项目实施过程的管理和控制课件.pptx

上传人(卖家):晟晟文业 文档编号:4942206 上传时间:2023-01-27 格式:PPTX 页数:91 大小:781.87KB
下载 相关 举报
项目实施过程的管理和控制课件.pptx_第1页
第1页 / 共91页
项目实施过程的管理和控制课件.pptx_第2页
第2页 / 共91页
项目实施过程的管理和控制课件.pptx_第3页
第3页 / 共91页
项目实施过程的管理和控制课件.pptx_第4页
第4页 / 共91页
项目实施过程的管理和控制课件.pptx_第5页
第5页 / 共91页
点击查看更多>>
资源描述

1、项目实施过程的管理和控制项目实施过程的管理和控制:项目的特性项目的特性(一)项目的特性(二)项目的特性(三)项目的特性(四)项目的特性(五)项目的特性(六)项目的特性(七)项目的特性(八)项目的特性项目常见问题及原因(一)项目常见问题及原因(一)项目常见问题及原因(一)举例说明项目常见问题及原因举例说明供应商采购部门店配送中心装卸员拣货员验收员运输公司入库员防损员收验货入库业务流程图说明:打印货位签收货通知接单验货仓货是否制单员送货单直流货暂存区存货卸货拣货仓货是否直流货验货记录入库标识直流货配送是否收货拒收供应商拉回确定月台确定时间送货报到是否无退货向供应商退货有退货信息录入系统项目常见问题

2、及原因(一)举例说明项目常见问题及原因(一)举例说明项目常见问题及原因(二)项目常见问题及原因(三)项目常见问题及原因(四)项目常见问题及原因(五)项目常见问题及原因(六)项目经理必备的素质一项目经理必备的素质二项目经理必备的素质二项目经理必备的素质二项目经理必备的素质三、四如何理解管理和控制?如何理解管理和控制?技术组:由双方技术人员组成实施组:由技术和业务人员组成业务组:由各业务部门人员组成由甲乙双方人员组成由公司主要领导组成序号序号测试内容测试内容通过通过未通过未通过原因原因模模块块一一010203模模块块二二040506模模块块三三070809测试验收意见:测试验收意见:测试验收人员:

3、测试验收人员:用户单位:用户单位:年年 月月 日日开发单位:开发单位:年年 月月 日日阶段序号工作内容天数开始时间结束时间责任人备注用户需求调研 1系统功能介绍准备2系统功能介绍3用户提交需求报告4确定MIS接口结构5提交档案数据制定系统方案 6用户需求分析7制定系统详细方案8系统详细方案确认阶段序号工作内容天数开始时间结束时间责任人备注系统开发调整9技术培训10MIS接口系统开发11接口现场安装调试12接口系统推广安装13系统功能开发调整14供货商研讨会15提交供商上线名单16用户提交档案数据17用户基础档案导入18系统功能对外发布19系统功能调试阶段序号工作内容天数开始时间结束时间责任人备

4、注现场安装调试20系统运行环境准备21现场系统功能安装22现场系统功能调试使用维护培训23制定用户培训计划24用户使用培训25供货商使用培训阶段序号工作内容天数开始时间结束时间责任人备注系统测试验收26系统试运行27制定系统验收报告28提交相关报告29系统联合验收运行维护支持30热线服务31现场支持32定期回访潜在风险预防措施近期工作推进计划项目名称回复意见本期工作进展情况填报日期填报人员工作进展情况周报工作进展情况周报 抄送:抄送:单位 姓名职务测试验收小组分工 用户单位 开发单位 完成进度控制人员成本控制工作安排是否得当避免任务遗漏分工明确到人发挥团队作用便于质量控制减少工作冗余说明所有任

5、务都纳入计划了吗?各项任务都分配到人了吗?没项任务都有评价标准吗?各项任务都经过有关人员确认了吗?对任务安排项目成员是否同意:工作量:开始时间:完成时间:完成任务是否需要加班吗?项目整体进度,每人都能及时了解吗?各项任务都是项目需要的吗?否是检查内容2.信息1.措施3.反馈 。成本 。质量进度 。影响因素权重评估差异01用户的参与1902高层管理的支持1603明确的需求说明书1504适当的计划编写1105切合实际的预期目标1006工作任务的分解细化,责任到人907项目成员的素质808成果的所有权609清晰的前景和目标310项目成员的工作精神3总计100100100人生为棋,我愿为卒,行动虽慢,

6、可谁又曾看见我后退一步。23.1.2723.1.27Friday,January 27,2023每一种创伤,都是一种成熟。12:59:4812:59:4812:591/27/2023 12:59:48 PM为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,所有的热忱,把今天的工作做得尽善尽美,这就是你能应付未来的唯一方法。23.1.2712:59:4812:59Jan-2327-Jan-23安全是最大的节约,事故是最大的浪费。12:59:4812:59:4812:59Friday,January 27,2023我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵

7、的威胁。23.1.2723.1.2712:59:4812:59:48January 27,2023惟愿:现世安稳,岁月静好。2023年1月27日下午12时59分23.1.2723.1.27事实上,成功仅代表了你工作的%,成功是%失败的结果。不要等待机会,而要创造机会。2023年1月27日星期五下午12时59分48秒12:59:4823.1.27不要因为希望去坚持,要坚持的看到希望。2023年1月下午12时59分23.1.2712:59January 27,2023勇气是控制恐惧心理,而不是心里毫无恐惧。2023年1月27日星期五12时59分48秒12:59:4827 January 2023坚持是一种智慧,固执是一种死板。下午12时59分48秒下午12时59分12:59:4823.1.27这天工作不发奋,明天发奋找工作。23.1.2723.1.2712:5912:59:4812:59:48Jan-23人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛。汉司马迁史记。2023年1月27日星期五12时59分48秒Friday,January 27,2023改变自己会痛苦,但不改变自己会吃苦。23.1.272023年1月27日星期五12时59分48秒23.1.27谢谢各位!谢谢各位!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
  • [信息技术2.0微能力]:小学三年级道德与法治上(第一单元)-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx [信息技术2.0微能力]:小学三年级道德与法治上(第一单元)-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx
  • [信息技术2.0微能力]:小学三年级道德与法治上(第三单元)-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx [信息技术2.0微能力]:小学三年级道德与法治上(第三单元)-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx
  • [信息技术2.0微能力]:小学四年级道德与法治上(第二单元)家务擂台赛-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx [信息技术2.0微能力]:小学四年级道德与法治上(第二单元)家务擂台赛-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx
  • [信息技术2.0微能力]:小学三年级道德与法治下(第四单元)四通八达的交通-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx [信息技术2.0微能力]:小学三年级道德与法治下(第四单元)四通八达的交通-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx
  • [信息技术2.0微能力]:小学五年级道德与法治上(第四单元)-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx [信息技术2.0微能力]:小学五年级道德与法治上(第四单元)-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx
  • [信息技术2.0微能力]:小学四年级道德与法治上(第四单元)变废为宝-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx [信息技术2.0微能力]:小学四年级道德与法治上(第四单元)变废为宝-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx
  • [信息技术2.0微能力]:小学三年级道德与法治下(第一单元)-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx [信息技术2.0微能力]:小学三年级道德与法治下(第一单元)-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx
  • [信息技术2.0微能力]:小学四年级道德与法治上(第四单元)让生活多一些绿色-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx [信息技术2.0微能力]:小学四年级道德与法治上(第四单元)让生活多一些绿色-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx
  • [信息技术2.0微能力]:小学四年级道德与法治上(第三单元)-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx [信息技术2.0微能力]:小学四年级道德与法治上(第三单元)-中小学作业设计大赛获奖优秀作品-《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》.docx
  • 相关搜索

    当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
    版权提示 | 免责声明

    1,本文(项目实施过程的管理和控制课件.pptx)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
    2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
    3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


    侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


    163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|