1、新产品研发流程1、项目确立阶段法规及厂规法规及厂规灯具、车体灯具、车体图面及图面及CAD整车开发日程整车开发日程产品规范产品规范*外观外观*性能性能*配光配光*配合尺寸配合尺寸品质要求品质要求*PPM试验要求试验要求*环境环境*耐候性耐候性公司技术部全体成员:产品工程师 工艺工程师 模具工程师OKNG材料材料性能性能模具模具尺寸尺寸外观外观生产技术生产技术设备设备开发周期开发周期依据公司之前类似产品开发经验、技术能力形形 成成 书书 面面 文文 档档 可行性评估报告可行性评估报告 采购文件草案采购文件草案 初使零部件清单初使零部件清单6 parties 六部分六部分 产品建议书产品建议书 初使
2、过程流程图初使过程流程图初使产品初使产品/过程特殊特性清单过程特殊特性清单风险评估风险评估设计能力设计能力开发能力开发能力生产能力生产能力效益评估效益评估品质能力品质能力开发时间开发时间评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力)需要我来沟通?产品质量报价报价供供 应应 商商FOURNISSEURFOURNISSEUR主主 机机 厂厂CONSTRUCTEURCONSTRUCTEUR采购部采购部分析分析&选选择择分析分析&选选择择分析分析&选选择择项目项目+专业专业+质量质量分析&选择产品价格开发周期与客户达成协议性能2、客户技术转化阶段PROJECT（1）客观性原则：评标委员会将按照
3、招标文件的要求，对投标人的投标文件进行认真评审；对投标文件的评审仅依靠投标文件本身，而不依靠投标文件以外的任何因素。12合同价格对员工进行激励（3）生产投标货物或类似货物的业绩（包括规格、数量、主要用户、用户使用情况反映等）。2、企业团(总)支部委员会对递交入党申请书一个月以上的团员青年，在广泛听取所在企业或岗位团员、青年意见的基础上，写出考察意见，并征得所在企业党组织意见后，经团(总)支部委员会讨论，确定为推优对象，报上级团委确认后，填写优秀团员、青年入党积极分子推荐表,由上级团委向企业党组织推荐；2、要严格按照程序和要求推荐优秀青年人才，层层建立优秀青年人才档案，实行动态管理，不符合条件的
4、人选，及时取消资格，条件成熟的及时向党组织推荐，确保推荐人选的质量；8.3.1 对外报表的种类（1）投标文件未按招标文件要求签署；第十条 条若企业团组织设置发生变化，企业团委直属的团组织可按照分级管理的原则，参照本办法在本级组织内开展竞争上岗工作。能够针对不同的客户要求，提供差异化的服务，从而分别满足各种客户的需求，这就是因人而异的服务。通过实行因人而异的服务，经过一段时间后，企业就将拥有一批相对固定的客户。这就是因人而异服务的成果。5、现金银行：企业日常的现款收付业务较频繁时可以使用此功能来进行处理，其中所包括的单据有其它收入单、费用支出单、取现.存款.转帐单、待摊费用发生单、待摊费用摊销单
5、等。4、应收应付：主要处理企业在经营过程当中发生的往来业务账款，比如因采购产生的应付账款、因销售产生的应收账款以及这些往来业务间的核销等，您可以通过登记相应的单据来实现，这些单据包括收款单、付款单、往来帐核销单等；（1）如果卖方未能在合同规定的时间内或未能在买方同意延长的时间内提供部分或全部货物及服务。项目小组成立星宇车灯星宇车灯CustomerProjectmanagerR&DQ.C.PurchaseProjectLeaderR&DQ.C.PurchaseProject manager正向设计正向设计形形 成成 书书 面面 文文 档档 设计不良模式分析设计不良模式分析2 parties 二部
6、分二部分 产品试验大纲产品试验大纲逆向设计逆向设计参加部门：技术部团队团队产品3D造形设计XY1、性能要求2、配光要求3、零部件间的配合4、模具的制作5、生产技术参加部门：技术、质保、生产、市场、采购团队评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力)需要我来沟通?图 面OK形形 成成 书书 面面 文文 档档 零部件清单零部件清单 2D 2D 工程样图工程样图3 parties 三三 部部 分分 产品产品/过程特殊特性清单过程特殊特性清单形形 成成 书书 面面 文文 档档 工装、模具开发采购计划表工装、模具开发采购计划表 采购文件采购文件 检测设备开发采购计划表检测设备开发采购计划表5
7、parties 五五 部部 分分 生产设备开发采购计划表生产设备开发采购计划表原材料、外购外协件采购计划表原材料、外购外协件采购计划表23.4 每一密封信封上注明“在开标日期及时间之前不准启封”的字样。10、依据财政部、工业和信息化部政府采购促进中小企业发展暂行办法（财库2011181号）文件规定，中型、小型和微型企业报价的须提供企业所在地的县级以上中小企业主管部门认定书和声明函；2.1认真贯彻执行国家有关压力容器的管理规范和安全技术操作规程。3、各级团组织要组织团员青年认真学习政治理论和科学文化管理知识，努力提高他们的政治素质和科学文化素质，要广泛开展岗位练兵活动，不断增强青年的实际工作能力
8、。10.4 在质量保证期内，由于维修、更换有缺陷或损坏的货物或部件，其保证期将延长，延长时间等于停机时间。“经典版”系列软件的推出对于我们来说还是一个新的尝试，系统中如果还存在不完善的地方，希望广大用户能够谅解，并继续提供更多的宝贵意见，以待我们在今后的版本中进一步地改进和提高，更好地满足您的需要。（12）不符合招标文件规定的其他实质性要求的；(五)理论考试。由领导小组办公室组织竞岗人员参加理论知识、团的业务知识和时事政治知识笔试，统一阅卷评分。笔试成绩满分为100分，占竞争上岗总成绩的30%。15.4 投标文件中标明的价格在合同执行过程中是固定不变的，不得以任何理由予以变更。3、上级团委在配
9、合同级组织人事部门在全面了解的基础上，审定团(总)支部推荐的优秀青年人才，做出推荐决定。同意推荐的优秀青年人才，应报同级党委备案。、期末账务处理的功能：包括月末结转损益；（3）人事部和督察部，要对市场各级人员检查。把思想状况和工作做为考核内容，及时做出处理。3、过程开发阶段 模穴数模穴数 顶出装置顶出装置 模面处理模面处理 冷却水路冷却水路浇口位置浇口位置型腔材料型腔材料模板材料模板材料产品要求产品要求精工细凿精工细凿高精度设备高精度设备 评估供应商的质量系统 评估供应商的技术力量、检测能力、环境条件、生产能力 评估供应商的服务态度团队合格的合格的供应商供应商采购采购文件文件外协件开发技术协议
10、团队制程制程 FMEA FMEA 规划规划 形形 成成 书书 面面 文文 档档 操作程序图草案操作程序图草案 产品包装规范草案产品包装规范草案4 parties 四部分四部分 作业指导书草案作业指导书草案 P FMEA草案草案精工细凿精工细凿高精度设备高精度设备团队外观：气泡、银纹、缺料、表面粗糙 度重量：机台连续成型的稳定性尺寸：重点尺寸依图面水路：是否畅通动作：是否顺畅模材：是否依规格选用模具工装夹具检具图面形形 成成 书书 面面 文文 档档 注塑工艺卡注塑工艺卡 水平热板、超声焊、振水平热板、超声焊、振动摩擦焊工艺动摩擦焊工艺3 parties 三部分三部分 表处、光固化工艺表处、光固化
11、工艺4、试生产阶段15.1 投标人应按照招标货物技术规格、参数及要求规定的供货内容、责任范围以及合同条件进行报价。并按开标一览表、投标分项价格表和备品备件分项报价表指定的格式报出分项价格和总价。14.3 若上述变更不引起卖方履行合同义务的费用或时间的实质性变化时，合同的价格或交货时间将不予调整，但也需卖方书面确认。4.3.3企业概况生产特点，本企业安全生产的一般状况、性质、特点和特殊危险部位的介绍；（3）提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；取货、布货要严格执行回多少款，取多少货，不准超过周转量进行操作。4 职责与要求1.10站内严禁吸烟，易燃易爆物品不得靠近防火区，重点部位
12、必须有安全防火的明显标志。严禁用汽油等易燃易爆物品擦洗设备。做好防触电、防火灾、防爆炸、防冻伤、防人身伤害、防机械事故等工作。28.3 评标委员会负责评标工作，根据招标文件的要求对投标文件进行审查、质疑、评估和比较。并向招标人推荐不超过三家的中标候选人并排序，或根据招标人的授权直接确定中标人。2、要严格按照程序和要求推荐优秀青年人才，层层建立优秀青年人才档案，实行动态管理，不符合条件的人选，及时取消资格，条件成熟的及时向党组织推荐，确保推荐人选的质量；在导购向顾客展示样品等互动性的商务活动中，导购人员的服务礼仪非常重要。导购或向顾客展示产品的过程是买卖双方的社交过程，导购服务礼仪不到位，将对行
13、销活动产生消极的影响。因此，服务人员在导购过程要坚持“主动、积极、热情”的原则。31.7 没有实质性响应招标文件要求的投标将被评标委员会拒绝，投标人不得通过修正或撤消不合要求的偏离或保留从而使其投标成为实质性响应的投标。有下列情形之一的，其投标将被拒绝：贴心服务的质量有明确的衡量标准。服务者的热忱要通过一定的规划，使之能够被客户感受得到。人员、电话和业务服务过程中都存在服务礼仪。一般的礼仪对应要达到礼尚往来、宾至如归这样的质量目标。手工样件手工样件工程图面工装夹具产品工程师工艺工程师 车间主任质量工程师模具工程师团队1、配光要求2、零部件间的配合3、生产治具与产品 的配合4、检具的作用5、生产
14、条件的合理性参加部门：技术、质保、生产、市场、采购团队评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力)需要我来沟通?形成书面文件间隙间隙高低差高低差形形 成成 书书 面面 文文 档档5 parties 五部分五部分 操作程序图操作程序图 产品包装规范产品包装规范 作业指导书作业指导书 P FMEAP FMEA 控制计划控制计划国家认证机关公司检测中心图面及图面及CAD三座标三座标/检检具具检测检测标准车体标准车体线线上上车车体体形形 成成 书书 面面 文文 档档 认证报告认证报告 PPKPPK 装车记录装车记录6 parties 六部分六部分 试验报告试验报告 测量系统分析报告测量系统分析报告 生产控制计划生产控制计划PPAP样 灯OK5、生产阶段0123456781234567系列1系列21234567QC小组Team
