1、工业化工序穿插策划方案 目录 1、项目概况 2、信息分析与应对措施 3、穿插施工规划 3.2.1、工业化工序穿插要求 3.2.2、工业化工序穿插前置条件 3.2.3、工业化工序穿插顺序 3.2.4、质量控制要点 4、安全文明施工规划 5、施工组织策划1、项目概况 1.1项目区域位置 1.2项目周边情况 1.3项目总体概况 1.4项目设计概况 1.5项目场地概况 1.6业主需求1.3、总体概况 项目规模2号地块1号地块3号地块序号 关键指标项目合计1号地块2号地块3号地块1建设用地面积69285.00 28018.00 32575.00 32575.00 2总建筑面积221632.32 6168
2、3.05 141471.45 14122.28 3地上建筑面积171794.444575.05 113994.71 10619.69 4地下建筑面积49837.9217108.00 27476.74 3502.59 5总计容建筑面积167677.00 44575.05 112482.26 10619.69 6容积率2.42 1.4设计概况 1号地块设计概况1-5，5F/-1F1-4，5F/-1F1-3，5F1-1，6F1-2，6F/-3F高九路1-11-21-31-41-51号地块方案技术经济指标一览表号地块方案技术经济指标一览表项项 目目设计数值设计数值建设用地面积建设用地面积28018总建
3、筑面积总建筑面积61683.05其中其中地上建筑面积地上建筑面积44575.05地下建筑面积地下建筑面积17108配套用房配套用房30办公办公44545.05车库车库15968.5设备用房设备用房1139.5总计容建筑面积总计容建筑面积44575.05停车位停车位543其中其中室外室外50室内室内493建筑高度（层数）建筑高度（层数）（注（注6）5-6F1.6.业主需求 -工期需求楼栋场地移交售楼节点时间竣工备案实际交付2-1#楼2014-4-12014-10-72016-6-92016-6-302-2#楼2013-12-122014-7-202016-6-92016-6-302-3#楼201
4、3-12-122014-7-252016-6-92016-6-302-4#楼2014-2-282014-9-202016-6-92016-6-302-5#楼2014-4-12014-10-222016-6-92016-6-302、信息分析与应对措施信息分析及应对措施序号信息类别信息分析风险应对措施责任人1设计信息大底板建筑，用地面积约3.2万方，地下室地坑面积约1.4万方水平作业面大，同时投入资源巨大，容易造成施工组织混乱合理划分施工区段，使资源有序投入，确保施工组织管理顺利。总包2设计信息车库结构找坡，周边商业依地形而建结构标高变化复杂，分块施工接缝平整度控制难度大派专人进行标高抄测，确保体
5、系统一。脚手架上部采用顶托调平施工，便于结构找坡总包3设计信息标准层平面布局外墙采光较深、较窄，且有拉梁连接外墙采用自动爬升钢网架施工，采光井内不能全覆盖采光井内采用独立的自动爬升钢网架配合施工总包4设计信息外墙外保温，排水立管设在外墙上外墙施工工序多，对穿插施工影响大1、加强组织力度，确保外保温施工不影响主体结构施工，同时，适当放慢主体结构施工（8d/F），确保外墙保温必要的技术间歇。设计 业主 总包2、随外架只做完抗裂层，腻子及涂料面层采用吊篮施工。3、外墙立管安装应与外墙保温施工同步进行，其垂直度采用建筑轴线控制。5场地信息项目用地面积3.2万方，建筑基底占地面积1.4万方，且2号地块北
6、方向有110KV高压线无施工场地及对塔吊旋转范围须与高压线安全距离要求1、生活、办公区场外搭建。2、塔吊安置于车库内，确保与高压线的安全距离。3、合理划分车库及周边商业施工区段及场地串换，确保施工顺利进行。业主 总包6场地信息平基完成后场地内边坡长度接近1000m，高度在09m存在较大安全隐患按渝建发2010166号关于进一步加强全市高切坡、深基坑和高填方项目勘察设计管理的意见之规定进行防治。设计 地勘 业主 总包7业主需求采用三套铝模，而有5栋miniT12楼，要在2014年11月前全部达到销售节点。采用常规施工无法达到最先施工的2、3#楼在达到售楼节点后将铝模转至1、5#楼，待1、5#楼封
7、顶后再转至2、3#楼；4#楼一次直接到顶；每楼栋均设钢爬架；为转移产生损失费用共约53万。业主 总包信息分析及应对措施信息分析及应对措施8业主需求精装修穿插施工，实现“两提一减”多专业、多工种、多作业面立体交叉作业，导致组织管理、作业面移交、层间止水、物体打击、成品保护、中间验收风险等1、层间止水：楼层断水、有组织排水（详后述）业主业主总包总包监理监理2、穿插工序设计：安排科学的流水作业，尽量做到同一作业面单工种作业，真正做到“流出去不流回来”,防止多工种、多专业穿插施工混乱（详后述）.3、交通组织管理：有效设置隔断、疏导措施，将精装修与结构施工及初装修施工人员分流，尽量做到不相互影响（详后述
8、）。4、施工组织管理：以全项目施工运营计划为纲，以总包统筹指挥为核心，协调各部门有序进行穿插施工（详后述）。4、立体交叉外墙装修作业防止物体打击：采用全封闭型钢爬架施工。5、中间验收：提前与质量监督部门沟通，并邀请相关监督负责人前往有成功经验的地区观摩，做好中间验收频率、实物、资料等相关沟通准备，并形成监督指南。信息分析及应对措施信息分析及应对措施序号信息类别信息分析风险应对措施责任人9业主需求日式放线管理无每栋楼增加3名技术员专门负责日式放线（详栋号管理组织架构）总包10全现浇外墙结构开裂加强外围砼墙养护，再与设计沟通是否设结构拉缝总包11铝合金模板劳动力组织采取两家专业班组施工，分散压力，
9、降低风险。目前已确定2家铝模供应商：深圳华悦铝模科技有限公司重庆瑞鑫科五金制品有限公司 同时公司有自营劳务工人，可以随时作为补充。总包12轻质隔墙板墙体开裂严格按技术间歇施工，严格每道工序之间的验收管理总包13新型成品马镫（间隔件）无按样品采购、按样板安装总包14混凝土收光鞋无按样品采购或制作总包装配式临设无已经建长并投产，开始全面推广总包153、穿插施工规划穿插总体目标两提一减1、通过提前穿插，高效的组织管理，用空间换取时间，提高整体效率。2、提高产品精度，通过集中加工、工业化产品运用，精装修部品外包生产等，从传统的现场加工逐步过渡到供应商统筹组织，从“建造”到“制造”，提高生产效率。3、通
10、过技术革新，取消非必要工序（如抹灰基层），减少技术间歇时间。提高质量没有渗漏、没有空鼓、没有开裂提高效率1、采用新技术，降低对工人技能的依赖：采用铝模、工业化产品（轻质墙板），降低对木工、泥工等工种技术水平的要求。2、提前穿插施工，降低对工人人数的依赖：延长单工序作业时间，减少单工种作业人数，使培训及管理更加有效，有效提高作业质量。减少人工穿插工期目标提效15%3个延长1个缩短3、穿插施工规划总体原则：1、延长单工序作业时间，减少作业人数，提高工人作业熟练程度，提高施工质量。2、提前穿插施工，空间立体交叉作业，缩短总体施工时间，提高整体效率。3、提高作业精度，实测实量过程化，控制空间尺寸误差，
11、为集中加工及工厂加工创造条件。3.2.1楼层工序分部 各层施工工序均按结构8天一层施工来计算。爬架总高度设计为4.5层。每层每道工序施工时间固定、人员固定，形成等循环流水施工。初装修每5层作一次中间验收，移交精装修施工。3.2.3有组织排水3.2.3有组织排水序号止水部位止水措施1烟道在止水层施工反坎盖板钉死止水2厨卫间、阳台预留洞在止水层完成排水管安装直接将水排出3放线孔在止水层施工反坎盖板止水，移交装修时浇砼封闭4传料孔在反坎施工时浇筑封闭5水井预留洞在止水层完成排水管安装直接将水排出6电井预留洞在止水层施工反坎，盖板钉死止水7泵管洞在止水层施工反坎，并用雨布与泵管绑扎牢固，确保水不能沿泵
12、管周边流下8楼梯间及时塞缝，两侧打胶，中间缝设截水槽排至止水层后，集中排放。9电梯井层层硬防护，确保作业安全。在止水成作防水处理。精装移交为5层一移交，层间止水设在移交顶层的上层顶板处，主要考虑土建施工用水和雨水对装修施工的影响3.2.4统筹指挥序号关键统筹组织项要求1组织策划组织策划由总包统一策划，统一各分供方目标，达成行动步调一致。由总包统一策划，统一各分供方目标，达成行动步调一致。2计划管理计划管理全项目施工运营计划管理，将各专业分供方计划纳入统筹管理。全项目施工运营计划管理，将各专业分供方计划纳入统筹管理。3组织管理组织管理以总包为生产运营主体，各分供方现场负责人纳入总包统一调度。以总
13、包为生产运营主体，各分供方现场负责人纳入总包统一调度。4运营会管理运营会管理由总包组织，以总计划为纲，每周召开运营回顾会，以计划推动各方协调及由总包组织，以总计划为纲，每周召开运营回顾会，以计划推动各方协调及解决问题。解决问题。5前置条件创造前置条件创造以全项目生产运营计划为纲，由总包及业主共同督促各方按时达成前置条件以全项目生产运营计划为纲，由总包及业主共同督促各方按时达成前置条件。穿插施工，除了解决技术问题外，统筹指挥更是成败的关键。4.2.4统筹指挥栋号管理（每栋楼管理人员数量及岗位职责）穿插施工，在单位时间内，作业面、工序、人员、材料都增多了。做好关键细节的管理，对成败起决定作用。1）
14、垂直运输总包提供人货梯承担垂直运输任务，统一协调各班组（装修、墙板、铝合金）使用电梯运送材料时间；每2层顶升1次2）临建布置总包提供合理场地设施供分包单位，各分包单位提交场地平面布置图至总包、监理、甲方审核后实施3）临水临电总包科学布置管线和接驳点，提供给分包单位。每层设置临水临电接驳；加工区提供大容量接驳点。4）放线定位推行日式放线，总包提供所有分包单位所需的标高线、控制线、定位线，保护好基准点，并进行技术交底5）工序交接重点工序办理移交手续，分户建档，移交需符合安全文明和成品保护标准6）垃圾清理总包提供清扫工具，各单位将垃圾清运至指定区域由总包统一外运，每道工序必须做到工完场清。7）封闭管
15、理入户门扇安装完成后，由精装修班组对楼层进行封闭管理，其他单位需要进入施工需提前申请3.2.5统筹指挥细节管理3、穿插施工规划3.3.11）免抹灰 提高结构精度采用铝模体系、轻质隔墙板工艺。2）尽量减少湿作业 取消砌体、取消抹灰、减少湿贴墙地砖。3）层间止水 防止污染精装修4)单工序流水作业 减少相互干扰，降低成品保护难度。5）集中加工 提高结构空间精度，统一误差口径。3.3.2工序穿插前置条件序号制约因素解决方案1设计前置图纸先行，进行土建、水电、装修图纸会审，将结构、铝模、墙板、装修、橱柜、抽油烟机、水电等相关问题汇总，由设计单位统一下发设计变更，通过前期图纸会审，将问题消灭在萌芽状态，保
16、证土建、水电、装修、墙板深化图四图合一。2图纸深化提前完善1铝模深化图、2安装固化图、3套管布置图、4轻质隔墙板固化图、5开间尺寸图、6门窗洞口固化图、7瓷砖排版图、8龙骨排版图、9铝扣板排版图、10地板排版图等。3采购管理所有甲分包、甲供材单位全部单独签订合同，并与总包签订管理协议，便于统筹协调。4计划统筹工业化产品，排除样板房干扰，装修计划与土建施工计划同步实施5提高精度铝模+内墙板+加固措施+过程实测实量，确保实测合格率，减少整改项。6减少工序除卫生间降板和楼面保温层外，全面取消湿作业，减少工序同时控制质量7缺乏经验组织到外地考察学习，并对管理骨干进行培训，实行施工员对口管理。8交叉污染
17、初装修移交精装修前，必须完成当层所有初装施工内容：包括外墙、公共部位、管井、楼梯间等。移交后，由精装修班组封闭管理。9主体验收与质监站进行有效沟通，达成分段验收统一意见，形成监督交底，为精装修提前穿插创造条件。3.3.2工序穿插前置条件1）、现在管理人员需求表 管理人员需求表管理人员需求表 岗 位需要总人数现有人数还需人数到岗时间技术质量员150152014年04月30日2）、现在设备需求表设备需求表名称名称数量数量进场时间进场时间SC200/200施工电梯52014年9月1日、9月15日、10月1日，2015年3月1日、3月10日钢板网爬架5套2014年6月5日、6月10日、8月1日、8月1
18、5日、9月1日3）、现在专业分包及班组需求表专业分包及班组需求表名名 称称数量数量进场时间进场时间轻质隔板（甲指已供）2号地块约81000m22014年9月5日防水100000m2，1个班组2014年5月15日全轻混凝土3300m32014年10月1日涂料班组2个班组2014年6月10日泥水班组2014年5月1日铝模劳务班组42万平方，2个班组2014年5月15日u过程跟踪实测实量是确保铝模数据准确的关键！29/74室内部分构造柱一次浇筑，通过泡沫板与结构断开通过在铝模上固定压槽模板，在铝合金门窗安装位置预留启口阳台反坎浇筑时预留洞口，后期灌浆固定，取消收口工序将传统在抹灰阶段完成的滴水线、分
19、隔线、窗台找坡等工艺一次性在铝模阶段预制到位通过在铝模上固定角钢，预留水管暗埋凹槽4）结构细部节点处理为装修简化施工创造可能墙板统一编号，施工时对号入座通过土建、水电、装修、墙板深化图四图合一深化图完成后四方签字确认1）深化图纸要点：1、厨卫间、衣帽间深度必须满足台面石要求2、门洞处必须有门垛3、尽量选用T形板、L形板处理多块墙板交接部位，避免阴角开裂4、根据墙板的定位重新调整厨卫间反坎浇筑范围，避免现场切割5、厨房烟道有宽梁位置需加厚墙板保证抽油烟机烟管安装6、根据水电管线、底盒定位调整排版，避免跨缝安装7、将强弱电箱尽可能在剪力墙或构造墙中预埋，避免后期塞填开裂深化图纸相关依据2）、日式放
20、线管理第一步：定位放线第二步：板运输第三步：切割第四步：堵孔、放抗震胶圈第五步：挂浆第六步：立板安装 第七步：调整挤浆第八步：调平第九步：顶部、底部、竖向拼缝填抹砂浆完成3）、轻质隔墙板工艺做法借鉴广州、深圳及成都的成功经验，预防开裂。1、结构和反坎阶段线管出地面位置需定位精确并固定，防止偏位；2、工厂内直接完成管线、底盒预埋，避免后期开凿，墙板预留槽大小保证线管接头顺畅3、采用顶部坐浆法，避免梁底拼接缝塞填不实导致开裂4、安装时需用激光扫平仪控制底盒标高5、阴阳榫增大墙板间接触面；6、结构面和墙板面均预留50X3mm压槽，挂玻纤网缓和裂缝发展；7、墙板拼接面均双面涂刷界面剂，确保基层清洁；8
21、、结构打凿必须在墙板安装前完成的；9、定期抽芯检测。4）、轻质隔墙板防开裂做法角钢压槽出墙面线管固定完成效果1）、套管预埋2）、底盒预埋3）、给水管、煤气管压槽4 4）、给水采用分水）、给水采用分水器，水管走天上器，水管走天上5 5）电气配线采用分）电气配线采用分线盒线盒 全流水穿插施工，要求部品安装随主体和装修同步进行。综合考虑部品的运距、费用，现场堆放场地，工人安排，成品保护等情况，有效组织进场安装。构件或部品分包方式传统供货方式穿插施工要求存放要求前置条件烟道烟道甲指乙供甲指乙供一车一车6060个个5 5层一装层一装临时堆场墙板安装墙板墙板专业分包专业分包一层一层3 3车车逐层安装逐层安
22、装直接上楼直接上楼放线完成、反坎完成放线完成、反坎完成阳台栏杆阳台栏杆甲指乙供甲指乙供一车一车2424个个1 1层一装层一装直接上楼直接上楼爬架上升一层爬架上升一层塑钢门窗框塑钢门窗框甲分包甲分包逐层安装逐层安装逐层安装逐层安装临时堆场结构拆模，洞口满足防火门防火门甲指乙供甲指乙供一车一车100100樘樘2 2层一装层一装直接上楼直接上楼户内土建施工完成户内土建施工完成入户门入户门甲分包甲分包一车一车100100樘樘2 2层一装层一装直接上楼直接上楼户内土建施工完成户内土建施工完成橱柜橱柜甲分包甲分包一车一车2020套套逐层安装逐层安装直接上楼直接上楼铝扣板完成铝扣板完成淋浴屏淋浴屏甲分包甲分
23、包一车一车7070扇扇逐层安装逐层安装直接上楼直接上楼铝扣板完成铝扣板完成户内门户内门甲分包甲分包一车一车200200樘樘精装施工完成精装施工完成后统一安装后统一安装直接上楼直接上楼统一安装统一安装木地板木地板甲分包甲分包一车一车20002000平米平米精装施工完成精装施工完成后统一安装后统一安装直接上楼直接上楼统一安装统一安装3）管理重点部品供货与安装图纸深化瓷砖排版图、龙骨排版图、铝扣板排版图、底板排版图深化到位；橱柜、抽油烟机、水电、装修统一参加图纸会审过程验收土建移交装修验收；吊顶隐蔽验收；腻子打磨验收；门槛石节点验收；成品保护验收等定尺加工70%的瓷砖集中切割加工；90%的淋浴屏定尺
24、下单工完场清泥水、木作工完场清后方可施工腻子；各甲分包当天清理垃圾至装修单位垃圾池；封闭管理爬架+吊篮施工油漆，窗扇提前安装，确保室内外施工无交叉；土建移交装修后即安装入户门，专人管理钥匙保护到位精装修各单位严格按照广州公司成品保护标准执行责任到人装修总包专人负责四化管理，统一协调各班组及分包单位4）管理重点四化管理部品保护方法部品保护方法入户入户门门静电膜静电膜+瓦楞纸瓦楞纸开关插开关插座座美纹纸美纹纸地砖地砖瓦楞纸瓦楞纸+彩条布彩条布栏杆扶栏杆扶手手薄膜薄膜+珍珠棉珍珠棉橱柜橱柜防潮膜防潮膜+美纹纸美纹纸墙砖阳墙砖阳角角瓦楞纸瓦楞纸马桶马桶原包装原包装铝合金铝合金薄膜薄膜+胶带纸胶带纸+细木条细木条窗台窗台石石瓦楞纸瓦楞纸消防箱消防箱薄膜薄膜+瓦楞纸瓦楞纸4、安全文明施工规划：细节详见专项策划节约环保、先出善手
