1、设备有限公司20第号 隐患排查治理和监控责任制公司主要负责人职责公司主要负责人对本单位隐患排查治理工作全面负责；负责保障隐患治理的资金投入，及时掌控重大隐患的治理情况，治理重大隐患前督促有关部门制定有效的防范措施。公司分管负责人职责公司分管负责人负责督促、检查公司隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大隐患，对本单位不能解决的重大隐患及时向上级有关部门提出报告。各车间负责人职责各车间负责人对本车间隐患排查治理工作全面负责；负责每周组织本车间开展车间级隐患排查治理工作的开展；负责每周对本车间班组级、岗位级隐患排查治理工作开展情况实施监督
2、、验证、考评；负责对发现的公司级、隐患排查问题及时提报给安全管理部门。各班组长职责各班组长对本班组的隐患排查治理工作全面负责；负责每班对自己属地范围内的隐患排查治理；负责监督本班岗位员工的隐患排查治理工作的开展情况实施监督、验证、考评；负责对发现的公司级、部门级、隐患排查问题及时提报给安全管理部门。各岗位员工职责各岗位员工负责每班对自己属地范围内开展隐患排查治理；负责对发现的公司级、部门级、班组级隐患排查问题及时提报给安全管理部门。公司环安部职责负责每周组织公司级隐患排查治理工作的开展；负责每月组织监督验证部门级、班组级、岗位级隐患排查治理工作的开展情况并实施情况监督、验证、考评；负责对排查的隐患进行分类、分级，指定责任人，制定措施、整改排期；负责对隐患排查出的问题进行汇总公示；负责隐患治理效果的监督、验证、考评；负责隐患排查数据的月度、季度分析，制定下一步月度、季度隐患排查方案；负责组织公司内电气、机械、消防、危险化学品专业人员每季度开展一次专业性检查；负责每季度按照季节特点开展一次季节性检查；负责在节假日前组织安全生产委员会开展一次节假日检查。
