1、海外国企招聘面试题目及答案题目一：政府实施“未呼先应、有呼必应、一呼百应”的“三呼三应”工作机制，对此，你有什么看法？专家审题专家审题本题是一道社会现象题目。本题的核心话题为“三呼三应”工作机制，显而易见，这个工作机制是比较积极的工作做法，我们可以将其归为正面现象，所以在作答时可以谈该做法的意义，最后思考如何将这种工作机制落到实处，发挥更大作用。下面结合题目具体分析：审题点审题点1：“政府实施政府实施未呼先应、有呼必应、一呼百应未呼先应、有呼必应、一呼百应的的三呼三应三呼三应工作机制工作机制”这里交代了政府实施“三呼三应”的工作机制，政府工作主要是面对群众开展的，因此这里主要是群众“呼”，政府
2、“应”。根据题干我们可以判断出这是一种比较积极的工作方法，我们可以分析意义。具体有哪些意义呢？题干中明确说明了什么是“三呼三应”工作机制，我们可以根据具体内容展开论述。其一，未呼先应，也就是说群众还没有表达诉求的时候，政府就预先做出判断，这样能把问题消灭在萌芽之中，减少后续危害，也体现政府的主动担当；其二，有呼必应，就是在说对于群众的每个诉求，必须给予回应，这有利于解决群众问题，同时让群众看到政府的工作作风和能力，密切干群关系；其三，一呼百应，就是在说对于群众的呼应，多个部门共同给出回应，因为群众的诉求有可能涉及问题较多，涉及部门也比较多，这就需要各部门协调，能倒逼各部门加强联动，密切合作，更
3、高效率解决疑难问题。既然这种工作机制有这么多的意义，那么我们要坚决将其落实到位。其一，要想将“三呼三应”的工作机制落实到位，就必须要有明确的标准细则作为参照，比如规定不同部门的回应范畴、回应时限、绩效考核等；其二，要想让工作人员落实好该政策，还需要工作人员了解政策，因此可以通过宣传培训的方式对于该政策进行宣教，同时，解决问题需要具备一定的能力，因而还需要加强对于员工的技能培训；其三，有些问题不是某一个单位能独立解决的，可能需要多部门配合，这就需要加强部门间联动，合力高效解决问题；其四，想要验收工作成效，还需要通过监督的手段来进行评估，可以加强监管督查。因此本题的答题思路是：首先，表明态度，表明
4、对“三呼三应”工作机制的支持。其次，阐明这种工作机制的意义。最后，围绕将这种工作机制落实好，提出针对性对策。正确示例正确示例“三呼三应”工作机制践行了“立党为公、执政为民”的理念，具有积极意义。第一，未呼先应，体现担当。未呼先应是指在群众尚未表达诉求时，就已经预判出问题并且积极处理。这一方面体现出政府主动担当的精神，让百姓感受到政府做好社会治理工作的决心；另一方面能够降低问题带来的负面效应，将问题消灭在萌芽之中，能够减少对于群众生活和工作的影响。第二，有呼必应，解决问题。有呼必应是指只要群众有呼声，政府就必须要有响应。这一方面会倒逼工作人员提高工作责任感，高度重视群众问题，能提高解决群众问题的
5、效率。另一方面，能够密切干群关系，通过政府的积极作为，能够让群众看到政府的工作作风和工作能力，能够提升政府的公信力，拉近政府和群众之间的距离。第三，一呼百应，化解疑难。一呼百应是指对于群众的呼声，多个部门共同响应，这能够破除政府部门间行政壁垒。当下，很多群众问题涉及多个部门，而部门间由于行政壁垒导致问题搁置，迟迟难以解决，该工作机制能够避免部门间踢皮球，促进部门联动，从而解决疑难问题。要想让该工作机制发挥更大作用，还需要政府各部门通力合作、多措并举。第一，完善标准流程。一方面，制定发布“三呼三应”工作规范，明确各部门业务范围、工作要求、问题处置流程、回应时限等；另一方面，设置24小时电话专线。
6、接线员负责记录诉求，并根据部门职能等派单，相关部门、单位接单后即刻安排专门力量进行处置，保证接单即处。第二，加强宣传培训。一方面，加强对工作人员的思想教育。各单位组织员工通过集中学习、座谈讨论的方式学习“三呼三应”工作机制，要求员工提高重视程度；另一方面，加强技能培训，结合单位实际业务，邀请单位业务骨干、相关领域的专家学者等定期组织培训，提高员工业务能力和预判能力。第三，强化部门联动。一方面建立部门联动工作制度，细化工作任务，明确责任划分，根据问题实情明确牵头部门和责任部门；另一方面推动部门间数据共享，打破部门“信息孤岛”，推动部门间信息系统互联互通，实现公共数据共享。第四，加强监管督查。一方
7、面政府部门定期检查、不定期抽查，将群众问题的解决情况纳入单位考核，督促单位解决问题；另一方面，畅通群众监督反馈渠道，收集群众意见，客观评估落实情况。海外国企招聘面试题目及答案编号：b74a8e09aa819048b9b8b851e3d326392022/12/6第1页，共4页题目二：有些人看起来像朋友但做不了朋友，有些人看起来不像朋友但却是真正的朋友，你怎么看？专家审题专家审题审题点审题点1：“朋友朋友”这道题的考察不仅仅关注于对这两句话的解释，更重要的是考察答题者的交友观，因此，在答题时，应该首先给朋友下一个定义，你眼里的朋友是怎么样的。我们不应该只看重朋友的外在表现，为亲疏论，为利害关系论
8、，而应该看重内在实质，看重朋友的品行素养，与志趣相投的人交朋友。审题点审题点2：“有些人看起来像朋友但做不了朋友有些人看起来像朋友但做不了朋友”这里说的看起来像朋友但却做不了朋友的人指的是什么人？就是那些看起来很亲密，但是却是因利益结合，有共同的爱好，但是却都是不良爱好，比如酒肉朋友，只知道吃喝玩乐。溜须拍马，为某些利益阿谀奉承的。审题点审题点3：“有些人看起来不像朋友但却是真正的朋友有些人看起来不像朋友但却是真正的朋友”这里说的看起来不像朋友但却是真正的朋友的人指的又是什么人？就是那些看起来很疏离，但却志趣相投，敢于直言的人。比如患难之交，在最困难的时刻互相帮助。直言不讳的朋友，能够直接指出
9、对方错误帮助进步的。还有拥有高雅的爱好，有共同话题的人。正确示例正确示例题目形象的阐述了我们在人际交往过程中判断友谊的标准，即我们不能够凭借交往亲疏、利害得失等外在表现来判断友谊，而应该通过内在实质即品行素养、志趣相投来判断一个朋友是否是你的真心朋友。我认为，有些人看起来像朋友却不是朋友，这类现象在生活中比比皆是，具体表现为以下几种：第一，酒肉之交，每天厮混在一起，但却只是吃喝玩乐。例如富二代集体深夜飙车、房祖名带柯震东聚众吸毒，这些所谓的朋友，看似亲密无间，做得却是违反法律的事，最终害人害己；第二，只看利益的小人之交，指的是平时交往亲密，但遇到利益时会毫不犹豫背叛朋友，如水浒传里陆虞侯，陆虞
10、侯与林冲平日交往甚密，关系较好，但他为了自己的前途，讨好高太尉，想方设法陷害林冲，背信弃义不算真正的朋友。相反有些人看起来不像朋友但却是真正的朋友，因为这些朋友是要用心去品味的，具体表现如下：第一，能患难与共的朋友，虽然有些朋友平时交往不多，但当我们失利受挫或面临困境时，他会倾尽全力的真心帮助。如鲁迅与瞿秋白平日交往并不多，但是当瞿秋白遇到困难时，鲁迅毫不避讳为他安置住处，并让他用白之的笔名发表杂文，瞿秋白就义后，鲁迅仍坚持抱病为他编印海上述林，表达深切的悼念；第二，淡如水的君子之交，指的是表面看似感情平淡，但其实是纯友谊，长久而亲切。如春秋时期俞伯牙和钟子期虽然相遇时间短，但是相知相惜，才让
11、高山流水的千古绝唱萦绕在人们的心底耳边，体现的是互相欣赏信任。怎么才能让自己成为一个别人值得拥有的真朋友以及收获属于自己的真朋友呢，我认为：一是懂得分享和奉献，亚里士多德曾说，友情最重要的不是接收爱，而是奉献的爱。以诚相待，尽自己的力量去帮助他们，才能够用真心换真情，收获到纯真的友谊；二是包容理解，宽以待人。朋友之间有时也会有小的摩擦，我们要宽容理解朋友，设身处地为对方考虑；三是重视批评，从谏如流。犹太法典里有这样一句话，和指责你的人交朋友，远离赞颂你的人。要正视自己的问题，对朋友的批评心怀感恩。你若盛开，蝴蝶自来，相信做到以上三点，我们一定能够收获真正的友谊，在未来的生活中能够有人与你一起分
12、享快乐、直面困难。题目三：本社区要举办“邻里节”提升邻里关系，你如何做好前期准备工作。专家审题专家审题本道题为组织管理类型题的活动策划类，设问采用的是微观问法，询问前期准备工作，因此在答题过程中要注意问什么，答什么，下面结合题干具体分析：审题点审题点1：“本社区要举办邻里节提升邻里关系本社区要举办邻里节提升邻里关系”举办邻里节的目的是为了增进邻里之间的沟通交流，提升邻里关系，所以在活动的策划方案中要考虑有哪些活动能够增进邻里之间互帮互助，团结和谐，例如策划一场活动演出，一次趣味游园会等，让社区居民在活动中更好的交流互动，提升邻里关系。审题点审题点2：“你会如何做好前期准备工作你会如何做好前期准
13、备工作”海外国企招聘面试题目及答案编号：b74a8e09aa819048b9b8b851e3d326392022/12/6第2页，共4页考生要紧紧围绕着前期准备工作作答，例如首先借鉴活动开展经验；其次要和领导加强沟通，了解领导和群众们对这次活动的举办有哪些意见；再次是制定方案明确活动的流程，通过丰富多样活动促进社区邻里关系的提升；最后将方案提交领导，进一步完善。所以本题答题思维可以为，借鉴经验，沟通交流，撰写方案，再次完善。正确示例正确示例举办邻里节有助于邻里之间关系的改善，改善邻里环境，我将从以下几个方面来做好邻里节的前期准备工作。首先，详细了解，着手开展。我会向举办过类似活动的兄弟单位进行
14、了解，向他们询问以往举办邻里节的相关流程，注意事项等相关信息。另外，我也会通过网上查询以及单位内部经验总结，来查看以往活动的经验，帮助我进行统筹活动。其次，充分沟通，确定意向。我会跟领导进行沟通，了解领导想借助此次邻里节表述的内容、达到的目的、开展的时间、地点以及形式等。同时，我会通过走访的形式，向社区的居民朋友们了解一下，他们对我们本次邻里节的举办有哪些要求和哪些方面的建议，并且做好相关的记录。把此次活动的主题定位为“温暖和谐，幸福社区”，以达到提升社区居民和谐氛围的效果，确定要求后，我会将社区工作人员进行合理分工，保障组负责购买会场用品、水、麦克风等相关物品及技术的保障。应急组负责现场的联
15、络、秩序的维护及突发情况的处理等等。宣传报道组负责张贴海报、发放通知、现场视频、照片的拍摄及后续的宣传。各组按照分工，责任到人，保证万无一失。再次，明确流程，逐步开展。第一阶段是领导上台致辞，对于本社区的居民在这一年来积极参与社区志愿活动，为社区建设做出的贡献给与肯定，同时，对于打造和谐邻里关系，共创文明社区提出期待。第二阶段是社区演出，演出主题确定为“促进邻里和谐，创建文明社区”，邀请社区的热心居民编排节目，在休息日的晚上邀请社区居民进行观看表演，通过邻里和谐关系的小品，相声，歌舞等，在活动中传递“远亲不如近邻”的价值观，邀请社区中的“好邻居”先进代表，向居民们分享在平时生活中和谐的邻里关系
16、有哪些意义。第三阶段，乐趣共享，交流互动。通过小型的游园会，例如“两人三足”“成语接龙”“你来比划我来猜”等，引导社区居民自发结成邻里小分队参与游戏，在活动中增进彼此交流，并为表现优秀的参赛者颁发小奖品。最后，做好上述的准备活动之后，我会将活动方案及时上报给领导，对于领导的要求进行细化改进，同时，要做好全程跟进的准备，及时听取大家的反馈，不断完善活动方案。题目四：视频会议开会前，设备突然坏了，你是视频会议分会场组织者，你怎么办？专家审题专家审题本题是一道应急应变题目，题干矛盾比较单一，我们需要保证会议正常开展，因此需要想方设法解决问题，具体根据题目分析如下：审题点审题点1：“视频会议开会前，设
17、备突然坏了视频会议开会前，设备突然坏了”这是题干矛盾。目前疫情形势越来越严峻，很多开会形式有所改变，变成了视频会议、线上会议，本题矛盾是设备坏了，矛盾单一，我们可以采用假设解决，按照由易到难的方法：比如只是简单跳闸导致设备损坏，启动不了，我们可以重新推闸，重新启动；如果是零件损坏，我们需要打电话给维修人员，及时来修复等。审题点审题点2：“你是视频会议分会场组织者，你怎么办你是视频会议分会场组织者，你怎么办”这里出现了本题的身份，本题的身份是分会场组织者，作为组织者，我们需要保障会议顺利开展，需要查看损坏原因，并且想方设法解决矛盾。综合上述分析，本题的答题思路是：首先，查找损坏设备原因，其次，多
18、方假设解决，最后反思总结。正确示例正确示例作为视频会议分会场的组织者，面对题干的情况，我会沉着应对，积极想方设法解决问题，具体而言，我会从以下几方面做：第一，迅速查找原因。我会带动部门同事一起查看会议视频的相关设备，比如接线处是否牢固，通电开关是否都已经打开，同时电话联系了解办公大楼里当前的网络环境，迅速确定当前问题的症结。第二，针对原因一一解决。如果经过检查，是因为接线处电源跳闸或者插座变松导致设备损坏，启动不了，那么我会第一时间推上电闸或者重新连接插座，保证接线牢固，视频设备能够正常启动，确保会议正常开展。如果经过检查，是因为视频设备的小零件损坏，我会及时通知维修人员，更换掉坏了的零件，重
19、新连接信号，确保视频会议信号传输顺畅，供领导开会使用。海外国企招聘面试题目及答案编号：b74a8e09aa819048b9b8b851e3d326392022/12/6第3页，共4页如果通过检查是因为网络环境出现了问题，导致视频设备画面调整不出来，那么我会迅速组织相关人员进行抢修，在最短的时间内恢复网络连接；如果需要时间较长，我会查看是否有备用的无线网络数据或者尝试进行手机个人热点分享和连接，保证能够正常连接视频画面，确保本次视频会议能够顺利进行。如果经过检查，确实是视频设备出现大面积瘫痪，需要维修的时间比较长，那么我会积极向领导报备申请新的会议房间，安排人手布置好会场，并且及时将会场调整的情
20、况通知给与会人员，保证会议如期开展。第三，惩前毖后避免问题。以后工作中，我会吸取此次会议的经验，在下次布置工作时加强工作的细致程度，在视频会议开始前反复检查确保设备、网络不出故障，同时也要做好相关应急预案，避免出现类似问题。题目五：你同事因工作失误，被领导调离岗位后，派他和你来完成一项工作。由于他不配合，导致工作难展开。此时你怎么做，请现场模拟。专家审题专家审题本题是一道现场模拟题，要解决的是与同事之间的工作配合问题，既然矛盾对象十分单一，那自然是模拟与该同事沟通的场景，所以我们需要知道矛盾该如何靠沟通解决，再用现场模拟的姿态来呈现出来。审题点审题点1：“你同事因工作失误，被领导调离岗位后，派
21、他和你来完成一项工作你同事因工作失误，被领导调离岗位后，派他和你来完成一项工作”这句话明确了两个信息点，一是你的同事之前因为工作失误被领导调离了岗位，二是现在这位同事是你的合作伙伴。通过第一个点，我们能猜测到该同事可能做事有的时候会不认真，且原来的失误可能比较严重，让领导很不满才会被调离。通过第二个点，我们要思考和该位同事合作的时候要注意什么，一方面该同事可能情绪不高，我要注意激励配合，另一方面我要尽量规避他的短板，保证我们两个的工作不会出现大的失误。审题点审题点2：“由于他不配合，导致工作难展开由于他不配合，导致工作难展开”这句话即为题目中的核心矛盾：该同事不配合工作，以至于工作难以开展。对
22、于这件事情，我们肯定要尽快解决，既然我俩为合作伙伴，我要思考他不配合的原因，一方面从我自身找原因，可能是我态度、能力的问题，或者我与他沟通不到位、分工不明确；另一方面可能是他的原因，因过去的事情造成了工作不够积极。那么，在沟通的时候，我们可以先以谦卑的姿态切入、进行自我反思和批评，再通过强调工作重要性等来激发他的工作热情，接下来再顺势探讨一下我们两个合作的方法和分工的细节，最后再次做一下展望对他进行鼓励。如此，既在沟通中解决了对方思想的问题，也解决了我们两个合作方式的问题。那么本题的作答思路即为：谦和引入-强调工作-探讨合作-工作展望。正确示例正确示例王哥，你在忙吗，我想找你聊聊咱们两个手头这
23、个任务。王哥，说实话啊，在接到领导这个任务的时候我十分开心，一是由于这个任务真的还是挺重要的，我能利用这个机会好好提升；二是我能跟你合作，你经验丰富，工作能力强，肯定能让我提升能力，增长见识。但是啊，现在咱们这个工作开展障碍重重，我觉得我做的真是不好，我的经验不足、能力有限实在是很难一个人担起来重担，另外，我没有跟你主动沟通，以至于咱们两个合作的合力没能形成。我真是感到惭愧啊。王哥，我在自我反思的时候也想了一下这个工作，你可能见过大风大浪，觉得这是一个小事。但是我可不这么认为，我觉得这个任务对于咱们两个来说是一个能够实现提升的机会，也是一个营造形象、赢得领导信任的机会，当然也会关系到未来的发展
24、啊，你看王哥你刚换了一个岗位，我呢又是个年轻同事，所以这个工作啊还真得好好干。另外，领导在给我们分配任务的时候也说了，咱们手头这个统计综合工作啊会影响到咱们单位年底整体的工作效能，还真是得好好干啊，王哥你看是不是？我说的这些啊王哥肯定都认同，你可比我有大局意识的多。我看了一下时间，咱们这个任务的提交时间将近了，所以我觉得咱们两个需要把怎么合作探讨一下。王哥，我就冒昧了，先说说我的想法，你看这样行不行，咱们这个统计工作需要先有一个规划，然后与各个科室对接的时候，我们两个分头合作，我做了一个分工表，然后咱们俩有什么问题随时碰头，最后汇总核对的工作我来做，你看这么干行不？到时候啊我肯定免不了要跟王哥你请教了，先得谢谢你啦。好了王哥，如果你没有什么意见，那我就先去做了。咱们两个快点干，完成任务之后，周末的时候我们一起约着带家人出去逛逛街，你看怎么样？海外国企招聘面试题目及答案编号：b74a8e09aa819048b9b8b851e3d326392022/12/6第4页，共4页
