1、Health management健 康 管 理演讲人：时间：20XXHEALTH MANAGEMENT目录CONTENT02健康管理的概念与特点01健康管理的需求Health management needs健康管理的需求环境医疗卫生生活方式和习惯遗传美国人早死的原因包括肥胖在内的慢性非传染性疾病已成为当前世界范围的重大健康问题。1972-2004美国医疗费用十亿(美元)年份Source:U.S.Health Care Financing Administration,Office of National Health Statistics.0100020003000400050006000
2、1972197719821987199219972002*美国人均医疗费用及占GDP百分比(1972-2002)年份*GDP=Gross Domestic Product.Source:U.S.Health Care Financing Administration,Office of National Health Statistics.人均($)015%GDP36912我国城市前五位死因的变化趋势序号1957年1963年1975年1985年1997年疾病死亡率(1/10万)构成比(%)疾病死亡率(1/10万)构成比(%)疾病死亡率(1/10万)构成比(%)疾病死亡率(1/10万)构成比(%
3、)疾病死亡率(1/10万)构成比(%)1呼吸系统疾病120.316.9呼吸系统疾病64.612脑血管疾病127.121.6心血管疾病13123.4恶性肿瘤135.422.72传染病111.215.4传染病57.510.7恶性肿瘤111.518.8脑血管疾病117.520.98脑血管疾病134.922.63消化系统疾病52.17.3恶性肿瘤46.18.6呼吸系统疾病100.818.6恶性肿瘤113.920.32呼吸系统疾病10016.84心血管疾病47.27.3脑血管疾病36.96.9心血管疾病69.211.7呼吸系统疾病50.89.08心脏病8414.15脑血管疾病395.5心血管疾病36.1
4、6.7传染病34.35.8消化系统疾病23.34.17损伤中毒36.846.2表表 3 2005 年年部部分分市市、县县前前十十位位疾疾病病死死亡亡专专率率及及死死亡亡原原因因构构成成 市 县 顺位 死亡原因(ICD-10)死亡专率(1/10 万)构成%死亡原因(ICD-10)死亡专率(1/10 万)构成%1 恶性肿瘤 126.0 22.9 呼吸系病 123.8 23.5 2 脑血管病 116.6 21.2 脑血管病 111.7 21.2 3 心脏病 98.2 17.9 恶性肿瘤 107.1 20.3 4 呼吸系病 69.0 12.6 心脏病 62.1 11.8 5 损伤及中毒 45.3 8.
5、3 损伤及中毒 44.7 8.5 6 消化系病 18.1 3.3 消化系病 17.1 3.2 7 内分泌营养和代谢疾病 13.8 2.5 泌尿生殖系统 7.0 1.3 8 泌尿生殖系病 8.6 1.6 内分泌营养和代谢疾病 6.2 1.2 9 精神障碍 5.2 1.0 肺结核 2.9 0.6 10 神经系病 4.6 0.8 精神障碍 2.3 0.4 十种死因合计 92.0 十种死因合计 91.9 中国2000年死因顺位1982、1992 和2002年肉、禽和水产品消费量变化(g/标准人/天)城市农村二十年城市饭桌变迁（82年到02年）鱼肉：禽畜（62克-104克）水产（22-45）谷类：70克
6、-47克脂肪供能比 （25%-35.4%）中国人40年经历了西方人400年的时代变化1982、1992 和2002年谷类提供能量比例的变化%1982、1992 和2002年膳食脂肪供能比的变化%高血压患病率的变化(粗率,15岁)%我国18岁及以上居民高血压患病、知晓、治疗、控制人数（万）病 人 数 万 行业PPT模板/hangye/收缩压mmHg危险度舒张压 mmHg危险度110-2.5110-129-1.590-2.5130-1391.590-992.5140-1592.5100-1093.5160-1793.5110以上4.5180以上4.5II型糖尿病患病率（20岁）%超重和肥胖患病率的
7、变化%(BMI24)(BMI28)血脂异常患病率(18岁)(1.6亿)%中国人群健康危险因素3亿成年男性吸烟1.6亿成人患高血压2亿人超重和肥胖城市20%7-17岁儿童超重1.6亿成人血脂异常2,346万糖尿病患者，1,715万空腹血糖受损者中国医疗费用(2003)平均门诊费108.2元两周门诊率13.38%平均住院费3,894元年住院率3.6%人均医疗费516.6元,63美元人均GDP1,269美元医疗费/GDP5%十年GDP年增长率8.5%十年医疗费年增长率13.8%健康,亚临床,疾病与损伤,濒死中危险状态低危险状态出现临床症状（疾病）高危险状态（早期病理改变）相对健康/一般小病慢性病严重
8、疾病1%19%80%卫生资源70%30%u人群中最不健康的1%人口用了30%医疗卫生费用，最不健康的1%和患慢性病的19%共用了70%的医疗卫生费用。u最健康的70%人口只用了10%的医疗卫生费用。u然而我们不能保证自己永远健康，我们每个人都有机会成为最不健康的1%或患慢性病的19%。从上图可以看出生活方式管理主要采用促进行为改变的干预技术。四类促进行为改变的干预措施：1.教育2.激励3.训练4.市场营销法生活方式管理Health management needs健康管理的概念与特点健康管理的概念健康管理是一种对个人及人群的健康危险因素进行全面管理的过程。其宗旨是调动个人及集体的积极性，有效地
9、利用有限的资源来达到最大健康效果。健康管理服务的发展与现状n 新兴行业 最近20-30年作为一门学科及行业在西方兴起并日趋完善；n市场需要是健康管理行业兴起的基础 人的寿命延长；慢性疾病患病率增加；医疗费大幅度持续上升；n很快地向规范性及普及性方面发展 多种类型的服务方式；广泛的应用；如何控制慢性病?n治疗：先进的诊断、治疗和康复手段 先进的医疗设备，药物，手术方法.降低患病死亡率，延长寿命无法控制人群现患率，延长患病时间，高昂的经济投入n预防：先进的健康管理（风险评估与控制）手段降低患病率提高生活质量降低医疗费用以社区为基础慢性病的病因 遗传易感性环境因素（膳食、生活方式）老龄化疾病 处于低
10、危险状态进入疾病危险状态发生早期改变出现临床症状不同的预后疾病临床干预预防干预科学基础疾病的发展阶段：健康管理/疾病管理健康管理疾病发生 疾病管理疾病发生疾病治疗高危状态临床症状低危状态早期症侯健康评估早期预防疾病管理控制疾病危险因素Musich,Burton,Edington.Disease Management and Health Outcomes 5:153-166,1999健康管理是实现健康风险控制的关键健康管理是指对个人或人群的健康危险因素进行全面管理的过程。范畴 个人及人群的健康和疾病风险控制手段 以循证医学为基础的干预过程特点 个体化、可量化、标准化健康管理的特点p以研究为基础
11、的，以循证医学及现代信息学为手段；p可定量进行效果评价，包括疾病控制及费用降低两方面；p有一套规范的操作过程，为医生与个人交流提供了平台；p能清楚地确定管理的目标人群，因而能有效地利用有限的资源。国外应用情况举例1、DuPont 公司仅就缺勤而言，费用/效益=1:1.42(2年)。45,000工人中因病缺勤下降14%(41个点)，而不开展健康促进项目的19个点在同期下降 5.8%。2、Union Pacific铁路公司对28,000员工推行项目，每人每年花费50美元。结果每年纯节省126万美元。费用/效益=1:1.57(第一年)。以群体计，患高血压危险性下降45%，高血胆固醇下降34%，体重过
12、高下降 30%，21%停止吸烟。3、Steelcase 钢铁公司高危员工(2-4个危险因素 吸烟、不运动、高体重)通过参加项目后危险因素减少，就诊率减半，医疗保险费用平均每人每年减少618美元。4、Providence 公司三年中节省150万美元医疗费，费用/效应=1:4.24，就医次数减少33.6%。经济效益：主要体现在医疗费用的下降以及增加医疗单位的服务收入，从而使慢性病防治工作可持续地发展。没有健康管理实施健康管理后年 个体化健康管理系统的组成第一部分：个人健康信息管理第二部分：个人疾病危险性评价第三部分：个人健康改善：行为矫正与危险因素控制三步曲个人健康信息收集与健康档案的建立(1)个
13、体健康风险评估与人群分类(2)个体健康改善处方及群体健康改善计划(3)个体及人群健康改善效果评价(4)健康信息利用确定重点目标人群跟踪与指导连续收集管理信息健康管理系统组成健康风险评估的目的1.利于制订个体化健康干预措施2.人群分类并筛选高危人群3.评价干预措施有效性4.使个体对健康风险有一个综合认识危险因素多元化多种危险因素无病症5.激发个人对改变生活方式以利健康的愿望健康风险评估的种类和方法1.一般健康状况评估 Health Risk Appraisal(HRA)2.慢性病风险评估 Disease Specific Risk Assessment3.健康产出评价 Health Outcome Assessment慢性病风险预测1.注重根据客观临床(如测量指标和生化试验)指标评估未来特定疾病发生的危险性2.依据流行病研究成果3.使用严谨统计学方法4.适用于医院或体检中心,健康(人寿)保险中的核保与精算5.典型代表Framingham modelKYN(Know Your Number)Health management谢谢观看！演讲人：时间：20XXTHANKS FORWATCHING!
