1、人力资源管理第最新版中文版教学课件第2章1.说明说明1964年民权法案第七章以及另外至少五年民权法案第七章以及另外至少五部涉及公平就业问题的法律的重要性部涉及公平就业问题的法律的重要性,并列出其基并列出其基本特点本特点。2.描述在描述在1990年之后颁布的雇用法律年之后颁布的雇用法律,其中包括美其中包括美国残疾人法国残疾人法,并且指出企业应当如何避免因工作并且指出企业应当如何避免因工作中发生性骚扰而受到指控。中发生性骚扰而受到指控。2-23.举例说明可用于应对歧视指控的两种辩护理由举例说明可用于应对歧视指控的两种辩护理由,并并指出在招募、甄选、晋升、调动、裁员以及福利指出在招募、甄选、晋升、调
2、动、裁员以及福利等人事管理实践中存在的具体歧视性做法。等人事管理实践中存在的具体歧视性做法。4.列出公平就业机会委员会的执法程序中包含的步列出公平就业机会委员会的执法程序中包含的步骤。骤。5.讨论多元化管理的重要性以及实现多元化管理项讨论多元化管理的重要性以及实现多元化管理项目制度化的方式。目制度化的方式。2-32-42-52-61964年年民权法案民权法案第七章第七章o 管辖范围管辖范围?o 公平就业机会委员会公平就业机会委员会（EEOC）2-7多任总统签署的行政多任总统签署的行政命令命令积极的反歧视行为积极的反歧视行为联邦政府合同合规办联邦政府合同合规办公室公室(OFCCP)2-8 性别歧
3、视是违法的性别歧视是违法的 工作涉及工作涉及:o 公平的工作公平的工作o 同等的技能同等的技能o 相似的工作条件相似的工作条件2-9对年龄在对年龄在4065岁的员工不能有歧视岁的员工不能有歧视 雇主不能通过雇用更年轻的员工来取代年雇主不能通过雇用更年轻的员工来取代年纪较大的员工纪较大的员工2-10 联邦合同联邦合同$2,500.积极的反歧视行动积极的反歧视行动 适当的便利适当的便利2-11 禁止以员工怀孕、生育或相关的身体状况为禁止以员工怀孕、生育或相关的身体状况为由，在以下方面歧视对待由，在以下方面歧视对待:o 雇用雇用o 晋升晋升o 停职停职o 解雇解雇2-12EEOC公务员委员会公务员委
4、员会劳工部劳工部(DOL)司法部司法部(DOJ)2-13格里格斯诉杜克电力格里格斯诉杜克电力公司公司雅宝纸业公司诉穆迪雅宝纸业公司诉穆迪案案2-141964年年民权法案民权法案行政命令行政命令公平薪酬法公平薪酬法职业康复法职业康复法反怀孕歧视法反怀孕歧视法联邦机构发布的指南联邦机构发布的指南关于公平就业的法院判决关于公平就业的法院判决2-152-162-17 举证责任举证责任 财务损失财务损失 混合动机混合动机2-18精神损害和精神损害和美国残疾人法美国残疾人法（ADA）合格者合格者适当的便利适当的便利传统上的雇主辩护理由传统上的雇主辩护理由“新新”ADA2-19 如果一位求职者符合任职资格条
5、件且能履行必要的工作职责,则不要将其拒之门外。向残疾员工提供适当的便利,除非此举会导致过度的困难。知道你能向求职者提问什么问题。总之,在你向求职者发出录用通知之前,是不能向其询问有关残障方面的状况的。不过,你可以提出一些关于求职者履行必要工作职责的能力方面的问题。在职位描述中明确列出该职位必要的工作职责。事实上,在任何一起与美国残疾人法有关的法律诉讼中,“该职位的必要职责是什么”都是一个核心的问题。不要容忍不当行为或不稳定的表现(包括缺勤和行动迟缓),即便该行为与残疾有关。2-20 军人就业及再就业权利法军人就业及再就业权利法 2008反基因信息歧视法反基因信息歧视法(GINA)州和地方政府的
6、法规州和地方政府的法规 就业机会机构就业机会机构 宗教歧视及其他类型的歧视宗教歧视及其他类型的歧视2-21HR全球人力资源管理实践全球人力资源管理实践员工队伍日益全球化员工队伍日益全球化德国公司将一名员工从德国派到纽约德国公司将一名员工从德国派到纽约纽约子公司出现问题纽约子公司出现问题2-22 法律术语法律术语 1991年年民权法案民权法案 美国残疾人法美国残疾人法 州和地方政府的州和地方政府的EOO法律法规法律法规2-23什么是性骚扰什么是性骚扰?如何证明性骚扰？如何证明性骚扰？什么时候会出现什么时候会出现“有敌意的有敌意的”环境环境?2-24 最高法院的判决最高法院的判决 启示启示 当法律
7、当法律“力有不逮力有不逮”时时 员工能做些什么员工能做些什么2-25性骚扰性骚扰积极的反歧视行动义务积极的反歧视行动义务1994年年联邦政府反女性暴力法联邦政府反女性暴力法最高法院的判决最高法院的判决2-262-272-28 如何证明消极影响如何证明消极影响o 差别拒绝率差别拒绝率o 标准误差法则标准误差法则o 限制性政策限制性政策o 人口比较人口比较o 麦克唐纳麦克唐纳-道格拉斯测试道格拉斯测试2-29 年龄年龄 宗教宗教 性别性别 国籍来源国籍来源2-30 经营必需经营必需 其他考虑问题其他考虑问题o 善意善意o 工会合同工会合同o 辩护并不是唯一出路辩护并不是唯一出路2-31 差别对待和
8、影响差别对待和影响 消极影响的核心作用消极影响的核心作用 雇主辩护雇主辩护 其他消极影响问题其他消极影响问题2-322-332-34 提出指控提出指控 受理指控受理指控 向雇主发出通知向雇主发出通知 调查调查 成立成立/没有成立的缘由没有成立的缘由 和解和解 发出起诉通知发出起诉通知2-35 自愿调解自愿调解 歧视指控的强制仲裁歧视指控的强制仲裁2-36 EEOC的执法过程的执法过程o 七步过程七步过程 EEOC的执法过程的执法过程o 自愿调解自愿调解o 歧视指控的强制仲裁歧视指控的强制仲裁2-372-38多元化的威胁多元化的威胁多元化的好处多元化的好处多元化管理多元化管理2-39 平等就业机会（平等就业机会（EEO）vs.积极的反歧视行动积极的反歧视行动 实施积极的反歧视行动计划实施积极的反歧视行动计划 逆向歧视逆向歧视2-40多元化的威胁和好处多元化的威胁和好处多元化管理多元化管理多元化管理和积极的反歧视行动计划多元化管理和积极的反歧视行动计划EEO vs积极的反歧视行动积极的反歧视行动
