2#、3#、4#、5#楼均未完成周方案，实际进度缓慢，主要原因是组织不力，施工人员不能满足施工需要，加之钢筋工撤场及27日
2、下雨停工一天。3、本周工作方案：因面临农忙收麦，施工人员缺乏，本周工作方案会上口头汇报说明：2#、3#楼6月21日之前完成三层主体封顶；4#、5#楼本周完成根底工程。二、恒基监理公司第三监理部：1、施工现场综述：、进度方面：上周方案完成2#、3#楼二层墙体及构造柱砼浇筑工作，实际2#楼二层墙体砌筑完成40%，3#楼刚完成二层墙体放线工作；4#、5#楼方案完成根底墙体放线开场根底墙体砌筑，实际根本无进度，到现在根底梁钢筋还未安装完毕。、质量方面：易发的质量通病仍有存在，2#楼墙体砌筑马牙槎留置仍有咬合现象，十字墙、丁子墙拉结筋放置不符合要求，砌块洇水缺乏、干砖上墙，墙体灰缝不匀、不顺直，砂浆饱满
3、度达不到要求，竖缝瞎缝多，特别是马牙槎竖缝根本无砂浆全瞎缝；个别墙面平整度、垂直度误差较大、观感较差；标高控制误差偏大；钢筋绑扎间距控制不到位，局部钢筋搭接长度、锚固长度不能满足要求，构造柱钢筋位移比拟严重；工程部技术力量薄弱，技术人员不能尽职尽责，对施工班组技术交底不透彻、施工图纸不与变更结合对照、对图纸细部做法模糊不清、标准性要求不能在施工中表达，在报验验收时因不符合施工图纸、变更及标准要求而返工的事情屡次发生；现浇混凝土构件养护不及时；砂筛后余物及浇筑构件剩余混凝土与石子参合等问题。、平安文明施工方面：施工现场物料堆放不整齐，构配件、工器具、模板等物料乱堆乱放；施工临时用电线路架设不标准
4、，私拉乱扯，施工现场凌乱，道路拥堵，施工的四口及危险地方没有悬挂平安警示牌照；还存在有施工的各功能区分区不清，钢筋加工区均无防护罩棚及设备用电线路存在平安隐患；现场施工人员平安意识淡薄，不能正确佩戴平安帽；2#、3#楼已进入二层施工，平安围护工作未作，工程部管理混乱、管理人员职责不清等问题。2、监理单位的要求： 1、周方案每星期一上午报监理；本周未报书面施工方案2农忙施工人员的组织问题要落实，确保农忙不停工；3、切实做好成品保护工作，认真做好有关进度、质量、平安的施工记录及施工日记；4、圈梁、梁过梁、板、门窗及楼层标高控制要准确； 5、对易发的质量通病做好预防措施，要标准马牙槎留置，拉结筋按0
5、2图集的要求正确放置，做好门窗洞口过梁的预制并保证几何尺寸及配筋与02图集相一致，墙体构造措施及防裂措施严格按照?GB50003-2001?第6、3施工；6、做好平安防护措施的落实工作，特别是三宝、四口、五临边的平安防护必须落实到位，工人上班必须正确佩戴平安帽，发现不戴平安帽施工者，按照施工现场管理制度给予相应处分；7、不报验不得进展下到工序，特别是隐蔽工程的报验；8、施工前工程部必须对各施工班组做好技术交底工作，特别是钢筋及节点的细部技术交底，工程部技术人员与施工队技术员要经常沟通、交流，对本工程工作的重点和难点问题要认真分析，制定出切实可行的技术措施，并保证准确无误的贯彻执行；9、要按照平
6、安文明施工标准施工，本周落实施工现场的规整工作，各工种分区要明确，钢筋加工区需设防护罩棚，各工区设备用电线路存在的平安隐患要消除；三、万盛置业冀总：每次周施工方案完不成，工程部应分析原因并找出问题，在施工人员的安排组织上下点功夫，在管理上要加强力度，在技术上要配备技术过硬、素质高、施工经历丰富的人员进展技术及施工现场管理，施工队也要配备懂技术、有经历的人担当施工员，配合监理抓质量、促进度、保平安，对施工中出现的质量、平安问题要及时整改，不能有蒙混过关的思想；技术力量加强了、管理力度加大了、平安意识提高了，何愁质量、进度上不去？何愁平安无保证？工人都是好工人，关键是管理者，局部工人不戴平安帽的问题，是工程部及施工队没有严格要求造成的；进度上不去，是工程部及施工队没有做好施工过程中的各工序之间的协调和人员的组织工作造成的；质量有问题是工程部及施工队没有过硬的技术人员造成的，这些问题不解决，谈质量、进度、平安都是空话，希望工程部引起重视，对今天会议上提出的问题，下决心彻底解决，在今后的施工中打一个大的翻身仗。签字盖章：万盛置业：恒基监理：宏鑫建筑：2010-5-31
