1、面对新的形势医院可持续发展的思考广东省中医院广东省中医院广 州 中 医 药 大 学 第 二 临 床 医 学 院广 州 中 医 药 大 学 第 二 临 床 医 学 院广东省中医药科学院广东省中医药科学院吕玉波吕玉波 逐步形成了市场化资源配置下的多元化办医格局，更多社会资本进入医疗行业，如何应对更加激烈的竞争？一、内外环境的挑战与机遇一、内外环境的挑战与机遇 取消以药养医，补偿机制发生重大变化，损失的收益如何弥补？分级诊疗制度的实施，病人来源受到很大影响分级诊疗制度的实施，病人来源受到很大影响，如何保持现有服务量？，如何保持现有服务量？医生多点执业逐步放开，带来员工队伍管理新的挑战，如何稳定现有人
2、才队伍？医保结算方式的改变，对医疗质量和水平提出了更高的要求，如何使我们的诊治模式和疗效水平与之相适应？现代医院管理制度的建立，医院管理模式会发生深刻的变革，如何借势提高医院的管理水平？基于以上分析，积极应对内外环境的挑战，抓住发展机遇，是我们共同面对的问题。二、五个支柱与五项措施五个支柱l中医特色：中医特色：淋漓尽致地展示中医药疗效的魅力。淋漓尽致地展示中医药疗效的魅力。医疗水平：具备为患者提供最佳诊疗方案的 医疗水平。服务质量：具备实现患者价值最大化的服务 创新能力。科技创新：以科技创新带动临床疗效的提高。l协同发展：协同发展：以整合资源共同发展。以整合资源共同发展。五项措施l解放思想：解放思想：统一认识，突破各种思想障碍；统一认识，突破各种思想障碍；以创新驱动发展：不断提高创新能力、创新活力和创新实力。l文化建设：文化建设：促进文化自觉，发挥价值观管理促进文化自觉，发挥价值观管理 的作用。的作用。l人才战略：配合医院主体战略，建设高水平的人才战略：配合医院主体战略，建设高水平的 人才队伍。人才队伍。l信息技术：信息技术：充分运用信息技术为医院发展充分运用信息技术为医院发展 提供支撑条件。提供支撑条件。谢谢！
