1、2022-10-232绪：价值工程的产生背景绪：价值工程的产生背景1.1.起源于起源于2020世纪世纪4040年代年代 为保证军工产品的生产，急需解决短缺材料为保证军工产品的生产，急需解决短缺材料的供应问题。的供应问题。通用电气的埃里查，在采用廉价代用品的过通用电气的埃里查，在采用廉价代用品的过程中，认识到有组织地进行这种物资代用的话，程中，认识到有组织地进行这种物资代用的话，可以大幅度降低成本，充分利用资源。责成迈尔可以大幅度降低成本，充分利用资源。责成迈尔斯负责这项工作。斯负责这项工作。迈尔斯从功能出发，努力寻求与短缺迈尔斯从功能出发，努力寻求与短缺材料具有同样功能的代用品，较好地保证了材
2、料具有同样功能的代用品，较好地保证了公司军工产品生产材料的供应。公司军工产品生产材料的供应。2022-10-2332.2.石棉板的供应石棉板的供应 通用电气公司需要大量的石棉板，而通用电气公司需要大量的石棉板，而供应紧张。迈尔斯提出两个问题：为什么要供应紧张。迈尔斯提出两个问题：为什么要用石棉板？它的功能是什么？（保持清洁、用石棉板？它的功能是什么？（保持清洁、防止火灾）防止火灾）接着提出，还有没有具有这种功能的其接着提出，还有没有具有这种功能的其它材料？（代用品实现了功能，降低了成本）它材料？（代用品实现了功能，降低了成本）绪：价值工程的产生背景绪：价值工程的产生背景2022-10-234
3、3.3.价值工程的提出价值工程的提出 1947 1947价值分析价值分析一文发表，提出了价值工一文发表，提出了价值工程的基本理论。程的基本理论。通用公司花费通用公司花费300300万美元支持这项工作。万美元支持这项工作。2020世世纪纪5050年代初，价值工程这门管理技术成熟。年代初，价值工程这门管理技术成熟。绪：价值工程的产生背景绪：价值工程的产生背景2022-10-235迈尔斯的研究成果：迈尔斯的研究成果：（1 1）用户购买产品是看中其功能；）用户购买产品是看中其功能；（2 2）用户要求功能相同时，花钱省，价廉物）用户要求功能相同时，花钱省，价廉物美；美；（3 3）价值衡量功能与成本；）价
4、值衡量功能与成本；（4 4）价值工程是研究提高产品价值的管理技）价值工程是研究提高产品价值的管理技术。术。绪：价值工程的产生背景绪：价值工程的产生背景2022-10-2364.4.价值工程在国外的应用价值工程在国外的应用 通用电气，通用电气，1717年节约成本年节约成本2 2亿多亿多美国：美国：19561956年船舶工业和军事工业；年船舶工业和军事工业；19591959年宇航工业；年宇航工业；7070年代初，推广到各行各业年代初，推广到各行各业日本：日本：19551955年传入，年传入，19751975年年90%90%公司实施价值公司实施价值 工程；工程；西欧：西欧：6060年代年代东欧：东欧
5、：7070年代年代绪：价值工程的产生背景绪：价值工程的产生背景2022-10-2375.5.我国价值工程的应用我国价值工程的应用 19781978年前后我国开始应用价值工程。从机械年前后我国开始应用价值工程。从机械行业扩大到其他行业；行业扩大到其他行业；19811981年年8 8月，第一机械工业部颁发月，第一机械工业部颁发关于积关于积极推行价值工程的通知极推行价值工程的通知；19831983年国家经委把价值工程列为年国家经委把价值工程列为1818种现代管种现代管理方法之一；理方法之一；自自19791979年开始的年开始的1010多年中，全国应用价值工多年中，全国应用价值工程取得直接经济效益为程
6、取得直接经济效益为3030亿元以上。亿元以上。绪：价值工程的产生背景绪：价值工程的产生背景6.6.价值工程的重大意义价值工程的重大意义美国：美国：价值工程、系统分析、计算机在管理中的应用、管理价值工程、系统分析、计算机在管理中的应用、管理数字化、网络技术、行为科学称为六大新的管理技术；数字化、网络技术、行为科学称为六大新的管理技术；日本：日本：价值工程、工业工程、质量管理称为现代管理的三大价值工程、工业工程、质量管理称为现代管理的三大支柱；支柱；我国：我国：应予推广的现代管理的重要管理方法之一。应予推广的现代管理的重要管理方法之一。2022-10-238绪：价值工程的产生背景绪：价值工程的产生
7、背景2022-10-239第十一章第十一章 价值工程价值工程一、基本概念一、基本概念二、工作程序二、工作程序三、对象选择三、对象选择四、收集情报四、收集情报五、功能分析五、功能分析六、功能评价六、功能评价七、方案创造七、方案创造2022-10-2310一、基本概念一、基本概念（一）概念（一）概念（二）定义的四个方面（二）定义的四个方面（三）进一步的理解（三）进一步的理解（四）价值工程应用（四）价值工程应用2022-10-2311（一）概念（一）概念 价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的必要功能，着重于
8、产品或作业的功能分析的有组织的活动。活动。一、基本概念一、基本概念（二）定义的四个方面（二）定义的四个方面着眼于寿命周期成本着眼于寿命周期成本核心是功能分析核心是功能分析是一项有组织的管理活动是一项有组织的管理活动目标表现为产品价值的提高目标表现为产品价值的提高生产成本和使用成本生产成本和使用成本功能功能与必要功能与必要功能价值价值=功能功能/费用费用CCminBC=C 生+C使C生C使FF0不可取区域 最低的寿命周期成本最低的寿命周期成本B B点所对应的功能水平点所对应的功能水平(F F0 0)是从是从成本成本方面考虑的方面考虑的最为适宜最为适宜的功能水平。的功能水平。B B点以左点以左功能
9、低下，增加的成本转移到用户身上去了功能低下，增加的成本转移到用户身上去了B B点以右点以右功能提高，以功能提高，以适应适应追求功能而不惜花钱的追求功能而不惜花钱的 用户的需求用户的需求2022-10-2314功能使用功能美学功能按功能性质分基本功能辅助功能按功能重要程度分必要功能多余功能过剩功能重复功能不必要功能提高提高V V的的途径途径：根据公式：根据公式V=FC（1）F ，C （2）F ，C （3）F ，C （4）C ，F V V V （5）F ，C V V n经济活动的实质：经济活动的实质：n使用者：购买（商品）买的是什么？使用者：购买（商品）买的是什么？n使用价值使用价值 功能功能物美
10、价廉物美价廉n生产者：产品设计、开发的目的是什么？生产者：产品设计、开发的目的是什么？n功能完善、成本最低功能完善、成本最低收益最大收益最大目的和效果目的和效果代价代价支付能力支付能力效用期望效用期望正好匹配衡量为达到某一目的与所付出代价的合理程度的手段。衡量为达到某一目的与所付出代价的合理程度的手段。不不“匹配匹配”的表现：的表现：生产生产/设计人员：设计人员：多余功能多余功能不重要功能上过多投入不重要功能上过多投入设计中的完美主义设计中的完美主义 消费者：消费者：为商品为商品“包装包装”所迷惑所迷惑无知识购买无知识购买 原因：原因：复杂产品分散设计复杂产品分散设计分工日益深化，专业化水平不
11、断提高分工日益深化，专业化水平不断提高需求变化需求变化对功能提出新要求对功能提出新要求技术进步技术进步为功能改进提供可能为功能改进提供可能二、价值工程工作程序二、价值工程工作程序对象选择对象选择收集情报收集情报功能定义功能定义功能整理功能整理功能成本分析功能成本分析功能评价功能评价选定功能改进对象选定功能改进对象创造创造概略评价概略评价具体化具体化详细评价详细评价提案提案确确定定目目标标功功能能分分析析功功能能评评价价制制定定改改进进方方案案 2022-10-2319三、价值工程对象选择三、价值工程对象选择（一）必要性（一）必要性（二）选择对象的原则（二）选择对象的原则（三）选择对象的方法（三
12、）选择对象的方法三、价值工程对象选择三、价值工程对象选择（一）必要性（一）必要性 价值工程研究的对象是物品或工作，物价值工程研究的对象是物品或工作，物品包括产品、零部件、工具、夹具等，工作品包括产品、零部件、工具、夹具等，工作包括工程、作业、工艺、工序或管理等。包括工程、作业、工艺、工序或管理等。（二）选择对象的原则（二）选择对象的原则1.1.同企业发展密切相关，适应社会需要同企业发展密切相关，适应社会需要2.2.投入人力物力财力不多，预计在短期内可以取得成投入人力物力财力不多，预计在短期内可以取得成果果3.3.有明显的改进余地，节约潜力较大有明显的改进余地，节约潜力较大4.4.情报资料齐全，
13、目标比较明确，有发展前途的项目情报资料齐全，目标比较明确，有发展前途的项目5.5.具备某方面的管理人才，对某些问题有改进能力具备某方面的管理人才，对某些问题有改进能力具体做法具体做法（1 1）从必要性上考虑：）从必要性上考虑：影响较大、需要量大影响较大、需要量大（2 2）从设计上考虑：）从设计上考虑：结构复杂、潜力较大、技结构复杂、潜力较大、技术落后、体积重量大术落后、体积重量大（3 3）从生产上考虑：工艺复杂工序多原材料）从生产上考虑：工艺复杂工序多原材料种类多利用率低种类多利用率低（4 4）从销售方面考虑：用户意见多、竞争激）从销售方面考虑：用户意见多、竞争激烈烈（5 5）其它）其它202
14、2-10-2323（三）选择对象的方法（三）选择对象的方法1.1.经验分析法经验分析法2.2.百分比法百分比法3.3.价值指数法价值指数法4.ABC4.ABC分析法分析法2022-10-2324（三）选择对象的方法（三）选择对象的方法1.1.经验分析法经验分析法 根据有经验相关人员对产品中存在根据有经验相关人员对产品中存在问题的直接感受，经过主观判断确定价问题的直接感受，经过主观判断确定价值工程对象的一种方法。值工程对象的一种方法。优点：简便易行，综合全面优点：简便易行，综合全面 缺点：缺乏定量分析缺点：缺乏定量分析 2022-10-2325（三）选择对象的方法（三）选择对象的方法2.2.百分
15、比法百分比法 分析产品对两个或两个以上经济指分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度来确定价值工程对象的方标的影响程度来确定价值工程对象的方法。法。优点：有较强的针对性和有效性优点：有较强的针对性和有效性 缺点：不够系统和全面缺点：不够系统和全面 2022-10-2326（三）选择对象的方法（三）选择对象的方法3.3.价值指数法价值指数法 在产品成本已知的基础上，将产品在产品成本已知的基础上，将产品功能定量化，就可以计算产品价值。功能定量化，就可以计算产品价值。价值系数大于价值系数大于1 1 的，提高其功能；的，提高其功能；价值系数小于价值系数小于1 1的，降低其成本。的，降低其成本。（三）
16、选择对象的方法（三）选择对象的方法4.ABC4.ABC分析法分析法（1 1）基本原理：分清主次、轻重，区别关键的）基本原理：分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数少数和次要的多数（2 2）步骤）步骤 1 1）按成本大小排队；）按成本大小排队；2 2）求出累计件数占全部零件总数的被百分比；）求出累计件数占全部零件总数的被百分比；3 3）根据累计成本，求出占总成本的百分比；）根据累计成本，求出占总成本的百分比；4 4）划分）划分ABCABC三类三类ABCABC法示意：法示意：A B C 70%95%100%15%35%100%优点：抓住重点把数量少优点：抓住重点把数量少而成本大的零部件作为价而
17、成本大的零部件作为价值工程对象值工程对象缺点：对于功能重缺点：对于功能重要而成本低的零部件要而成本低的零部件划分为划分为C C类类 例例11.111.1：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机械、人工费总计为材料、机械、人工费总计为216357.83216357.83元，建筑面积为元，建筑面积为1691.731691.73m m2,2,。各分部所占费用如下表。各分部所占费用如下表。分部名称分部名称代代 号号费费 用（元）用（元）%基基 础础A29113.0113.46墙墙 体体B41909.5319.37框框 架架C75149.8634.73楼地
18、面楼地面D10446.044.83装装 饰饰E20571.499.51门门 窗窗F33777.3115.61其其 他他G5390.592.49总总 计计216357.83100分部名称分部名称代代 号号 费费 用（元）用（元）%累计百分比（累计百分比（%）框框 架架C75149.8634.7334.73墙墙 体体B41909.5319.3754.1门门 窗窗F33777.3115.6169.71基基 础础A29113.0113.4683.17装装 饰饰E20571.499.5192.68楼地面楼地面D10446.044.8397.51其其 他他G5390.592.49100总总 计计21635
19、7.83100按费用（或其百分比）大小排序：按费用（或其百分比）大小排序：由上表可知：应选框架、由上表可知：应选框架、墙体、门窗作为研究对象。这种墙体、门窗作为研究对象。这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能重要但成本不高的对象。功能重要但成本不高的对象。2022-10-2331四、收集情报四、收集情报（一）情报（一）情报（二）收集情报的内容（二）收集情报的内容（三）收集情报的方法（三）收集情报的方法四、收集情报四、收集情报 （一）情报（一）情报 一切最新的情况报道；一切最新的情况报道；关于某一事物的信息；关于某一事
20、物的信息；价值工程：对实现目标有益的知识、情价值工程：对实现目标有益的知识、情况和资料况和资料 技术情报（功能）、经济情报（成本）技术情报（功能）、经济情报（成本）2022-10-2333四、收集情报四、收集情报（二）收集情报的内容（二）收集情报的内容1.用户方面用户方面用户使用产品的目的，使用环境和使用条件；用户使用产品的目的，使用环境和使用条件；用户对产品性能方面的要求：功能、可靠性、安全用户对产品性能方面的要求：功能、可靠性、安全性、保养；性、保养；用户对产品外观方面的要求：造型、体积、色彩；用户对产品外观方面的要求：造型、体积、色彩；用户对价格、交货期、配件供应和技术服务等方面。用户对
21、价格、交货期、配件供应和技术服务等方面。2022-10-2334四、收集情报四、收集情报（二）收集情报的内容（二）收集情报的内容2.2.销售方面销售方面 产销量的演变和预测；产销量的演变和预测；市场竞争情况；市场竞争情况；国家和地方发展规划。国家和地方发展规划。2022-10-2335四、收集情报四、收集情报（二）收集情报的内容（二）收集情报的内容3.3.制造和供应制造和供应 加工方面：工艺、设备、合格率、加工方面：工艺、设备、合格率、包装厂内运输；包装厂内运输；原材料：数量、质量、价格利用率；原材料：数量、质量、价格利用率；协作单位：技术水平、价格、成本等协作单位：技术水平、价格、成本等 厂
22、外运输方式厂外运输方式2022-10-2336四、收集情报四、收集情报（二）收集情报的内容（二）收集情报的内容4.4.产品设计产品设计 产品的设计历史和演变；产品的设计历史和演变；同类企业的技术资料；同类企业的技术资料；新技术、新材料、新工艺等方面的新技术、新材料、新工艺等方面的资料资料 2022-10-2337四、收集情报四、收集情报（二）收集情报的内容（二）收集情报的内容5.5.成本方面成本方面 各产品的材料消耗定额、工时定额、各产品的材料消耗定额、工时定额、各种费用定额及有关价格；用户的使用维各种费用定额及有关价格；用户的使用维护费。护费。6.6.其它其它 有关法规条例有关法规条例202
23、2-10-2338四、收集情报四、收集情报（三）收集情报的方法（三）收集情报的方法 交换法交换法 观察法观察法 发调查信发调查信 直接见面直接见面2022-10-2339五、功能分析五、功能分析（一）功能定义（一）功能定义（二）功能整理（二）功能整理 五、功能分析五、功能分析（一）功能定义（一）功能定义1.1.定义：指出概念所反映对象的本质属性定义：指出概念所反映对象的本质属性2.2.用简洁语言把研究对象的功能表达出来。用简洁语言把研究对象的功能表达出来。产品产品物理特性物理特性功能功能功能特性功能特性3.3.功能定义方法功能定义方法n自行车下定义自行车下定义n方法：动词方法：动词+名词名词
24、桌桌 腿腿 杯杯 子子 圆珠笔圆珠笔 钟钟 表表1.1.4.4.要求要求名词部分要用可测定的词汇名词部分要用可测定的词汇动词部分要使用力求扩大思路的词汇动词部分要使用力求扩大思路的词汇注意实现功能的制约条件注意实现功能的制约条件以事实为基础以事实为基础站在物的立场站在物的立场一项功能一个定义一项功能一个定义2022-10-23435.5.举例举例基础基础间隔墙间隔墙圈梁圈梁抹灰抹灰上水管上水管承受载荷承受载荷分隔空间分隔空间加固墙体加固墙体保护墙体保护墙体输送自来水输送自来水（二）功能整理（二）功能整理1.1.功能整理功能整理 对已定义出功能进行系统分析、整理，对已定义出功能进行系统分析、整理
25、，明确功能之间的关系，分清功能类别，建立明确功能之间的关系，分清功能类别，建立功能系统图。功能系统图。2.2.功能系统图功能系统图 按照一定方式，将定义功能连接起来，按照一定方式，将定义功能连接起来，从单个到局部，局部到整体形成的一个完整从单个到局部，局部到整体形成的一个完整的功能体系。的功能体系。3.功能整理逻辑体系功能整理逻辑体系（1 1）上下位关系）上下位关系 功能之间存在着目的和手段关系。相对性功能之间存在着目的和手段关系。相对性（2 2）并列关系）并列关系 功能之间同属于一个上位功能的关系。功能之间同属于一个上位功能的关系。保持水温保持水温防止容器散热防止容器散热减少热传导减少热传导
26、减少热辐射减少热辐射减少热对流减少热对流目的（上位）目的（上位）手段（下位）手段（下位）目的（上位）目的（上位）手段（下位）手段（下位）4.4.功能整理目的功能整理目的掌握必要功能掌握必要功能发现和消除不必要功能发现和消除不必要功能审查功能定义的正确性审查功能定义的正确性明确功能区域明确功能区域明确变革着手点明确变革着手点5.功能系统图绘制功能系统图绘制编制功能卡片编制功能卡片分析基本功能和辅助功能分析基本功能和辅助功能连接基本功能连接基本功能绘制功能系统图绘制功能系统图2022-10-2348平屋顶功能系统图平屋顶功能系统图六、功能评价六、功能评价评价评价：衡量人或事物的价值。需要一个尺度或
27、一个标：衡量人或事物的价值。需要一个尺度或一个标准，然后用这个尺度来测定人或事物的现状和目标，准，然后用这个尺度来测定人或事物的现状和目标，并把两者比较，以定量地表示它的价值大小。并把两者比较，以定量地表示它的价值大小。功能评价功能评价：对功能进行（：对功能进行（不是对产品的评价不是对产品的评价）评价。）评价。以功能系统的各个功能区域来进行评价。以功能系统的各个功能区域来进行评价。评价的对象评价的对象是功能；是功能；评价的尺度评价的尺度是实现功能的最低成本（功能评是实现功能的最低成本（功能评价值）；这个功能评价值就是目标，目标与现状进行比价值）；这个功能评价值就是目标，目标与现状进行比较，找出
28、价值低的功能区域，作为价值工程开展活动的较，找出价值低的功能区域，作为价值工程开展活动的对象。对象。以价值大小来评定功能的工作称为功能评价。以价值大小来评定功能的工作称为功能评价。1.1.功能评价系数法：功能评价系数法：2.2.功能成本法功能成本法 （一）功能评价方法（一）功能评价方法（成本系数）（功能重要性系数）功能价值系数CFV)(（功能现实成本）功能评价值（价值系数）CFV)(（二）功能评价步骤（二）功能评价步骤1.1.求功能评价值（或功能评价系数）；求功能评价值（或功能评价系数）；2.2.确定功能现实成本（或功能成本系数）确定功能现实成本（或功能成本系数）3.3.计算功能价值（或功能价
29、值系数）计算功能价值（或功能价值系数）4.4.计算成本降低幅度，即改善期望值计算成本降低幅度，即改善期望值C-FC-F5.5.选择功能价值低，改善期望值大的功能选择功能价值低，改善期望值大的功能或功能区域，作为价值工程对象或功能区域，作为价值工程对象（三）功能成本法（三）功能成本法要点：要点：功能（功能（F F）以实现它的最低成本来表示）以实现它的最低成本来表示功能的现实成本评价值）功能的最低成本（功能功能价值)(V（三）功能成本法（三）功能成本法1.功能现实成本的计算功能现实成本的计算把产品成本（要素成本）转移分配到功能成本上把产品成本（要素成本）转移分配到功能成本上一个要素实现一个功能：要
30、素成本就是功能成本一个要素实现一个功能：要素成本就是功能成本一个要素实现多项功能，按各个功能重要性分配一个要素实现多项功能，按各个功能重要性分配要素成本要素成本几个要素实现一个功能，功能成本等于要几个要素实现一个功能，功能成本等于要素成本之和素成本之和（三）功能成本法2.功能评价值的确定功能评价值的确定（1）方案法：构思出几个方案，成本最小的）方案法：构思出几个方案，成本最小的为功能评价值；为功能评价值；（2）理论价值标准法：根据计算公式和费用）理论价值标准法：根据计算公式和费用标准直接计算出功能的最低成本；标准直接计算出功能的最低成本；（3）实际价值标准法：根据完成同样功能已）实际价值标准法
31、：根据完成同样功能已有产品的实际资料，选择成本最低的产品作有产品的实际资料，选择成本最低的产品作为功能评价值为功能评价值(四四)功能评价系数法功能评价系数法 要点：功能要点：功能F F和费用和费用C C都按所占比重大小进行都按所占比重大小进行定量，某功能在总功能所占比重，称为该功定量，某功能在总功能所占比重，称为该功能的能的功能评价系数功能评价系数。某功能成本在总体功能。某功能成本在总体功能成本中所占比重，称为成本中所占比重，称为成本系数成本系数。（功能成本系数）（功能评价系数）功能价值系数CFV)(功能功能重要度系数确定：重要度系数确定：1.01.01 1评分法评分法F1F2F3F4F5得分
32、累计修正得分功能重要度系数f1F11111455/15=0.33F20111344/15=0.27F30001122/15=0.13F40011233/15=0.20F50000011/15=0.07合计10151.00功能功能重要度系数确定：重要度系数确定：2.02.04 4评分法评分法nF F1 1比比F F2 2重要得多：重要得多：F F1 1得得4 4分，分，F F2 2得得0 0分分nF F1 1比比F F2 2重要：重要：F F1 1得得3 3分，分，F F2 2得得1 1分分nF F1 1与与F F2 2同等重要：同等重要：F F1 1得得2 2分，分，F F2 2得得2 2分分
33、nF F1 1不如不如F F2 2重要：重要：F F1 1得得1 1分，分，F F2 2得得3 3分分nF F1 1远不如远不如F F2 2重要：重要：F F1 1得得0 0分，分，F F2 2得得4 4分分功能重要度系数确定：功能重要度系数确定：3.3.比率法：比率法：（1 1）比较相邻两功能重要度程度）比较相邻两功能重要度程度nF F1 1比比F F2 2，F F2 2比比F F3 3，F F3 3比比F F4 4，F F4 4比比F F5 5，F F5 5=1=1（2 2）修正）修正（3 3）相加为总得分）相加为总得分功能暂定重要度比率修正重要度比率重要度系数f1F1(F1:F2)1.5
34、4.5f1=4.5/17.5=0.26F2(F2:F3)0.53.0f2=3.0/17.5=0.17F3(F3:F4)2.06.0f3=6.0/17.5=0.34F4(F4:F5)3.03.0f4=3.0/17.5=0.17F5_1.0f5=1.0/17.5=0.06合计17.5f=1.00（五）功能价值分析（五）功能价值分析1.功能价值分析的必要性功能价值分析的必要性 功能价值计算出来后，要通过分析揭功能价值计算出来后，要通过分析揭示功能和成本的内在联系，确定评价对象是示功能和成本的内在联系，确定评价对象是否为功能改进的重点，改进的方向和幅度，否为功能改进的重点，改进的方向和幅度，为方案的创
35、新打下基础。为方案的创新打下基础。（五）功能价值分析（五）功能价值分析2.2.功能成本法中的价值分析功能成本法中的价值分析（1 1）V=1V=1。功能评价值等于功能目前成本，。功能评价值等于功能目前成本，表明评价对象的功能目前成本与实现成本表明评价对象的功能目前成本与实现成本所必需的最低成本大致相当，说明评价对所必需的最低成本大致相当，说明评价对象的价值最佳，一般无需改进。象的价值最佳，一般无需改进。（2 2）V V 11。功能目前成本低于功能评价值。功能目前成本低于功能评价值。表明评价对象的功能的功能目前成本低于表明评价对象的功能的功能目前成本低于实现该功能所应投入的最低成本，评价对实现该功
36、能所应投入的最低成本，评价对象功能不足。应增加成本，提高功能水平。象功能不足。应增加成本，提高功能水平。（五）功能价值分析（五）功能价值分析3.3.功能评价系数法中的价值分析功能评价系数法中的价值分析（1 1）V=1V=1。评价对象的功能比重与成本比重大致平。评价对象的功能比重与成本比重大致平衡。功能目前成本是比较合理。衡。功能目前成本是比较合理。（2 2）V V 1 1。评价对象成本比重小于功能比重。（。评价对象成本比重小于功能比重。（1 1）目前成本偏低，应增加成本；（目前成本偏低，应增加成本；（2 2）功能超过应）功能超过应具有水平，存在过剩功能；（具有水平，存在过剩功能；（3 3）各观
37、上存在着）各观上存在着功能重要而成本却很少的情况。功能重要而成本却很少的情况。七、方案创造七、方案创造1.创造：对过去的经验和知识的分解与组合，使之创造：对过去的经验和知识的分解与组合，使之实现新的功能。实现新的功能。2.创造能力的影响因素创造能力的影响因素（1）认识方面）认识方面（2）文化方面）文化方面（3）感情方面）感情方面3.创造的方法创造的方法（1）头脑风暴法）头脑风暴法（2）哥顿法）哥顿法（3）特尔菲法）特尔菲法2022-10-2364七、方案创造七、方案创造（1 1）头脑风暴法）头脑风暴法起源：通过开会的方式创新广告花样；起源：通过开会的方式创新广告花样；规则：不批评别人的意见；欢
38、迎自由奔放地规则：不批评别人的意见；欢迎自由奔放地提意见；希望大量提出大量方案；要求在提意见；希望大量提出大量方案；要求在改善和结合别人意见的基础上提方案。改善和结合别人意见的基础上提方案。特点：简单易行，集思广益，会后整理量大特点：简单易行，集思广益，会后整理量大2022-10-2365七、方案创造七、方案创造（2 2）哥顿法）哥顿法指导思想：把研究的问题适当抽象化，以利指导思想：把研究的问题适当抽象化，以利寻求新解法。寻求新解法。方式：会议上主持人不把具体问题全部摊开，方式：会议上主持人不把具体问题全部摊开，只提出一个抽象的功能概念。以开拓思路。只提出一个抽象的功能概念。以开拓思路。特点：
39、抽象类比特点：抽象类比2022-10-2366七、方案创造七、方案创造（3 3）德尔菲法）德尔菲法起源：起源：兰德公司于上个世纪兰德公司于上个世纪5050年代初；年代初；德尔菲是阿波罗神殿所在地。德尔菲是阿波罗神殿所在地。方式：方式：组织者以意见征询表的形式寄给专组织者以意见征询表的形式寄给专家，对反馈的意见再整理成几个方案，再家，对反馈的意见再整理成几个方案，再寄给有关专家。经过几次反馈得到较好方寄给有关专家。经过几次反馈得到较好方案。案。七、方案创造七、方案创造4.4.方案的评价方案的评价（1 1）理想系数法）理想系数法1 1）功能满足系数）功能满足系数X X计算计算2 2）成本满意系数）成本满意系数Y Y计算计算3 3）方案的理想系数）方案的理想系数max1.pnpxnii00CCCyyxK.
