东营国企招聘面试题目答案.pdf

上传人(卖家):波撼岳阳城 文档编号:4465019 上传时间:2022-12-11 格式:PDF 页数:5 大小:188.05KB
下载 相关 举报
东营国企招聘面试题目答案.pdf_第1页
第1页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、东营国企招聘面试题目答案题目一:督查小组要进行监督,但是时间分配的不好,比如说这个工作刚刚下达,马上就来检查监督的工作。同时,这个督查还要试行微信群打卡定位的这个手续。基层人员感到苦恼,你怎么看这件事?专家审题专家审题本题为综合分析中的社会现象类题目,题目给出一个具体的情景,要求我们分析对其的看法,则我们可以分析该事件出现的原因、危害,以及解决问题的办法。具体如何思考,我们需要结合题干信息进一步分析:审题点审题点1:“督查小组要进行监督,但是时间分配得不好,比如说这个工作刚刚下达,马上就来检查监督的工作督查小组要进行监督,但是时间分配得不好,比如说这个工作刚刚下达,马上就来检查监督的工作”这句

2、话交代要讨论的事情存在的问题,即督查工作的时间分配有问题。这里为了方便考生理解,给出了一个实例,例如工作刚刚下达就立马前来督查工作落实,这样会让基层人员措手不及,也无法真正起到督查的作用。审题点审题点2:“这个督查还要试行微信群打卡定位的这个手续这个督查还要试行微信群打卡定位的这个手续”这里给出第二个实例,告诉考生,督查小组不但来督查已下达的工作,还要试行微信群打卡定位这个功能,由于没有事先通知试行,这可能给基层带来更大的压力。通过两个举例,我们了解到该督查组的工作方式较为鲁莽,不利于我们正常工作的开展,也不能起到很好的督查效果。问我们对此事的看法,我们可以分析该督察小组存在的问题,这样工作可

3、能造成的危害,最后谈谈如何解决该问题。正确示例正确示例我认为,题干中的督查小组,工作态度非常积极,工作都冲在最前边,这一点值得我们学习,然而他们的工作方式却有待商榷。这样的工作方式一方面会使得工作效率非常低,短时间内无法看到各种成效,无法督查出具体问题,起不到督查作用。另一方面,会造成工作资源的浪费,不但浪费督查组的时间,也会浪费基层单位的大量人力、物力。那么为什么会出去这样的情况呢,我认为主要有以下几点原因:第一,工作缺乏沟通。该督查组在督查工作时,想顺带进行微信群定位打卡的检测,然而这项工作却事先没有通知基层单位,基层工作人员未能提前安装APP或者加入工作群。第二,工作时间分配不科学。上级

4、刚刚下达通知,基层单位要想落实学习、安排部署到位,必然需要一定的工作时间,而督查组在通知刚刚下达就下基层督查,肯定看不到工作的成效。第三,督查工作走形式。有的督查部门存在完任务、走过场的心理,只想早点结束督查,撇清自己的干系。因此,要想使得名目繁多、频率过高、多头重复、重留痕轻实绩的基层督查问题得以解决,让基层干部不再应接不暇、不堪重负,基层督查工作不但要有工作热情,还要有科学的工作方式。第一,建立科学的督查机制。上级部门应根据工作实际需要进行督查,同一项工作检查应统一时间集中开展,各部门集中进行、数据共享,整合督查力量、简化督查程序,注意督查频次,避免重复督查,将督查结果与部门考核、领导干部

5、年度考核相结合。对于工作难度大、程序复杂的事项,可以带着标准、规则,就不同时间段的具体要求有针对性地去督促检查;对于流程简单的事项,在推进过程中就没必要三番五次去查,可以直接“要结果”;常规工作要形成制度,提前下达通知,不能心血来潮,说查就查。第二,提高督查人员自身素质。一方面,提高思想认识。应当通过学习督查制度,自上而下明确督查是为了检验工作实效,为了帮助基层更好完成工作,上级单位不能为了自己“留痕”折腾乡镇干部,使督查成了督查单位规避问责所需,大搞形式主义表现自己重视某项工作,实际却是拍拍照、打打卡。另一方面,提高业务能力。督查人员应当提前了解工作内容,熟悉业务流程,避免照本宣科、生搬硬套

6、、走马观花。题目二:甘蔗嘲笑芦苇说:我肥美甘甜,你却空心。芦苇说:我可以被制成纸,传千年。请问通过这个寓言故事,你有什么体会?专家审题专家审题本题是一道寓言故事类的态度观点题目,寓言故事信息非常简单,通过甘蔗和芦苇的对话,需要我们从中谈体会,因此就需要东营国企招聘面试题目答案编号:ea29f63bddb38be17e7bd6277ca538012022/12/11第1页,共5页结合两者的对话,从中剖析可以阐述的观点,并围绕观点展开具体论述,下面结合题目详细进行分析。审题点审题点1:“甘蔗嘲笑芦苇说:我肥美甘甜,你却空心。芦苇说:我可以被制成纸,传千年。甘蔗嘲笑芦苇说:我肥美甘甜,你却空心。芦苇

7、说:我可以被制成纸,传千年。”寓言故事是通过甘蔗和芦苇的对话呈现出来的,甘蔗对于芦苇的评价出于芦苇的特点,即它的腹中是空心的,而甘蔗对于自己的评价则是出于自身的口味特点,说明自身的肥美甘甜,而芦苇在对甘蔗进行回应时,说明自己虽然腹中是空的,但是用它作为原料所制成的纸张,能够流传千古。这就说明甘蔗的判断是片面的,仅仅只看到了芦苇的形象外表,而没有看到它的实质,因此就可以提炼出不能只看外表而要看实质的观点,这也是这道题目的核心观点,所在我们可以围绕这一观点展开具体陈述。当然通过这个故事还可以去得到一些其他的观点,比如甘蔗嘲笑芦苇,说明它对于芦苇没有包容之心,也就告诉我们对待他人的缺点要予以包容。比

8、较甘蔗和芦苇,前者虽然肥美甘甜,但是却成为了人们的食物,而芦苇正是因为自己腹中比较空,没有食用价值,却被人制成了纸,可以流传千古,一时的优点未必是永远的优点,所以要以发展的眼光看问题。审题点审题点2:“请问通过这个寓言故事,你有什么体会请问通过这个寓言故事,你有什么体会”这是题目的问法,明确题干信息为一则寓言故事,要求我们对此谈体会,一方面,可以围绕核心观点分不同层面展开论述,比如这道题目,围绕不能看外表而要看实质的观点,阐述对人应该要能够看到人的本质,对企业发展应该能够要洞察发展实质,对社会进步更要看到时代的脉搏。另一方面,也可以通过分别对于不同观点进行陈述,结合审题点1可以提炼出来的观点有

9、,实质重于外表、包容他人、发展看问题,从不同层面分别对这三个观点进行分析。综合上述分析,本题选择第二种答题思路是:针对每个观点,首先,提出观点联系题干,其次,分析论证,道理论证和事例论证相结合,最后,阐述启示,说明做法。正确示例正确示例题干中的这则寓言故事,让我深有体会,具体而言包括以下几方面。首先,看问题不应该只看外表而应该看实质。就像是题干中的甘蔗一样,仅仅只看到了芦苇腹中空的外表,而没有看到用它所制成的纸张可以流传千古。通过一双洞察实质的眼睛才能看到事物的本质不被外表所迷惑,进而坚守住本心,找到解决问题的根本方法,帮助自己取得成功。就像我国在经济发展的过程中,能够不看经济高速增长的外表,

10、而是看到了可能面临的各种问题这一本质,进而主动放慢GDP增速,推进供给侧结构性改革,助力中国经济朝着更健康的方向前行。在以后的工作和生活中,我也要做到看到问题的实质,在与人沟通或者做事情时,可以多问一问、多思考一些,尽全力找到问题的根源,进而更为有效地解决群众的各种事情。其次,应该要主动包容他人。就像是题干中的甘蔗一样,在它的眼中芦苇腹中空是一个缺点,于是就嘲笑芦苇,而没有包容其缺点。人无完人、金无足赤,每个人难免都会有各种各样的缺点和不足,如果不能够包容,也就无法拉近跟他的关系,没有办法融入团队,如果能够有所包容,就能够在包容中取长补短、共同进步。就像是管仲和鲍叔牙,鲍叔牙能够包容管仲贪生怕

11、死的缺点,而看到了他有勇有谋的智慧,所以才能够跟他成为终身的朋友,并向齐桓公推荐了管仲,让管仲成为一代名臣。在以后的工作中,我也要包容他人的缺点,以海纳百川的胸怀,宽容他人的不完美,其他人做错事情的时候,能够积极主动站出来,帮助他人进行弥补,在宽容包容中推进双方的共同进步。最后,要用发展的眼光看问题,就像题干中的甘蔗和芦苇一样,甘蔗虽然肥美甘甜,但最终也不过是成为了人们的食物,而芦苇虽然腹中是空的,可是却能够流传千古。可见优点不是永恒的,是变化的,只有用发展的眼光去看待问题,才能够立足当下、着眼未来,找寻解决问题的方法,及时调整自己的做法,在时代发展中把握住机遇。比如科大讯飞公司,在进入输入法

12、市场时,没有在打字输入方面不断追求新的进步,而是能够以发展的眼光看问题,考虑到未来语音输入的需求,将精力放入到了语音输入的研发中,最终成为这一领域的领军者。我们在做事情时,也应该要有发展的眼光,以更为长远的考虑谋划出台政策、规定,保证政策的延续性。题目三:关于村容村貌建设,一年后查看效果,你负责此次调研工作,怎么保证真实有效性?专家审题专家审题本题属于组织计划中的调研类题目。我们把握住“保证真实有效性”这一关键,与普通调研类题目加以区分,结合关键词按照调研类题型的答题方法,可以按照时间线的顺序进行展开,重点可以从调研对象、形式等方面进行细节展示,最后形成调研报告。审题点审题点1:“关于村容村貌

13、建设,一年后查看效果关于村容村貌建设,一年后查看效果”“村容村貌建设”说明调研的主要对象,容易联想到台账文件和实地考察等内容,既要有抽象的文字材料,又要有具体的实物成果。“一年后查看效果”说明在时间上已经进行了一年,调研过程中可以联想到做纵向对比等内容。审题点审题点2:“你负责此次调研工作,怎么保证真实有效性?你负责此次调研工作,怎么保证真实有效性?”“调研工作”的一些基本要素包括调研人员、调研对象、调研内容和调研报告。“保证真实有效性”就需要从调研对象全面性,比如村民、村支书、乡政府工作人员、相关领导和专家;调查方式的多样性,需要有针对性,像明察暗访、调查报告、座谈会相东营国企招聘面试题目答

14、案编号:ea29f63bddb38be17e7bd6277ca538012022/12/11第2页,共5页结合等方式;调查内容的丰富性,就需要囊括问题和改变,倾听群众的心声和专家的意见;调研报告的科学性,形成直观调查报告等方面进行着手。答题的时候要紧扣“对象的全面性、明察暗访、内容的丰富性、调研报告的科学性”等关键词,并且作为答题的重点,以此突出“真实有效性”。正确示例正确示例如果由我来负责此次调研,我会从以下几个方面来保证调研的真实有效性:首先,认真细致了解相关情况。通过查找政府公告、规划图纸、建设方案的方法,了解村容村貌建设基本情况。了解基础设施增添、道路修建及硬化、绿化覆盖等方面的建设方

15、向、要求和基本目标的具体信息,做到了然于心。其次,保证调研对象的全面性。通过座谈方式,进行村容村貌建设前后对比研究。召集有关单位、专家召开一次专题座谈会,可以请村两委成员介绍村发展情况,对村容村貌建设前和整改后环境状况、产业情况、村民生活情况做对比说明,用PPT、视频等形式形象说明建设效果。请住建、规划、交通、卫生等相关部门,对一年来村子危房改造、道路硬化情况、电路电缆搭建、公共厕所和垃圾站等基础设施建设、绿化覆盖情况进行说明,并提供相关的数据。还可以请专家对种植、养殖、畜牧等产业发展进行发言,从专家学者的角度来阐述对调查内容的看法。我会认真记录并收集相关资料,必要时进行录音。再次,保证调查内

16、容的真实性。我会采用明察暗访的形式对村容村貌情况进行实地考察。一方面,对绿化、道路、交通、卫生等情况进行实地的探查,做好记录;另一方面,对工作人员直接进行暗访,看有无卫生死角、基础设施仍不健全之处,如果有请同事拍摄照片,必要时取水样、土样调查。同时,通过民意了解村容村貌建设效果,随机走访询问,看村民是否满意,以及是否有其他意见和建议,并向村民发放匿名纸质调查问卷,最终一并纳入调查报告进行呈现。最后,形成一份完整的调研报告。将前期收集到的资料、问卷进行整理。通过spss数据分析软件,对建设前和建设后各项数据进行分析,通过各种图表,形象客观的展示一年来的建设情况,最终形成科学的调查报告。题目四:为

17、回应企业诉求,单位准备以直播的方式和企业进行交流,负责给企业答疑的小林突然被领导叫走。你是负责人,该怎么办?专家审题专家审题本题是一道应急应变类题目,考生的身份为直播的负责人,面对的问题为直播开始前,原来负责答疑的同事被领导叫走。下面,我们结合题干具体分析:审题点审题点1:“为回应企业诉求,单位准备以直播的方式和企业进行交流为回应企业诉求,单位准备以直播的方式和企业进行交流”本处交代了题目发生的背景:单位要通过直播的方式与企业交流。直播工作专业性强,主播往往要进行较长时间的准备才能应对。因此,直播活动中的主播非常重要,一旦更换影响很大。审题点审题点2:“负责给企业答疑的小林突然被领导叫走负责给

18、企业答疑的小林突然被领导叫走”本处交代了题目的矛盾点:直播开始前,负责答疑的小林忽然被领导叫走。答疑工作非常重要,且专业性强,如果小林能够回来,当然最好。如果小林不能回来,我们也要想其他的解决办法。因此,我们的第一反应应当是了解小林到底能不能按时回来。这就要求考生能够第一时间与小林取得联系,询问小林什么时候可以回来,领导交代了什么任务。如果领导只是简单的找小林说两句话,不影响直播,那么自然皆大欢喜,直播可以正常进行。如果小林无法按时回来,那么我们作为负责人就要做好人员调度,安排其他人员进行答疑。如果没有其他人能代替小林答疑,那么我们可以对直播顺序进行调整,同时发挥自己的主观能动性,尽量利用碎片

19、化时间熟悉政策,自己做好答疑工作。审题点审题点3:“你是负责人你是负责人”本处交代了考生的身份定位。既然是直播活动的负责人,那么考生一方面可以对直播的环节进行调整,另一方面可以对直播人员进行重新安排,同时,在人员出现问题时,也可以以负责人的身份与领导进行沟通。因此本题的答题思路可以为:先联系小林,通过合理假设解决问题,最后做好总结提升。正确示例正确示例面对这种情况,我会采取以下方法处理:第一,我会立刻与小林取得联系。立刻拨打小林的手机,询问他大概要离开多长时间,被领导安排了什么工作。第二,我会根据不同情况进行处理。如果小林很快就能回来,那么我会叮嘱小林注意时间,按照答疑工作安排开展工作,做到清

20、楚解答,不要遗漏重点问题,出现解答错误。东营国企招聘面试题目答案编号:ea29f63bddb38be17e7bd6277ca538012022/12/11第3页,共5页如果领导叫走小林,是因为这一工作必须由小林来完成,且时间比较紧急,那么我会嘱咐小林认真做好领导交办的工作,并让小林放心,表示直播工作由部门其他同事共同完成。我会安排本科其他对常为企业解答疑问的同事代替小林进行直播答疑,并嘱咐补位同事利用直播开始前的时间对政策进行进一步熟悉,帮助同事分析企业可能提出的问题。如果科室内没有其他同事能代替小林,我会对直播顺序进行调整,并及时对企业问题进行收集。我会将答疑环节安排到直播的最后进行,同时,

21、请负责政策宣讲的同事在宣讲时向在线网友说明,如果宣讲过程中遇到什么问题,可以以文字的形式随时发布在公屏上,我们会有专门人员对问题进行收集,并在直播的最后一个阶段统一解答。我会利用好政策宣讲的时间,对我市新出台的政策进行梳理。在解答环节,对于能够解答的问题,我会注意深入浅出,通过举例子等方式更加形象的解答企业提出的问题。对于有争议的问题,我会进行记录,并承诺在7个工作日内对网友的提问进行回应。在本次直播结束后,我会对未及时解答的问题进行梳理,对于拿捏不准的问题,及时向上级部门请示,确保在承诺时限内向企业反馈。同时,我会做好总结反思。及时学习出台的各项政策,联系实际对可能企业可能提出的问题进行梳理

22、,并及时做出回应。题目五:如果你是黄山歙县纪委一名工作人员,领导将“副镇长开网约车”的调查工作交予你完成,如何确保调查数据的真实性?专家审题专家审题题目是一道调研类的组织管理题,可以联想调研类活动的基本要素,例如调研对象,调研方式,调研内容,调研报告等,采取“对谁,用什么方式,调研什么信息”的方式将要素串联起来,而具体的内容需要结合题干信息进行分析。审题点审题点1:“如果你是纪委一名工作人员如果你是纪委一名工作人员”这里给出明确的身份定位,既然是纪委的公职人员,那么,我们就要从党纪的角度对该镇长进行调查。审题点审题点2:“领导将领导将副镇长开网约车副镇长开网约车的调查工作交予你完成的调查工作交

23、予你完成”这句话告诉我们调查内容,即“副镇长开网约车”。而要了解这一情况,我们可以找到与副镇长开网约车相关的主体作为我们调研的对象,例如,该副镇长本人,他服务的对象,网约车相关方,工作单位同事,亲戚邻里等;内容上可以想到需要了解当天的情况,平时兼职的情况,工作的情况和该副镇长实际的生活工作情况等。将对象与主体串联起来,找到合适的调查方式基本就可以形成答题要点。审题点审题点3:“如何确保调查数据的真实性如何确保调查数据的真实性”这是个看似特殊的问法,但其实如果我们能保证调研对象全面,调查内容客观,自然就能保证数据的真实有效,所以不必区别对待。不过为了扣题,可以在开头和结尾提一下“数据的真实有效”

24、,起到强调作用。通过梳理上面的分析,思路可以确立为,核实当天情况-调查兼职情况-向同事亲友了解工作生活情况-约谈副镇长本人-整理撰写调研报告。正确示例正确示例此次事件涉及政府工作人员的形象和政府的公信力问题,作为纪委工作人员,为了保证调查数据的真实性,我将从以下几个方面来开展工作:第一,我会核实事发当天的经过。通过走访运管处,请运管处的工作人员提供当天对该事件的处理记录,并调取监控录像;以电话问答的形式对举报司机和被接送乘客展开调查,详细了解出租车司机发现并举报的详细过程,询问乘客是否是使用叫车软件找到这辆车,上下车的具体地点和时间,乘客是否知晓司机身份,以及所花费的费用和订单号。同时,通过查

25、看车辆的行车记录仪,还原当时的情况,看是否存在与公务出行路线不一致的路程。第二,我会调查该副镇长兼职的基本情况。我会查阅有关网约车的最新政策,了解开网约车在当地是否合法。走访滴滴公司在本地的办事处,详细了解该副镇长在滴滴公司的注册信息,包括注册时间、具体运营次数、接单记录、收入等,并请滴滴公司提供相应的数据记录单和证明材料,还要根据乘客提供的订单号码查阅具体的载客情况,以配合我们的调查。第三,我会了解该副镇长平时的工作及家庭情况。与该副镇长共事过的领导同事进行谈话,询问他们是否知道该副镇长运营“滴滴”、从何时开始运营、什么时间运营、有无因为运营“滴滴”影响过工作,以及该副镇长平时的工作成绩、工

26、作作风、工资待遇等。走访该副镇长的亲朋邻里,了解该副镇长的经济状况、家庭情况等,做到调查的全面、客观。第四,我将约谈当事人副镇长洪升,详细了解本次事件的经过,确认其是否确实从事滴滴专车运营,记录下他开始从业的时间、每天的运营时间、运营的总次数、范围、收入情况,请他说明运营“滴滴专车”的原因以及是否因“滴滴”影响过本职工作,如果运营中与本职工作产生冲突怎么处理等,同时请副镇长提交专车的运营记录单、银行贷款交易记录以及就医记录,做好备案。第五,完成调研报告。我将对收集到的信息进行整理,同时附上走访过程中收集到的视频、音频等资料,详细说明“副镇长开东营国企招聘面试题目答案编号:ea29f63bddb38be17e7bd6277ca538012022/12/11第4页,共5页滴滴”这件事情发生的前因后果,以及群众对此事件的一些看法和意见,尽量做到客观理性,以便为后期工作的开展提供依据。东营国企招聘面试题目答案编号:ea29f63bddb38be17e7bd6277ca538012022/12/11第5页,共5页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 各类题库
版权提示 | 免责声明

1,本文(东营国企招聘面试题目答案.pdf)为本站会员(波撼岳阳城)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|