1、E M P L O Y E E O R I E N TAT I O N T R A I N I N G员工入职培训公 司 篇C O M P A N Y A R T I C L E S01人 员 篇R E S E A R C H E R S R E P O R T02目 录 DIRECTORY详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为 概 念 图 解。制 度 篇S Y S T E M O F P O S T03规 划 篇P L A N N I N G R E P O R T04公司篇COMPANY ARTICLES0 1C O
2、M P A N Y I N T R O D U C T I O N公司介绍01020304输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字，简 明扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容，此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容，此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分
3、 项 内容，此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容，此 为 概 念 图 解。E N T E R P R I S E I D E A企业理念SUCCESSIDEAREALIZATIONPLANING输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字，简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字，简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点
4、击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字，简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字，简明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为 概 念 图 解。S T A F F Q U A L I T Y员工特质John DoeCEO&Director 详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分项 内 容，90%72%85%KeynoteIllustratorMS WordABOUT JOHN DOE详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字，简 明
5、 扼 要 的 说 明 分项 内 容，此 为 概 念 图 解，请 根据 您 的 具 体 内 容 酌 情 修 改SUCCESSGraphics:Themes:CHECK JOHNS SKILLSLorem ipsum dolor sit amet,consectetur87%83%MS ExelPowerpointTOTAL:86%D E V E L O P M E N T C O U R S E发展历程201420132012201120102008BusinessLogicalHard WorkOrientalGarbageNewIndustryVIPFashionReserveAccount
6、ingProgressP R O D U C T I N T R O D U C T I O N产品介绍 输入你的标题输入你的标题输入你的标题输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字 详 细 内 容 点 击 输 入 本栏 的 具 体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明分 项 内 容，此 为 概 念 图 解。M A J O R C U S T O M E R S主要客户010203输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的
7、 具 体 文字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为概 念 图 解。O R G A N I Z A T I O N A L S T R U C T U R E组织架构董事会特许授权合作伙伴法务部总经理市场部经理某某公司科技有限公司市场部品质部采购部综合部财务部研发部售后中心硬件测试部工程监督部客服事业部人员篇RESEARCHERS REPORT0 2C O M P A N Y M A N A G E M E N T公司管理层负责人：设 计 部点
8、击 输 入 简 要 文 字 内 容，文 字 内 容 需概 括 精 炼，不 用 多 余 的 文 字 修 饰，言简 意 赅 的 说 明 分 项 内 容。负责人：业 务 部点 击 输 入 简 要 文 字 内 容，文 字 内 容 需概 括 精 炼，不 用 多 余 的 文 字 修 饰，言简 意 赅 的 说 明 分 项 内 容。负责人：售 后 部点 击 输 入 简 要 文 字 内 容，文 字 内 容 需概 括 精 炼，不 用 多 余 的 文 字 修 饰，言简 意 赅 的 说 明 分 项 内 容。负责人：产 品 部点 击 输 入 简 要 文 字 内 容，文 字 内 容 需概 括 精 炼，不 用 多 余 的
9、文 字 修 饰，言简 意 赅 的 说 明 分 项 内 容。S T A F F P R E S E N C E员工风采详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏的 具 体 文 字，简 明 扼 要 的 说明 分 项 内 容，此 为 概 念 图 解。Air first signs eveningSaying fruitful were,Air first signs eveningAir saying fruitful wereMidst Face after have rule living waters fill may days air bring123458%Also he his male a
10、ir bring is signs creepiestA N N U A L M E E T I N G O F T H E T O U R年会采风FRESH IDEAS3D DESIGN VIDEOMOBILE APPT O U R A C T I V I T I E S活动采风输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分项 内 容，此 为 概 念 图 解。70%输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分项 内 容，此 为 概 念 图 解。50%输入你的标题详 细 内 容 点 击
11、 输 入 本 栏 的具 体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分项 内 容，此 为 概 念 图 解。40%制度篇SYSTEM OF POST0 3A T T E N D A N C E M A N A G E M E N T考勤管理第 一 条为 维 护 正 常 的 工 作 秩 序，强 化 全 体 职 工 的 纪律 观 念，结 合 公 司 实 际 情 况，制 定 本 制 度。第 二 条 考 勤 制 度 是 加 强 公 司 劳 动 纪 律，维 护 正 常 的生 产 秩 序 和 工 作 秩 序，提 高 劳 动 生 产 效 率，搞 好 企 业 管 理 的 一 项 重 要 工 作。全 体 员 工 要提
12、 高 认 识，自 觉 地、认 真 地 执 行 考 勤 制 度。第 三 条 公 司 的 考 勤 管 理 由 人 力 资 源 部 负 责 实 施。第 四 条 各 部 门 经 理、主 管 对 本 部 门 人 员 的 考 勤 工 作负 有 监 督 的 义 务。第 五 条 公 司 考 勤 实 行 打 卡 制 度，员 工 上、下 班 均 需打 卡（共 计 每 日 2 次）。员 工 应 亲 自 打 卡，不得 帮 助 他 人 打 卡 和 接 受 他 人 帮 助 打 卡。第 六 条 考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。第 七 条 工 作 时 间1、本 企 业 全 体 员 工 每 日 工 作 时 间 一 律
13、以 八 小 时 为 标 准。2、上 午 上 班 时 间 为 8 时 3 0 分，下 班 时 间 为 1 2 时；下 午 上 班时 间 为 1 3 时，下 班 时 间 为 1 7 时 3 0 分。第 八 条 迟 到、早 退 1、班 1 5 分 钟 以 后 到 达，视 为 迟 到，下 班 1 5 分 钟 以 前 离 开，视 为 早 退。2、以 月 为 计 算 单 位，第 一 次 迟 到 早 退 扣 款 1 0 元，第 二 次 迟到 早 退 扣 款 2 0 元；第 三 次 迟 到 早 退 扣 款 3 0 元，累 计 增 加。3、迟 到 早 退 情 节 严 重 屡 教 不 改 者，将 给 予 通 报
14、批 评、扣 除绩 效 工 资、直 至 解 除 劳 动 合 同 处 理。4、遇 到 恶 劣 天 气、交 通 事 故 等 特 殊 情 况，属 实 的，经 公 司领 导 批 准 可 不 按 迟 到 早 退 处 理。L E A V E T H E P R O C E S S 请假流程P O S I T I V E M A N A G E M E N T转正管理目的为 规 范 公 司 员 工 试 用 期/考 察 期 管 理 与 转 正 评 估 事项，特 制 定 本 制 度；适用范围本 制 度 适 用 于 新 入 职 试 用期、转 岗 或 升 级 在 考 察 期的 员 工；转正测评试 用 期 结 束 申
15、请 转 正 者，人 力 资 源 部 对 其进 行 3 6 0 度 测 评，得 分 低 于 8 0 分 者 不 予以 转 正，人 力 资 源 部 将 对 其 做 相 应 调 整，延 长 试 用 期、调 岗 或 劝 退 处 理。得 分 8 0分 以 上 者 予 以 转 正，并 缴 纳 社 会 保 险。转 正 后 员 工 享 受 各 项 正 式 员 工 待 遇 并 根 据公 司 规 定 进 行 相 应 考 核 作 为 工 资 发 放 及 晋升 依 据转正流程试 用 期 限：新 入 职 人 员 试 用 期 一 般 为 1-3 个 月，转 岗 或 升职 人 员 考 察 期 一 般 为 3 个 月。提 交
16、 转 正 申 请：员 工 职 后 有 一 定 时 间 的 试 用 期，一 般 为 1 3 个月，试 用 期 结 束 前 1 0 天，员 工 提 出 转 正 申 请，经 公 司 考 核 合 格 后，方 可 转 正。员 工 可 申 请 提 前 转 正，经 过 人 力 资 源 部 测 评，得 分 少 于 9 5 分 的，不 予 以 转 正试用期管理 P R O B AT I O N P E R I O D M A N A G E M E N T输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容，此为概念图解。P O S I T I V E
17、C O N D I T I O N S转正条件高瞻远瞩制胜未来无论一小步还是一大步都要带动人类的进步发展员工 成就客户回报股东 强大国家合作共赢 务实创新企业使命企业宗旨核心价值经营理念诚信 务实 敬业 创新C O M P E N S A T I O N M A N A G E M E N T薪酬管理一、工资:每 月 固 定 工 资-基 准 内 工 资+奖 金基 准 内 工 资:基 本 工 资+职 能 工 资+补 贴+津 贴+基 准 外 工 资二、工资计算期间及支付规定:1.工 资 计 算 期 间 月 2 6 起 至 月 2 6 止 并 于 每 月 2 8 支 付。2.采 用 工 作 绩 效
18、工 资 制 订 计 算 期 间 则 月 11 起 至 月 1 0 止 并于 每 月 1 5 支 付。3.工 作 支 付 遇 休 假 或 星 期 假 则 提 早 于 前 发 放 若 遇 连 续 两 休假 则 销 假 班 第 发 放。三、基 于 公 司 业 绩 与 社 经 济 变 考 虑、或 者 员 工 工 作 努 力 程度、使 工 资 变 必 要 与 工 取 协 议 前 提 员 工 基 本 工 资 实 施 加 算或 减 算 处 置。四、每 11 月 2 1 实 施 定 期 加 薪 加 薪 决 定 11 月 2 1 定 于 工 资 支付 追 补。R E W A R D M A N A G E M
19、E N T P U N I S H M E N T奖励处罚管理 目 的 为 创 建 公 司 高 效 工 作 团 队，奖 励 先 进，促 进 落 后，规 范 员 工 行 为 与 调 动 员 工 工 作 积 极 性，提 高 工 作效 益 和 经 济 效 益，特 制 订 本 制 度。适用范围 适 用 于 X X X 公 司 全 体 在 职 员 工。职 责（一）公 司 行 政 处 负 责 按 公 司 行 政 制 度 对 全 体 员 工 执 行 奖 惩；负 责 受 理 各 部 门 提 报 的 奖 惩 申 请；（二）各 部 门 最 高 负 责 人 负 责 提 报 部 门 员 工 各 项 考 核 的 奖 惩
20、 申 请；（三）行 政 处 协 理 负 责 奖 罚 项 目 的 初 审，总 经 理 或 授 权 人 员 负 责 奖 罚 项 目 的 最 后 审 批。管理要求（一）奖 励 分 为 五 大 类：1、嘉 奖；2、记 功；3、记 大 功；4、调 薪 ；5、晋 升。C O N D U C T M A N A G E M E N T行为规范管理输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容，此 为 概 念 图 解。输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容
21、，此 为 概 念 图 解。输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为概 念 图 解。输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为概 念 图 解。输 入 你 的 标 题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体 文字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为概 念 图 解。规划篇PLANNING REPORT0 4S E L F A S S E S S M E N T 自我评估输入你的标题详 细 内 容 点
22、 击 输 入 本 栏 的 具 体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为 概 念 图 解。A C C U R A T E L Y I D E N T I F Y Y O U R准确认清自己8 STEPBuild an Ark详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字Listen&Compare详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字Whats The Point?详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字Select Success Metrics详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字Analyze Your A
23、udience详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字Whats Your One Thing?详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字How Will You Be Human?详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字Create a Channel Plan详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的具 体 文 字P R O F E S S I O N A L V A L U E S职业价值观010203040506输 入 你 的 标 题DISCOVER输 入 你 的 标 题输 入 你 的 标 题输 入 你 的 标 题输 入 你 的 标 题输
24、入 你 的 标 题INVENTPLANDEPLOYBUILDMANAGEP R O F E S S I O N A L D E V E L O P M E N T G O A L S职业发展目标输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具 体文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内 容，此 为 概 念
25、图 解。P R O F E S S I O N A L C O M P E T I T I V E N E S S增强职业竞争力详 细 内 容 点 击 输入 本 栏 的 具 体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项内 容，此 为 概 念 图 解。详 细 内 容 点 击 输入 本 栏 的 具 体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项内 容，此 为 概 念 图 解。详 细 内 容 点 击 输入 本 栏 的 具 体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项内 容，此 为 概 念 图 解。详 细 内 容 点 击 输入 本 栏 的 具 体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项内 容，
26、此 为 概 念 图 解。详 细 内 容 点 击 输入 本 栏 的 具 体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项内 容，此 为 概 念 图 解。0102030405AWESOME SLIDESHIGH QUALITYINFOGRAPHICSCREATIVITYINNOVATION1 day2 days3 days4 daysC A R E E R P L A N N I N G C A R E E R P L A N N I N G职业规划输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容，此 为 概 念 图 解。输入你的标题详
27、细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容，此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容，此 为 概 念 图 解。输入你的标题详 细 内 容 点 击 输 入 本 栏 的 具体 文 字，简 明 扼 要 的 说 明 分 项 内容，此 为 概 念 图 解。C O N C L U S I O N结 束 语 让 我 们 再 此 感 谢 老 师 的 精 彩 课 程！同 时 我 也 代 表 众 行 公 司 感 谢 大 家 对 我 们 工 作 的 支 持 和 积 极的 参 与。请 您 填 写 内 训 评 估 表，对 我 们 课 程 和 工 作 有 什 么 建 议 和 意 见，也 请 写 在 上 面，来 自 于 您的 声 音 是 对 我 们 最 大 的 鼓 励 和 帮 助 大 家 在 填 写 评 估 表 的 同 时，也 预 祝 各 位 步 步 高 升。真 心 期 待 着与您再次相会！谢谢！Thanks
