1、项目一企业财务管理基本知识【学习目标】了解企业财务管理基本知识。熟知企业财务管理环节。了解企业财务管理体制。明确企业财务管理环境。任务一企业财务管理概述 一、企业财务管理的含义财务管理,简言之,就是对企业财务的管理。财务一般是指与钱物有关的事务,即理财的事务,是财务活动和财务关系的统一。企业财务是指企业在生产经营过程中的财务活动及企业在财务活动中与有关各方发生的财务关系。因而,企业财务管理是组织企业财务活动,处理企业财务关系的经济管理工作,是关于资金的筹集、运用和分配的管理工作。具体来说,财务管理是以价值形式对企业的生产经营活动进行综合管理,它利用资金、成本费用、收入利润等价值形式反映企业经济
2、活动中的劳动占用量、劳动消耗量和劳动成果,进而反映出企业经济效益的好坏。财务管理的内容就是财务管理对象的具体化,财务管理的对象是企业在生产过程中的资金活动。二、企业财务管理的特点(一)侧重价值管理(二)协调性(三)综合性三、企业财务管理的内容(一)财务活动1.资金筹集 2.资金投放 3.资金耗费4.资金回收 5.资金分配(二)财务关系1.企业与投资者之间的财务关系2.企业与债权人之间的财务关系3.企业与政府之间的财务关系4.企业与其他企业(单位)之间的财务关系5.企业内部各单位之间的财务关系6.企业与其职工之间的财务关系(三)财务管理与会计的关系1.财务管理与会计的联系2.财务管理与会计的区别
3、四、企业财务管理的目标(一)企业财务管理的总体目标1.利润最大化2.股东财富最大化3.企业价值最大化4.相关者利益最大化(二)企业财务管理的具体目标1.筹资管理目标2.投资管理目标3.运营管理目标4.分配管理目标任务二熟知企业财务管理环节 一、财务预测、计划与预算(一)财务预测(二)财务计划(三)财务预算二、财务决策与控制(一)财务决策(二)财务控制三、财务分析与考核(一)财务分析(二)财务考核任务三认知企业财务管理体制 一、企业财务管理体制的类型(一)集权型财务管理体制(二)分权型财务管理体制(三)集权与分权相结合型财务管理体制二、企业财务管理体制的选择企业财务管理体制的选择实质上是集权与分
4、权的选择。三、企业财务管理体制的设计原则(一)与现代企业制度的要求相适应的原则(二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则(三)明确财务综合管理和分层管理思想的原则(四)与企业组织体制相对应的原则四、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容(一)集中制度制定权(二)集中筹资、融资权(三)集中投资权(四)集中用资、担保权(五)集中固定资产购置权(六)集中财务机构设置权(七)集中收益分配权(八)分散经营自主权(九)分散人员管理权(十)分散业务定价权(十一)分散费用开支审批权任务四明确企业财务管理环境 一、经济环境(一)经济体制(二)经济周期(三)经济发展水平(四)宏观经济政策(五)通货膨胀水平二、技术环境三、金融环境(一)金融机构、金融工具与金融市场(二)金融市场的分类四、法律环境(一)法律环境的范畴(二)法律环境对企业财务管理的影响
