1、团队建设必备的两个理念以及做人的十二个品格一、团队建设的五个统一团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人的团队运转起来就像一个人一样灵活高效。做到这一点团队要做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。要达到这五个统一是非常困难的，但我们在团队建设过程中要向这五个统一靠拢。目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。统一的目标统一的思想如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，
2、团队思想不统一也会降低效率。统一的规则一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。统一的行动一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。统一的声音团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。天气不错，你发现有一个可爱的小女孩手里拿着一个气球，正觉得眼前一切都非常美好。
3、突然女孩手一松，气球从她手中飞走，你觉得气球最后会怎样？A.会有一位大人帮她把气球追回来B.被鸟啄破C.挂在树枝上D.飞到高空不见了心理分析：A：常会扮演妹妹般的角色，在集体里很受众人疼爱。你可以继续发挥你的长处，让更多人喜欢你。B：这类人平常虽不多话，但你心思缜密，只要一开口，你的意见就会很受重视。建议你继续保持优势，少说无谓的话，让自己显得更有权威感。C：这类人是领导者，你的高瞻远瞩颇受众人信赖。D：很有创意与灵感，在团队中，你最好去负责企划方面的事务。火灾中拿什么逃生团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队
4、建设的重要性 团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设的四戒文字内容文字内容一戒：一戒：“团队利益高于一切团队利益高于一切”在一个团队里过分推崇和强调“团队利益高于一切”，可能会导致两方面的弊端。一方面是极易滋生小团体主义 另一方面，过分强调团队利益容易导致个体的应得利益被忽视和践踏。二戒：二戒：“团队本身的内斗团队本身的内斗”单击添加单击添加单击添加单击添加单击添加单击添加三戒：三戒：“团队内部皆兄弟团队内部皆兄弟”过于追求团队的亲和力和人情味，认为“团队之内皆兄弟”，而严明的团队纪律是有碍团结的。这就直接导致了管理制度的不完善，或虽有
5、制度但执行不力，形同虚设。四戒：四戒：“牺牲牺牲小我小我，才能换，才能换取取大我大我”团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我去完成一项工作，而是要充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去做好这项工作。一个团队最重要的是团队精神 一个人的能力在自身不能单一的存在，如果因你的能力改变了自身的本质，那么你的“德”也会渐渐的流失。谦虚使人进步，骄傲使人落后，失败是成功之母，成功也是失败之父。失败并不可拍，可怕的是成功，成功能够给我们带来信心，但一不小心就会跌落反之再次回到了失败，轮回的工作身心疲惫。在企业里我们之所以能出色的完成任务，方方面面也离不开你的才华与能力，但没有感觉到你自身还存在着一样东西德，是
6、因您的“德品格”占有主要份额。比能力更重要的“品格”有以下几个方面忠诚忠诚 善于沟通善于沟通 敬业敬业 合作合作自动自发自动自发 积极进取积极进取 负责负责 低调低调注 重 效 率注 重 效 率 节 约节 约 结 果 导 向结 果 导 向 感 恩感 恩 忠诚忠诚者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打的营的人不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打的营盘中最长久的兵，而且是最有前景的员工。我们要做到：盘中最长久的兵，而且是最有前景的员工。我们要做到：1、站在公司与老板的立场上思考问题；、站在公
7、司与老板的立场上思考问题；2、与上下级分享你的想法；、与上下级分享你的想法；3、时刻维护公司与老板的利益；、时刻维护公司与老板的利益；4、可嘉敬业的精神并琢磨为公司企业赚钱；、可嘉敬业的精神并琢磨为公司企业赚钱；5、在外界的种种诱惑面前经得起考验。、在外界的种种诱惑面前经得起考验。敬业每天比老板及其他员工多做1小时 随着社会的进步，人们的知识背景越来越随着社会的进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭等已不再是公司挑选员工的首趋同。学历、文凭等已不再是公司挑选员工的首要条件。多数公司考察员工的第一条件就是敬业，要条件。多数公司考察员工的第一条件就是敬业，其次是专业水平。其次是专业水平。我们要
8、意识到：我们要意识到：1、工作的目的不仅仅在于报酬；、工作的目的不仅仅在于报酬；2、提供超出报酬的服务与努力；、提供超出报酬的服务与努力；3、乐意为工作做出自我牺牲；、乐意为工作做出自我牺牲；4、模糊上下班观念，完美完成工作在谈休息；、模糊上下班观念，完美完成工作在谈休息；5、在工作中我们要重视每一个环节、在工作中我们要重视每一个环节。自动自发不要事事等人交代 一个人只要能自动自发的做好一切，哪怕起一个人只要能自动自发的做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远深受企业与老板的欢迎。深受企业与老板的欢迎。我们体会到：我们体会到：1、从、
9、从“要我做要我做”到到“我要做我要做”2、主动分担一些、主动分担一些“分外事分外事”3、先做后说给上司惊喜；、先做后说给上司惊喜；4、学会毛遂自荐、学会毛遂自荐 5、高标准要求：要求一步，做到三步；、高标准要求：要求一步，做到三步；6、掌握好主动的尺度，不要急于表现，出分头、掌握好主动的尺度，不要急于表现，出分头风头至抢别人的工作。风头至抢别人的工作。负责任绝对没有借口，保证完成任务勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但不要对工作缺一个人工作能力可以比别人差，但不要对工作缺乏责任心，凡是推三阻四找客观原因，而不反思乏责任心
10、，凡是推三阻四找客观原因，而不反思自己一定会失去上级的信任；自己一定会失去上级的信任；1、工作的核心在于自己对工作的责任心；、工作的核心在于自己对工作的责任心；2、把每一件小事都做的精彩完美；、把每一件小事都做的精彩完美；3、言必信、行必果；、言必信、行必果；4、错就是错，不要找借口；、错就是错，不要找借口；5、让问题的皮球至于你自己；、让问题的皮球至于你自己；6、不固一点疏忽而铸成大错。、不固一点疏忽而铸成大错。结果导向咬定功能，不看劳苦 有句老话：有句老话：“无论白猫黑猫抓住耗子就是好猫无论白猫黑猫抓住耗子就是好猫”。无论苦干还是巧干，出成绩的员工才会受到众人无论苦干还是巧干，出成绩的员工
11、才会受到众人的肯定，企业重视的是你多少的肯定，企业重视的是你多少“功功”而不是有多而不是有多少少“苦苦”。1、一开始就要想怎样把事做成；、一开始就要想怎样把事做成；2、办法永远比问题多；、办法永远比问题多；3、聪明的人做的工作而不是仅仅的努力工作；、聪明的人做的工作而不是仅仅的努力工作；4、没有条件，就创造条件；、没有条件，就创造条件；5、把任务完成得超出预期。、把任务完成得超出预期。善于沟通当面开口，当场解决 不好的沟通者，即便自己在有才，也只是一个人不好的沟通者，即便自己在有才，也只是一个人的才干，即不能传承又无法进步；好的沟通者，的才干，即不能传承又无法进步；好的沟通者，哪怕很平庸也可以
12、边干边学，最终实现自己的价哪怕很平庸也可以边干边学，最终实现自己的价值；值；1、沟通和、沟通和“八卦八卦”是两回事；是两回事；2、不说和说的过多都是一种错；、不说和说的过多都是一种错；3、带着方案去提问题，当面沟通当面解决；、带着方案去提问题，当面沟通当面解决；4、培养接受批评的情商；、培养接受批评的情商；5、胸怀大局既要报喜也要报忧；、胸怀大局既要报喜也要报忧；6、内部可以、内部可以矛盾矛盾，对外一定要一致。，对外一定要一致。合作团队提前，自我退后 团队提前、自我退后团队提前、自我退后”不管个人能力多强，只要不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司绝不会让你久留。不要以为却伤害到团队，公司绝不
13、会让你久留。不要以为却了你一个，团队就无法运作运转！了你一个，团队就无法运作运转！1、滴水融入大海，个人融入团队；、滴水融入大海，个人融入团队；2、服从总体安排；、服从总体安排；3、遵守纪律才能保证战斗力；、遵守纪律才能保证战斗力；4、不做团队的、不做团队的“短板短板”；如果现在是，就要给；如果现在是，就要给自己自己“增高增高”；5、多为别人、多为团队考虑。、多为别人、多为团队考虑。积极进取永远跟上企业的步伐 个人要永远跟上企业的步伐，企业永远要跟上市个人要永远跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场的步伐；无论是职 场还是市场，无论个人还是场还是市场，无论个人还是企业，参与者都不
14、希望被淘汰。为此就一定要前企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！进，停就意味着放弃，意味着出局！1、以空怀心态去学习去涉取；、以空怀心态去学习去涉取；2、不要总生气而要争气；、不要总生气而要争气；3、不要一年经验重复用十年；、不要一年经验重复用十年；4、挤时间给自己、挤时间给自己“增高增高”“”“充电充电”；5、发展自己的、发展自己的“比较优势比较优势”；6、挑战自我、未雨绸缪。、挑战自我、未雨绸缪。低调才高不必自傲 才高不必自傲、不要以为自己不说、不宣扬，别才高不必自傲、不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不见你的功劳，所以别再同事面前炫耀！人就看不见你的功
15、劳，所以别再同事面前炫耀！1、不要邀功请赏、不要邀功请赏 2、克服、克服“大财小用大财小用”的原理的原理 3、不要摆架子耍资格、不要摆架子耍资格 4、凡是人，皆需敬、凡是人，皆需敬 5、努力做到名实相符，要配得上自己的位置、努力做到名实相符，要配得上自己的位置 6、成绩只是开始，荣誉当作动力、成绩只是开始，荣誉当作动力节约别把公司的钱不当钱 节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱。公司钱。公司“锅锅”里有，员工的碗里才有；同样里有，员工的碗里才有；同样“锅锅”里多里多“碗碗”里也自然就多，而掌勺的恰恰里也自然就多，而掌勺的恰恰是你自己；是你自己；
16、1、报销账目一定要诚信；、报销账目一定要诚信；2、不耍小聪明，不占小便宜；、不耍小聪明，不占小便宜；3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；4、每付出成本，都要力争最大收益；、每付出成本，都要力争最大收益；5、珍惜工作的每一分钟时间；、珍惜工作的每一分钟时间；6、牢记：省下的就是利润。、牢记：省下的就是利润。感恩想想是谁成就了今天的你 为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨？有才华的人也需要别人给你司有这么多的抱怨？有才华的人也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助，做事的机会，也需要他人
17、对你或大或小的帮助，你现在的幸福不是你一个人就能成就的。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。1、老板给了你饭碗、老板给了你饭碗 2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会机会 3、同事给了你工作中的配合、同事给了你工作中的配合 4、客户帮助你创造了业绩、客户帮助你创造了业绩 5、对手让你看到距离和发展空间、对手让你看到距离和发展空间 6、批评者让你不断的完善自我、批评者让你不断的完善自我职业素质的高低、品格的优劣对人一生的成就有着重大的影响。如果我们都能以此为准绳，达到个人的理念绝不是空谈，集体的目标也将指日可待！最后送诸位一句名言：最后送诸位一句名
18、言：“能力决定你所在的位能力决定你所在的位置、品格决定你能在这个位置坐多久置、品格决定你能在这个位置坐多久”谢谢各位的聆听！谢谢各位的聆听！树立质量法制观念、提高全员质量意识。23.7.1723.7.17Monday,July17,2023人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。19:08:0919:08:0919:087/17/20237:08:09PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。23.7.1719:08:0919:08Jul-2317-Jul-23加强交通建设管理，确保工程建设质量。19:08:0919:08:0919:08Monday,July17,2023安全在于心细，事故
19、出在麻痹。23.7.1723.7.1719:08:0919:08:09July17,2023踏实肯干，努力奋斗。2023年7月17日下午7时8分23.7.1723.7.17追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2023年7月17日星期一下午7时8分9秒19:08:0923.7.17按章操作莫乱改，合理建议提出来。2023年7月下午7时8分23.7.1719:08July17,2023作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2023年7月17日星期一19时08分9秒19:08:0917July2023好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午7时8分9秒下午7时8分19:08:0923.7.17一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。23.7.1723.7.1719:0819:08:0919:08:09Jul-23牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2023年7月17日星期一19时08分9秒Monday,July17,2023创新突破稳定品质，落实管理提高效率。23.7.172023年7月17日星期一19时08分9秒23.7.17谢谢大家！谢谢大家！
