1、南方超级医疗设备公南方超级医疗设备公司设施选址案例分析司设施选址案例分析企业名称：南方超级医疗设备公司主要业务：生产用在MRI、CAT扫描仪、PET扫描仪 及其他医疗诊断设备中的零部件业务范围：美国和加拿大的某些地方2南方超级医疗设备公司设施选址案例分析运营环境工厂蒙特雷工厂菲尼克斯客户洛杉矶客户丹佛客户拉达斯客户蒙特利尔客户芝加哥客户亚特兰大客户纽约仓库坦萨斯城客户西雅图客户多伦多3南方超级医疗设备公司设施选址案例分析面临物流系统规划问题：由于竞争加剧、客户销售水平变化，公司的销售量有所下降，面临着仓库（20万平方英尺）的选址问题。主要有两种选择：1.仓库再续约，租金极其优惠，2.75美元/
2、年平方英尺。2.选择新址，3.25美元/年平方英尺，搬运等费用30万。4南方超级医疗设备公司设施选址案例分析相关数据：1.各个工厂到仓库总运输费用2162535美元。2.仓库到客户的运输费用为4819569美元。工厂位置 年需求量（担）运输费率（美元/担）距离（英里）坐标X坐标Y菲尼克斯6150016.7311633.63.90蒙特雷1206009.4011886.901.00总计182100最近一年工厂到仓库整车运输的运量、费率、距离及坐标值数据5南方超级医疗设备公司设施选址案例分析最近一年仓库到客户整车运输的运量、费率、距离及坐标值数据客户位置年需求量（担）运输费率（美元/担）距离（英里）
3、坐标X坐标Y西雅图1700033.6918240.909.10洛杉矶3200030.4314961.954.20.丹佛1250025.755985.606.10达拉斯950018.325607.803.60芝加哥2950025.2450410.206.90亚特兰大2100019.6685511.303.95纽约4130026.52134014.006.55多伦多860026.17111512.707.80蒙特利尔1070027.98149514.308.25总计182100堪萨斯城8.206.006南方超级医疗设备公司设施选址案例分析其他相关成本数据单位租金租赁费其他续租2.75美元/年平方英
4、尺100万美元/年新租3.25美元/年平方英尺30万美元（一次性支出）7南方超级医疗设备公司设施选址案例分析1.根据今年的信息，堪萨斯城是否是最佳选址地？若不是，更好选址地的坐标是什么？新坐标地可以带来哪些成本的节约？8南方超级医疗设备公司设施选址案例分析Transport rates：inbound transport rates from Phoenix set at$16.73/1163 =$0.0144/cwt./mile inbound transport rates from Monterrey set at$9.40/1188 =$0.0079/cwt./mile outboun
5、d transport rate from the unknown warehouse location set at 0.0235/cwt./mile9南方超级医疗设备公司设施选址案例分析 利用 Logware软件中的COG模块，得到新租仓库的选址结果如下：输入数据10南方超级医疗设备公司设施选址案例分析 利用 Logware软件中的COG模块，得到新租仓库的选址结果如下：输出运算结果11南方超级医疗设备公司设施选址案例分析根据今年的信息，计算总成本得：根据上述计算结果，可知堪萨斯城不是最佳选址地，表明会改变仓库的选址决策，五年共可以节约115,064$。表明会改变仓库的选址决策，选址点坐标
6、值为X=7.58，Y=4.51。12南方超级医疗设备公司设施选址案例分析需求变化5年后总成本根据管理层预期的信息，计算总成本得：14南方超级医疗设备公司设施选址案例分析如果对选址优化，利用 Logware软件中的COG模块，得到结果如下：输入数据15南方超级医疗设备公司设施选址案例分析如果对选址优化，利用 Logware软件中的COG模块，得到结果如下：输出运算结果16南方超级医疗设备公司设施选址案例分析如果对选址优化，利用 Logware软件中的COG模块，得到结果如下：输出点状分布结果17南方超级医疗设备公司设施选址案例分析根据管理层预期的信息，计算总成本得：根据上述计算结果，可知新租仓库
7、的总成本比续租仓库总成本低，The annualized cost savings =7,268,483-7,114,206 =154,277$每年成本节约154277$，ROI=154277/300000=51%，表明会改变仓库的选址决策，选址点坐标值为X=7.06，Y=4.52。18南方超级医疗设备公司设施选址案例分析3.若到第五年，仓库外向运输费率上升25，仓库的内向运输费率上升15。你会改变仓库的选址决策吗？19南方超级医疗设备公司设施选址案例分析需求变化5年后总成本，仓库外向运输费率上升25，仓库的内向运输费率上升15。20南方超级医疗设备公司设施选址案例分析Inbound 1.15
8、 2,100,616=$2,415,708Outbound 1.254,617,867=$5,772,334Subtotal =$8,188,042Lease =$550,000Total =$8,738,042根据管理层预期的信息，计算总成本得：相关成本计算：21南方超级医疗设备公司设施选址案例分析如果对选址优化，利用 Logware软件中的COG模块，得到结果如下：输入数据22南方超级医疗设备公司设施选址案例分析如果对选址优化，利用 Logware软件中的COG模块，得到结果如下：输出运算结果23南方超级医疗设备公司设施选址案例分析如果对选址优化，利用 Logware软件中的COG模块，得
9、到结果如下：输出点状分布结果24南方超级医疗设备公司设施选址案例分析根据根据假设信息，计算总成本得：根据上述方案比较计算结果，可知新租仓库的总成本比续租仓库总成本低，The annualized cost savings =8738042 -8602183 =135859$每年成本节约154277$，ROI=135859/300000=45%，表明会改变仓库的选址决策，选址点坐标值为X=7.16，Y=4.62。25南方超级医疗设备公司设施选址案例分析4.若使用重心法来分析数据为仓库选址，这样做的好处和局限是什么？26南方超级医疗设备公司设施选址案例分析好处：（1）非常快捷的求解方法；（2）考虑了所有可能的选址；（3）简单容易使用；（4）数据比较容易获得；（5）可以通过坐标系统给出精确的地址。局限性：（1）在优化选址时，只考虑了运输成本，没有考虑其他成本，如固定成本等；（2）只是静态的考虑问题，没有提供动态的随时间而变化的选址模型；（3）重心法自身的一些假设。27南方超级医疗设备公司设施选址案例分析
