1、项目三：调整货物储存位置出入库作业实务学习目的1掌握货物移位的原则，能确定需要移动的货物；2掌握实现路径优化和库位优化的要求；3能根据仓库货物和货位情况合理调整货物的货位4会填写货物移位表格项目概述在仓库管理过程中，随时会出现货品混杂、空仓、乱堆放、占用通道等现象，因此作为仓库管理人员，要及时做好货物移位的工作。将货物进行移位以实现最优化，可以减少货物搬运的成本，降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗，从而降低物流业务本身的成本，提高收益。货物的移位包括仓库间的移位与同一仓库不同货位间的移位。任务一：走近货物移位的原则项目三：调整货物储存位置任务描述当春的脚步逐渐靠近时，吴玲意识到，对货物进行位
2、置大调整的时间快到了。问题一：为什么需要对货位进行调整？问题二：货位调整的原则有哪些？知识准备货物移位的原因：1因货架和货品本身特性的需要而进行货位调整。2因货物的流动性而进行货位调整。3因平衡各工作区工作量的需要而进行货位调整。货物移位应遵循的原则1周转率原则2产品相关性原则3产品同一性4产品互补性原则5产品相容性法则6产品尺寸原则7重量特性法则8产品特性法则实现路径优化和库位优化的条件1仓库内货位特性2货物特性3货品需求情况货物盘点的意义1查清实际的库存数量，并通过盈亏分析使账面数与实际库存数量保存一致，从而指导企业的日常经营业务。2掌握损益。一般来讲，库存金额与库存量及单价成正比，搞清库
3、存的盈亏原因，以便真实地把握经营绩效，并及时采取防漏措施。3发现库存管理中存在的问题，防微杜渐。通过盘点查明盈亏的原因，发现作业与管理中存在的问题，并通过解决问题来改善作业流程和作业方式，提高人员素质和企业的管理水平。货物盘点的内容1查数量。2查质量。3查保管条件。4查安全。货物盘点的原则1真实2准确3完整4清楚5团队精神任务实施1分组讨论吴玲提出对货位进行调整的原因是什么，其遵循了货物移位的哪些原则。2分组讨论超市促销货位货物的变化并分析货物移位的原因有哪些。3观察超市各货架摆放的货物，并分组讨论其货位的布置分别符合货物移位的哪些原则。任务巩固从学生消费习惯出发，观察学校校园商店货物的位置分配情况，并根据货物移位的原则对货位改变提出建议。
