1、软件项目管理 课堂展示C Contentsontents目目 录录Part Part 01 项目章程Part Part 02 需求管理Part Part 03 需求变更控制Part Part 04 工具及管理文档Part 01 项目章程Part 01 项目章程项目正式名称：“在路上”旅行APP项目发起人及其联系方式：XXX XXXXXXXX项目经理及其联系方式：XXX XXXXXXXX项目目标：完成能为想要旅行的用户提供最好的旅行规划的APP。项目背景：调研后发现，现在市场上缺少一款可以为想去旅行的用户提供最佳的景点规划的APP，所以，具有旅行景点规划以及用户互相交流的功能的软件是非常有市场的
2、。项目最高目标和可交付成果：在规定项目时间内，完成此APP用户的所有需求。团队开展工作的一般性描述：团队经常性交流项目进度，定期报告。开展工作的基本时间安排：XX/XX/XX-XX/XX/XX项目资源：依据批准的项目计划预算：见项目成本计划成员：XXX等供应商：XXX等Part 02 需求管理Part 02 需求管理1.需求获取需求获取KEYMESSAGE2.需求分析需求分析4.需求验证需求验证3.需求规格编写需求规格编写验证需求的正确性及其质量描述系统的整体结构。需求规格文档SRS和工作陈述SOW。了解客户类型，进行初步需求调查，对用户需求分析整理。Part 02 需求管理1.提供给用户最合
3、适的旅行推荐。用户输入时间和地点，可以进行匹配。2.用户可以进行检索，形成景点最优推荐。3.用户可以发布自己的体验，进行消息共享。4.用户发布信息有不同格式，保证既有准确度也有观赏性。5.具有定位功能。需求获取Part 02 需求管理需求分析Part 02 需求管理 需求规格文档SRS为客户和开发者之间建立一个约定，准确地陈述要交付给客户的内容 工作陈述SOW是对自己工作的一个详细的陈述，记录自己在项目中完成的工作。需求规格编写Part 02 需求管理158 必要性 最后的签字 正确性2 一致性3 完整性4 可行性6 可检验性7 可跟踪性需求验证Part 03 需求变更控制Part 03 需求变更控制需求提交阶段需求提交阶段进行相关需求的审阅，判断是否描述准确无遗漏。需求受理阶段需求受理阶段需求接收，需求辨识，需求审核或者需求分发。需求实施阶段需求实施阶段召开需求分析评审会，确定系统实现方案，变更实施，开发测试，验收需求，是否通过。需求规划分析阶段需求规划分析阶段召开需求评审会，需求分析，配合分析可行性、预估成本，确定方案，是否接收。Part 04 工具及管理文档 Part 04 工具及管理文档使用了teambition，创建了需求管理任务，可以进行对用户需求的管理，保证了组内人员的同步交流。THANK YOU为了便于学习和使用，本文档下载后内容可随意修改调整及打印，欢迎下载。
