1、第四章建设工程定额原理与实务第四章 企业定额和施工定额4.1企业定额概述4.2企业施工定额的编制4.3企业计价定额的编制4.4企业定额的应用4.1企业定额概述4.1.1企业定额的概念、分类及作用4.1.2企业定额的编制原则及步骤4.1.3企业定额的编制依据4.1.1企业定额的概念、分类及作用1.企业定额概念2.企业定额的分类3.企业定额的构成及表现形式4.企业定额的作用1.企业定额概念企业定额是指企业根据自身的技术水平和管理水平，编制完成单位合格产品所必须消耗的人工、材料和施工机械台班等的数量标准。企业定额反映了企业的施工生产与生产消费之间的数量关系，是施工企业生产力水平的体现。企业的技术和管
2、理水平不同，企业定额的定额水平也就不同，它是企业参与市场竞争的核心竞争能力的具体表现。企业定额水平一般应高于国家现行定额水平，才能满足生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要，才能在激烈的市场竞争中赢得利润。2.企业定额的分类(1)计量定额计量定额是以工作内容为对象，以各种因素消耗量形式表现的定额，主要包括劳动定额、材料消耗定额、材料损耗率定额、机械使用定额、机械台班费用定额等。(2)直接费定额直接费定额是根据企业的计量定额所列的各种因素消耗量与各种因素的单价综合而成的，包括人工费、材料费、机械费、设备费等。(3)费用定额费用定额是直接费定额中没有包括而又直接或间接地为组织工程建设所进行的生产经
3、营活动所需的费用。3.企业定额的构成及表现形式企业定额的构成及表现形式因企业的性质不同、取得资料的详细程度不同、编制的目的不同、编制的方法不同而不同。企业定额的构成及表现形式主要有企业劳动定额、企业材料消耗定额、企业机械台班使用定额、企业施工定额、企业定额估价表、企业定额标准、企业产品出厂价格、企业机械台班租赁价格等。4.企业定额的作用(1)企业定额是企业管理和施工计划管理的基础企业定额在企业计划管理方面的作用，表现在它既是企业编制施工组织设计的依据，也是企业编制施工作业计划的依据，同时还是投标报价的依据。(2)企业定额是组织和指挥施工生产的有效工具企业组织和指挥施工班组进行施工，是按照作业计
4、划，通过下达施工任务单和限额领料单来实现的。(3)企业定额是计算工人劳动报酬的根据企业定额是衡量工人劳动数量和质量，计算工人工资的基础依据，真正体现了按劳取酬的分配原则。(4)企业定额是企业激励工人的条件企业定额是实现激励的标准尺度。(5)企业定额有利于推广先进技术企业定额水平中包含着某些已成熟的、先进的施工技术和经验，工人要达到和超过定额，就必须掌握和运用这些先进技术。(6)企业定额是编制施工预算，加强企业成本管理的基础施工预算是施工单位用以确定单位工程人工、机械、材料和资金需要量的计划文件。4.企业定额的作用(7)企业定额是施工企业进行工程投标、编制投标报价的主要依据在确定工程投标报价时，
5、首先是依据企业定额计算出施工企业拟完成投标工程的计划成本；在掌握工程成本的基础上，再根据所处的环境和条件，确定在该工程上拟获得的利润、预计的工程风险费用和其他应考虑的因素，从而确定投标报价。4.1.2企业定额的编制原则及步骤1.编制原则2.编制步骤1.编制原则(1)平均先进性原则平均先进是就定额的水平而言的，定额水平是指规定消耗在单位产品上的劳动、机械和材料数量的多少。(2)简明适用性原则简明适用是就企业定额的内容和形式而言的，要方便定额的贯彻和执行。(3)以专家为主编制定额的原则编制施工定额，要以专家为主。(4)独立自主原则企业独立自主地制定定额，主要是自主地确定定额水平，自主地划分定额项目
6、，自主地根据需要增加新的定额项目。(5)动态管理原则企业定额是一定时期内企业技术发展和管理水平的反映，在一段时期内表现出稳定的状态。(6)保密原则企业定额的指标体系及标准要严格保密，如被竞争对手获取，会使本企业陷入十分被动的境地，给企业带来不可估量的损失。2.编制步骤1)制定“企业定额编制计划书”。企业定额编制的目的。编制目的决定了企业定额的适用性，也决定了企业定额的表现形式。例如，企业定额的编制目的如果是为了控制各种因素消耗量和计算工人劳动报酬，应采取劳动定额的形式；如果是为企业进行工程成本核算，以及为企业走向市场参与投标报价提供依据，则应采用施工定额或定额估价表的形式。定额水平的确定原则。
7、在编制计划书时，必须对定额水平进行确定。定额水平过高，则在使用过程中，企业内多数施工队、班组及工人通过努力仍然达不到定额水平，不仅不利于定额在本企业内推行，还会挫伤管理者和劳动者的积极性；定额水平过低，起不到鼓励先进和督促落后的作用，而且对项目成本核算和企业参与市场竞争不利。2.编制步骤 确定编制方法和定额形式。定额的编制方法很多，对不同形式的定额，其编制方法也不相同。例如，劳动定额的编制方法有技术测定法、统计分析法、类比推算法、经验估算法等；材料消耗定额的编制方法有观察法、试验法、统计法等。定额编制究竟采取哪种方法应根据具体情况而定。企业定额编制通常采用的方法一般有两种：定额测算法和方案测算
8、法。成立企业定额编制机构，提交参编人员名单。企业定额的编制工作是一个系统性的工程，它需要一批高素质的专业人才，在一个高效率的组织机构统一指挥下协调工作，因此必须设置一个专门的机构，配置一批专业人员。明确应收集的数据和资料。定额在编制时要搜集大量的基础数据和各种法律、法规、标准、规程、规范文件、规定等，这些资料都是定额编制的依据。所以，在编制计划书中，要制定一份按门类划分的资料明细表。在明细表中，除了一些必须采用的法律、法规、标准、规程、规范文件、规定资料外，应根据企业自身的特点，选择本企业适用的基础性数据资料。2.编制步骤 确定工期和编制进度。定额的编制是为了使用，且定额具有时效性，所以，应确
9、定一个合理的工期和进度计划表，这样既有利于编制工作的开展，又能保证编制工作的效率和效益。2)搜集资料、调查、分析、测算和研究。现行定额，包括基础定额和预算定额、工程量计算规则。国家现行的法律、法规、经济政策和劳动制度等。设计规范、施工及验收规范、工程质量检验评定标准和安全操作规程。现行的全国通用建筑标准设计图集、安装工程标准安装图集、定型设计图样、具有代表性的设计图样、地方建筑配件通用图集和地方结构构件通用图集，并根据上述资料计算工程量，作为编制定额的依据。有关建筑安装工程的科学实验、技术测定和经济分析数据。高新技术、新型结构、新研制的建筑材料和新的施工方法等。现行人工工资标准和地方材料预算价
10、格。现行机械效率、寿命周期和价格；机械台班租赁价格行情。2.编制步骤 本企业近几年各工程项目的财务报表、公司财务总报表，以及历年收集的各类经济数据。本企业近几年各工程项目的施工组织设计、施工方案，以及工程结算资料。3)拟定编制企业定额的工作方案与计划:根据编制目的，确定企业定额的内容及专业划分。确定企业定额册、章、节的划分和内容的框架。确定企业定额的结构形式及步距划分原则。具体参编人员的工作内容、职责、要求。4)企业定额初稿的编制：2.编制步骤 确定企业定额的定额项目及其内容。企业定额项目及其内容的编制，是根据定额的编制目的及企业自身的特点，本着内容简明适用、形式结构合理、步距划分合理的原则进
11、行确定的。首先将一个单位工程按工程性质划分为若干个分部工程；然后将分部工程划分为若干个分项工程；最后，确定分项工程的步距，划分具体项目。确定定额的计量单位。定额的计量单位包括自然计量单位，如台、套、个、件、组等；国际标准计量单位，如m、km、m2、m3、kg、t等。一般情况下，当实物体的三个度量都会发生变化时，采用m3为计量单位，如土方、混凝土、保温材料等；如果实物体的三个度量中有两个度量不固定，采用m2为计量单位，如地面、抹灰、油漆等；如果实物体截面积形状大小固定，则采用m为计量单位，如管道、电缆、电线等；形状不规则的，或难以度量的则采用自然单位或质量单位为计量单位。2.编制步骤 确定企业定
12、额指标。确定企业定额指标是企业定额编制的重点和难点，企业定额指标的编制，应根据企业采用的施工方法、新材料的替代以及机械装备的装配和管理模式，结合收集整理的各类基础资料进行确定。确定企业定额指标包括确定人工消耗指标、确定材料消耗指标和确定机械台班消耗指标等。编制企业定额项目表。分项工程的人工、材料和机械台班的消耗量确定以后，接下来就可以编制企业定额项目表中的各项内容。企业定额项目表由表头栏、人工栏、材料栏和机械栏组成。企业定额的项目编排。定额项目表是按分部工程归类，按分项工程子目编排的一些项目表格，也就是按施工的程序，遵循章、节、项目和子目等顺序编排。企业定额相关项目说明的编制。企业定额相关项目
13、的说明包括前言、总说明、目录、分部(或分章)说明、建筑面积计算规则、工程量计算规则、分项工程工作内容等。2.编制步骤 企业定额估价表的编制。企业根据投标报价工作的需要，可以编制企业定额估价表。企业定额估价表中的人工、材料、机械台班单价是通过市场调查，结合国家有关法律文件及规定，按照企业自身的特点来确定的。5)评审及修改。6)定稿、刊发及组织实施。4.1.3企业定额的编制依据1.劳动制度及相关政策2.技术依据3.经济依据1.劳动制度及相关政策建筑安装工人技术等级标准、建筑安装工人及管理人员工资标准、劳动保护制度、工资奖励制度、用工制度、利税制度、八小时工作日制度等。2.技术依据(1)规范类如GB
14、 503002001建筑工程施工质量验收统一标准、建筑安装工程安全技术规程、机械设备说明书、国家建筑材料标准等。(2)技术测定和统计资料类主要是指现场技术测定数据和工时消耗的单项和综合统计资料。3.经济依据全国统一建筑安装工程劳动定额、GYD-9012002全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额、全国统一施工机械台班费用定额、GJD-1011995全国统一建筑工程基础定额以及GB 505002013建设工程工程量清单计价规范、建筑安装工程费用项目组成等定额和建筑材料价格信息。GB 505002013建设工程工程量清单计价规范确定了工程量清单计价的原则、方法和必须遵守的规则，包括统一项目编码、项目名
15、称、项目特征、计量单位、工程量计算规则等。工程量清单计价留给了企业自主报价、参与市场竞争的空间，也构成了报价的施工方法、施工措施和人工、材料、机械的消耗水平、取费等，完全由企业根据自身和市场情况来确定，给企业充分选择的权利。4.2企业施工定额的编制4.2.1人工消耗定额编制4.2.2材料消耗定额编制4.2.3施工机械台班消耗定额编制4.2.1人工消耗定额编制1.人工消耗定额的概念2.人工消耗定额的编制1.人工消耗定额的概念人工消耗定额即劳动消耗定额，简称劳动定额或人工定额，它是规定在一定生产技术组织条件下，完成单位合格产品所必需的劳动消耗量的标准，按其表示形式有时间定额和产量定额两种。(1)时
16、间定额时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某工种、某种技术等级的工人小组或个人，完成单位合格产品所必需消耗的工作时间，包括工人的有效工作时间、必需的休息时间和不可避免的中断时间。(2)产量定额产量定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某工种、某技术等级的工人小组或个人，在单位时间(工日)内完成合格产品的数量。2.人工消耗定额的编制人工消耗定额编制的基本方法有经验估算法、统计分析法、比较类推法和技术测定法等，具体做法见第3章。4.2.2材料消耗定额编制1.材料消耗定额的概念2.制定材料消耗定额的基本方法3.直接性材料用料计算4.周转性材料消耗量计算1.材料消耗定额的概念材料消耗定额
17、是指在节约与合理使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的建筑材料、半成品或配件的数量标准，包括材料的净用量和必要的工艺性损耗量。材料的损耗量与材料的消耗量之比的百分数为材料的损耗率，材料的损耗率是通过观测和统计得到的，通常由国家有关部门确定。2.制定材料消耗定额的基本方法材料消耗定额一般是通过理论计算、施工过程中材料消耗的观察测定、实验室条件下的试验以及技术资料的统计等方法制定的。确定材料消耗的基本方法有：观测法；试验法；统计法；科学计算法等。3.直接性材料用料计算(1)100m2块料面层材料消耗量的计算块料面层一般是指有一定规格尺寸的瓷砖、锦砖、预制水磨石板、大理石及各种装饰
18、板等，通常以100m2为单位，其计算公式如下：100m2面层用量=100(块长+拼缝)(块宽+拼缝)/(1-损耗率)(2)普通抹灰砂浆配合比用料量计算抹灰砂浆的配合比通常是按砂浆的体积比计算的，每1m3砂浆各种材料消耗量计算公式如下：砂消耗量(m3)=砂比例数配合比总比例数-砂比例数砂空隙率/(1-损耗率)水泥消耗量(kg)=水泥比例数水泥密度砂比例数砂用量/(1-损耗率)石灰膏消耗量(m3)=石灰膏比例数砂比例数砂用量/(1-损耗率)4.周转性材料消耗量计算(1)捣制结构模板摊销量计算1)考虑模板周转使用补充和回收时，计算公式有：摊销量=周转使用量-周转回收量周转使用量=一次使用量+一次使用
19、量*（周转次数-1）*周转损耗率/周转次数回收量=（一次使用量-一次使用量*周转损耗率）/周转次数一次使用量=每计量单位构件模板接触面积*每1m2接触面积需模板量*（1+施工损耗率）2)不考虑模板周转使用补充和回收量时，计算公式为：摊销量=一次使用量/周转次数(2)预制混凝土构件模板摊销量计算预制混凝土构件是按多次使用、平均摊销的方法计算模板摊销量，不计算每次的周转损耗率(即补充损耗率)。所以计算预制混凝土构件模板摊销量时，只需按图计算出模板一次使用量，再根据确定的模板周转次数计算摊销量即可。4.2.3施工机械台班消耗定额编制1.施工机械台班消耗定额的含义及表现形式2.施工机械台班消耗定额的编
20、制步骤3.机械台班消耗定额编制示例1.施工机械台班消耗定额的含义及表现形式(1)机械台班时间定额它是指在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，生产某一单位合格产品所必须消耗的机械台班数量，计算单位用“台班”或“台时”来表示。(2)机械台班产量定额它是指在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，规定某种机械设备在单位时间内必须完成合格产品的数量，其计量单位是以产品的计量单位来表示的。机械台班时间定额与机械台班产量定额是互为倒数关系，即：机械台班时间定额(台班)=1/机械台班产量定额2.施工机械台班消耗定额的编制步骤(1)确定机械净工作1h的正常生产率确定机械净工作1h的正常生产率，对于循环动作机械
21、和连续动作机械，要采取不同的方法。(2)确定机械的时间利用系数(3)确定机械台班定额(1)确定机械净工作1h的正常生产率1)循环动作机械。循环动作机械净工作1h的正常生产率Nt等于机械净工作1h正常循环次数n乘以每一次循环生产的产品数量Q，其计算公式有：净工作1h正常循环次数6060/一次循环的正常延续时间(s)确定机械净工作1h的循环次数，首先必须确定每一次循环的正常延续时间。每一次循环的正常延续时间等于各循环组成部分正常延续时间之和，若组成部分有交叠时间则必须减去，其计算公式为：一次循环的正常延续时间=(循环的组成部分正常延续时间-交叠时间)=循环的组成部分正常延续时间2)连续动作机械。对
22、于连续动作机械，其净工作1h的正常生产率Nt，一般 是通过试验或实际观察在一定时间内的合格产品数量来确定的，其计算公式为：械净工作1h正常生产率工作时间内生产数量/工作时间(2)确定机械的时间利用系数确定机械的时间利用系数机械的时间利用系数K就是机械在一个台班内的净工作时间与工作班延续时间之比，其计算公式如下：机械时间利用系数K=机械在一个台班内的净工作时间/工作班延续时间(一般为8h)(3)确定机械台班定额1)确定机械产量定额和时间定额。确定机械产量定额和时间定额。将机械净工作1h的正常生产率Nt，乘以工作班延续时间(一般为8h)，再乘以机械时间利用系数K，即可得到机械台班的产量定额N，即：
23、N=8NtK对于某些一次循环大于1h的机械施工过程，可不必先计算净工作1h的正常生产率，而直接用一次循环时间t，求出机械台班循环次数T/t，再根据每次循环的产品数量m确定机械台班产量定额，其计算公式为：N=(T/t)mK2)确定人工时间定额。人工时间定额，可根据机械台班的产量定额或时间定额与工人人数计算。其计算公式为：人工时间定额工人人数机械台班时间定额或人工时间定额工人人数(工日数)/机械台班产量定额4.3企业计价定额的编制4.3.1建筑安装工程费用构成4.3.2人工单价的组成与确定4.3.3材料单价的组成与确定4.3.4机械台班单价的组成与确定4.3.1建筑安装工程费用构成1.直接费2.间
24、接费1.直接费(1)直接工程费它是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费及施工机械使用费。(2)措施项目费1)安全文明施工费：包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施等费用。2)夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。3)二次搬运费：是指因施工场地
25、狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。4)冬、雨期施工费：是指在冬、雨期施工时所采取的防冻、保温、防雨安全措施及工效降低所增加的费用。5)大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。6)施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。7)地上、地下设施，建筑物的临时保护设施费：是指工程施工前，对原有地上、地下设施和建筑物进行安全保护所采取的措施项目费用。8)已完工程及设
26、备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。9)混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板支架的摊销或租赁费用。10)脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销或租赁费用。2.间接费(1)规费(2)企业管理费(1)规费1)工程排污费：是指施工现场按规定缴纳的工程排污费。2)工程定额测定费：是指按规定支付工程造价(定额)管理部门的定额测定费。3)社会保障费：包括养老保险、失业保险和医疗保险。4)住房公积金：是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。5)危险作业意外伤害保险：是指按照中华人民共和
27、国建筑法规定，企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费。(2)企业管理费1)管理人员工资：是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。2)差旅交通费：是指企业职工因公出差、工作调动的差旅费，住勤补助费，市内交通及误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，离退休职工一次性路费及交通工具油料、燃料、牌照、养路费等。3)办公费：是指企业办公用文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、燃煤(气)等费用。4)固定资产折旧、修理费：是指企业属于固定资产的房屋、设备、仪器等折旧及维修等费用。(2)企业管理费5)工具用具使用费：是指企业管理使用不属于固定资产的工具、用具
28、、家具、交通工具、检验、试验、消防等的摊销及维修费用。6)工会经费：是指企业按职工工资总额计提的工会经费。7)职工教育经费：是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平按职工工资总额计提的费用。8)劳动保险费：是指企业支付离退休职工的退休金(包括提取的离退休职工劳保统筹基金)、价格补贴、医药费、易地安家补助费、职工退职金、6个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费，按规定支付给离休干部的各项经费。9)职工养老保险费及待业保险费：是指职工退休养老金的积累及按规定标准计提的职工待业保险费。(2)企业管理费10)保险费：是指企业财产保险、管理用车辆等保险费用。11)税金：是指企业按规定交纳的房
29、产税、车船使用税、土地使用税、印花税及土地使用费等。12)其他费：包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、排污费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。3.利润利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。利润是企业追求的最终目标，是企业成为独立经营、自负盈亏的市场竞争主体的前提，合理确定利润水平(利润率)对企业的生存和发展至关重要。在投标报价时，企业要根据自身实力和投标策略来确定利润水平，使报价既具竞争力，又能保证其他各方面的利益实现。4.税金税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。营业税是对从事建筑业、交通运输业和各种服务行业的单位
30、和个人，就其营业收入征收的一种税，税率为3，计征基数为：直接费+间接费+利润。4.3.2人工单价的组成与确定1.企业正式员工的人工单价确定2.市场劳动力的人工单价确定1.企业正式员工的人工单价确定(1)基本工资指发放给生产工人的基本工资，包括岗位工资、技能工资和工龄工资。基本工资生产工人人均基本工资/年法定工作日年法定工作日年日历天数(365天)-周末(104天)-法定节日(11天)(2)工资性补贴指按规定标准和范围发放给生产工人的所有补贴，包括物价补贴、煤(燃)气补贴、交通补贴、住房补贴、流动施工津贴、地区补贴等。工资性补贴生产工人年人均补贴额/年法定工作日1.企业正式员工的人工单价确定(3
31、)辅助工资指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在6个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。辅助工资(基本工资+工资性津贴)年平均非工作天数/年法定工作日(4)职工福利费指按规定标准计提的职工福利的费用。职工福利费生产工人年人均职工福利费/年法定工作日(5)劳动保护费指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴，防暑降温费，生产工人在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。劳动保护费=生产工人年人均劳动保护费发放额/年法定工作日2.市场劳动力的人工单价确定(1)根据劳动
32、力来源确定(2)根据以往的承包情况确定(3)根据单位估价表中的人工单价确定(1)根据劳动力来源确定1)根据总施工工日数(即人工工日数)及工期计算总施工人数。工日数、工期和施工人数存在着下列关系：总工日数工程实际施工工期平均总施工人数因此，当招标文件中已经确定了施工工期时：平均总施工人数总工是数工程实际施工工期(天)当招标文件中未确定施工工期，而由投标人自主确定工期时：最优化的施工人数或工期(工日)总工日数最优施工工期2)确定各专业施工人员的数量及比例。某专业平均施工人数某专业消耗的工日数/工程实际施工工期(天)3)确定各专业劳动力资源的来源及构成比例。4)确定工资单价。某专业综合人工单价(本专
33、业某种来源的人力资源人工单价构成比例)综合人工单价(某专业综合人工单价权数)(2)根据以往的承包情况确定根据以往的承包情况确定企业在投标报价时，可以对同一地区以往承包工程的人工单价进行对比分析，再根据实际情况确定。(3)根据单位估价表中的人工单价确定根据单位估价表中的人工单价确定地区的单位估价表中都规定了人工单价，承包工程时可以以此为依据确定投标报价的人工单价。4.3.3材料单价的组成与确定(1)材料供应价(2)材料包装费和回收价值(3)材料运输费(4)材料采购及保管费(5)检验试验费(1)材料供应价 材料供应价是指按照国家规定的产品出厂价、交货地点价格、市场批发价格及进口材料的调拨价格、供销
34、部门手续费等确定的材料价格。一般施工企业都有自己的材料来源渠道，在投标报价前应对主要材料进行询价，确定不同来源的材料的市场价格和供货比例。同一种材料因来源地、供应单位或生产厂家不同而价格不同时，应根据供应数量比例，采取加权平均方法计算。(2)材料包装费和回收价值1)生产厂家负责包装的，如水泥、玻璃、铁钉、卫生瓷器等，其包装费已计入供应价时，不再另行计算包装费，但包装材料的回收价值应从材料包装费中扣除。包装品回收价值=包装材料原价回收率回收价值率/包装容器标准容量2)采购部门自备包装材料或容器的，其包装费用应按周转使用次数分摊计算，并计入材料价格中。包装费=包装材料原价(1-回收率回收价值率)+
35、使用期间维修费/(周转使用次数包装容器标准容量)3)包装材料的回收价值，应按当地旧、废包装材料出售价格计算；没有回收价值的不予计算。4)租赁包装材料者，其包装费按租金计算。凡不需包装的材料不得计算包装费。应包装的材料没有包装，仍应计算包装费。但是由于未包装而发生的规定运输损耗以外的运输损耗及费用，不得计算。5)材料净重与毛重的比例修正系数。材料运输费是按材料毛重计算的，而材料预算价格按材料净重计算，毛重与净重的差别就在于包装材料的质量。材料毛重与净重的比例修正系数见表4-10。(3)材料运输费材料运输费又叫材料运杂费，是指材料由来源地或交货地运至施工现场仓库或存放点为止运输全过程中所支付的一切
36、费用。材料来源地根据因地制宜、就近取材、流向合理的原则确定。材料运输费按国家、地方管理部门批准的铁路、公路、水路等运价规定计算。(3)材料运输费1)各种运费计算：铁路运费计算。根据铁道部铁路货物运输管理规则按以下三个条件确定铁路运费：按托运货物的质量确定运费标准、按托运货物等级规定运费标准、按不同运输里程规定运费标准。水路运费计算。水路运费按不同等级，不同运价里程和质量计算。公路运费计算。公路运输分汽车、马车、人力车等运输方式，所用运输工具不同，运费标准也不一样，按所属省、市、自治区公路(市内)交通运输部门规定计算。市内运费计算。市内运费按当地货物装卸搬运价格规定计算。(3)材料运输费2)装卸
37、费计算3)调车费(取送车费)和驳船费。4)附加工作费。5)材料场外运输合理损耗费。按运输损耗率计取：材料运输损耗费场外运输损耗量材料到仓库的价格 按预算价格的百分比计取：材料运输损耗费=材料供应价+包装费+运输费(不含运输损耗)运输损耗率(4)材料采购及保管费材料采购及保管费指材料供应部门(包括工地仓库及以上各级材料管理部门)在组织采购、供应和保管材料过程中所需的各种费用，包括采购和保管人员的工资、福利费、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、材料储存损耗以及其他零星费用。采购及保管费=(材料供应价+包装费+运输费)采购及保管费率(5)检验试验费以上费用之和即是材料预算价格，其计
38、算公式为：材料预算价格(材料供应价+包装费+运输费)(1+采购保管费率)+检验试验费-包装材料回收价格检验试验费按规定每批材料抽检所需费用/该批材料数量(元计量单位)4.3.4机械台班单价的组成与确定1.自有机械台班单价的计算2.租赁机械台班单价的计算1.自有机械台班单价的计算(1)第一类费用的组成及确定第一类费用又叫做不变费用，是由国家主管部门统一制定颁发，根据施工机械的年工作制，按全年所需分摊到每个台班中，并且以货币形式列入施工机械台班使用费中去，在编制台班费用时不允许调整，是一种比较固定的经常费用。(2)第二类费用的组成及确定施工机械第二类费用也称可变费用，在施工机械台班定额中，是以每台
39、班实物消耗量指标来表示的，包括机上人工费、动力燃料消耗费、养路费及牌照税三项内容。(1)第一类费用的组成及确定第一类费用又叫做不变费用，是由国家主管部门统一制定颁发，根据施工机械的年工作制，按全年所需分摊到每个台班中，并且以货币形式列入施工机械台班使用费中去，在编制台班费用时不允许调整，是一种比较固定的经常费用。第一类费用包括四项内容：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运输费。1)机械台班折旧费。2)大修理费(大修费)。3)经常修理费。4)安拆费及场外运输费。1)机械台班折旧费。台班折旧费机械预算价格(1残值率)贷款利息系数/耐用总台班机械台班折旧费是指按规定的机械使用期限逐渐收回其原
40、始价值的费用。2)大修理费(大修费)。大修理费=一次大修理费大修理次数/使用总台班=一次大修理费(使用周期-1)/使用总台班大修理费是指机械使用达到规定使用时间，必须进行大修理以恢复机械正常使用功能所需的费用。大修理是对机械进行全面修理，更换其主要部件和配件。修理的范围广、需要费用多、间隔时间长是其特点。式中使用周期=使用总台班/大修理间隔台班3)经常修理费。经常修理费=中小修理费+(各级保养一次费用保养次数)/大修理间隔台班经常修理费是指机械在寿命期内除大修理以外的各级保养及排除临时故障所需的各项费用；为保障机械正常运转所需替换设备，随机工具器具的摊销及维护费用；及机械日常保养所需润滑擦拭材
41、料费用；机械停置期间的维护保养费用。4)安拆费及场外运输费。台班安拆费=机械一次安拆费年平均安拆次数/年工作台班+台班辅助设施摊销费安拆费是指机械在施工现场进行安装与拆卸所需人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施(如基础、底座、固定锚桩、行走轨道、枕木等)的折旧、搭设及拆除等费用；场外运输费是指机械整体或分件自停置地点运至施工现场或由一工地运至另一工地的运输、装卸、辅助材料以及架线等费用。安拆费及场外运输费的计算公式如下：式中 台班辅助设施摊销费=辅助设施一次费用(1-残值率)/辅助设施耐用台班台班场外运输费=(一次运输及装卸费+辅助材料一次摊销费+一次架线费)年平均场外运输次数/年工作
42、台班(2)第二类费用的组成及确定施工机械第二类费用也称可变费用，在施工机械台班定额中，是以每台班实物消耗量指标来表示的，包括机上人工费、动力燃料消耗费、养路费及牌照税三项内容。1)机上人工费。2)动力燃料消耗费。3)养路费及牌照税。1)机上人工费。机上人工费是指机上工人工资。机上工人是指司机、司炉以及其他操作机械的工人，机下辅助的工人不包括在内。人工消耗量指标应在工程定额的人工部分列出，人工等级按消耗量定额规定的技术等级确定，工资标准包括附加工资在内按当地的工资标准计算。机上操作人员的配备应根据机械性能、操作需要和连续作业等特点确定。机上人工费=定额机上人工工日工资单价2)动力燃料消耗费。施工
43、机械分电动、风动、机动三种。施工机械的动力、燃料消耗定额中，除本身在运转时所消耗的以外，还包括电动机械与施工现场最后一级降压变压器之间的线路损耗及辅助用电、机动机械起动时所用燃料和附加用的燃料、油过滤损耗等。动力燃料消耗费=每台班耗用的燃料数量燃料的单价3)养路费及牌照税。养路费(有些地区已改为燃油附加税)是指自行机械行驶在城市以外的公路上按当地交通部门规定缴纳的养路费，作为交通部门以路养路的费用。牌照税是税务部门按照规定征收的车辆牌照税。养路费=机械自重或核定吨位年工作月数每吨每月养路费/年工作台班2.租赁机械台班单价的计算租赁机械台班费，是指施工单位根据需要向租赁公司或其他企业租用施工机械
44、而支付的费用。若使用租赁机械，则应该调查市场上可供选择的施工机械种类、规格、型号、数量和价格水平等内容。如果租赁费用中不含机上人工费，则投标报价时应考虑机上人工费，此时机械台班费用可用下式计算：机械台班费用=租赁费+机上人工费+燃料动力费+一定的保养费4.3.5建筑安装工程其他费用的确定1.人工、材料、机械费调整2.零星用工3.现场签证费用4.换算、补充定额单价取定5.措施项目费、间接费、其他项目费调整等1.人工、材料、机械费调整结算时人工、材料、机械费用均按合同约定的内容和范围进行调整；国家相关费用政策发生变化时，要按照政策规定进行调整；个别省市出台调整办法的，可以参照执行。2.零星用工零星
45、用工是指与建筑物或构筑物施工无关(承包工程范围外)的用工。经甲方签证后，根据建筑安装工程人工费计算，列入定额直接费中。施工过程中发生停水、停电等各种费用的，按签证计算。3.现场签证费用1)在非正常施工条件下新采取的特殊技术措施项目费。2)工程直接费未包括且规定允许计算的各项费用。3)设计变更、材料改造造成的工程量变化而调整的费用。4)因工程停、缓建造成的损失费用。5)不可预见的地下障碍物的拆除与处理费用。6)由设计或建设单位原因造成的各项损失费用。7)受建设单位委托，在承包工程范围内发生的零星用工。4.换算、补充定额单价取定投标报价时，施工单位对换算、补充定额自主报价，结算时由建设单位认可。编
46、制补充定额时，应分建筑分册补充定额(简称建补)和装饰分册补充定额(简称装补)，并分别执行各自的费用标准和预(结)算程序。5.措施项目费、间接费、其他项目费调整等以国家和地方的定额权威部门发布的规定为准进行调整。4.4企业定额的应用4.4.1企业定额在成本控制中的应用4.4.2企业定额在计划管理中的应用4.4.3企业定额在报价交易中的应用4.4.1企业定额在成本控制中的应用1.施工项目成本控制的意义和目的2.施工项目成本控制的对象和内容3.施工项目成本控制的实施4.企业成本控制方法1.施工项目成本控制的意义和目的施工项目的成本控制，通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质
47、资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的在于降低项目成本，增加工程预算收入，提高经济效益。2.施工项目成本控制的对象和内容(1)以施工项目成本形成的过程作为控制对象(2)以分部分项工程作为项目成本的控制对象(1)以施工项目成本形成的过程作为控制对象1)在工程投标阶段，应根据工程概况、招标文件、企业定额进行项目成本的预测，提出投标决策意见。2)施工准备阶段，应结合设计图样的自审、会审和其他资料(如地质勘探资料等)，编制实施性施工组织设计，通过多方案的技术经济比较，从中选择经济
48、合理、先进可行的施工方案，编制明细而具体的成本计划，对项目成本进行事前控制。3)施工阶段，以施工图预算、施工预算、劳动定额、材料消耗定额和费用开支标准等，对实际发生的成本费用进行控制。4)竣工交付使用及保修期阶段，应对竣工验收过程发生的费用和保修费用进行控制。(2)以分部分项工程作为项目成本的控制对象为了把成本控制工作做得扎实、细致，落到实处，还应以分部分项工程作为项目成本的控制对象。在正常情况下，项目应该根据分部分项工程的实物量，按照施工定额，联系项目管理的技术素质、业务素质和技术组织措施的节约计划，编制包括人工、材料、机械台班消耗数量、单价、金额在内的施工预算，作为对分部分项工程成本进行控
49、制的依据。工程施工预算的格式见表4-12。3.施工项目成本控制的实施(1)施工前期的成本控制(2)施工期间的成本控制(3)竣工验收阶段的成本控制(1)施工前期的成本控制1)工程投标阶段。2)施工准备阶段。3)间接费用预算的编制及落实。1)工程投标阶段。企业根据工程概况、招标文件以及企业定额，结合建筑市场和竞争对手的情况，进行成本预测，提出投标决策意见；中标以后，根据项目的建设规模，组建与之相适应的项目经理部，同时以标书为依据确定项目的成本目标，并下达给项目经理部。2)施工准备阶段。根据设计图样和有关技术资料，制定出科学先进、经济合理的施工方案；根据企业下达的成本目标，编制明细而具体的成本计划，
50、作为部门、施工队和班组的责任成本落实下去，为今后的成本控制做好准备。3)间接费用预算的编制及落实。根据项目建设时间的长短和参加建设人数的多少，编制间接费用预算，并对上述预算进行明细分解，以项目经理部有关部门(或业务人员)责任成本的形式落实下去，为今后的成本控制和绩效考核提供依据。(2)施工期间的成本控制1)加强施工任务单和限额领料单的管理(施工任务单的格式见表4-13，限额领料单的格式见表4-14)。2)将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠偏措施。3)做好月度成本原始资料的收集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算
