1、年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题(共题，每题分。每题的备选项中，只有个最符合题意)在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于（）的内容。合同分析合同跟踪合同交底合同实施控制建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。减量化处置 焚烧稳定固化消纳分解在系列合同文件中，交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）方式。固定单价变动单价固定总价变动总价承包商采购的合格水泥，进入工地后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。业主承包商生产商供货商实施性成本计划是
2、在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。估算指标概算定额施工定额预算定额建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。个月个月年年关于施工质量计划的说法，正确的是（）。施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划施工质量计划应包括施工组织方案施工质量计划一经审核批准后不得修改施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。社会、经济原因技术原因管理原因人为事故和自然灾害原因采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。业主方设计方施工
3、方投资方根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。进行采购策划，编制采购计划明确采购产品或服务的基本要求进行市场调查，选择合格的产品供应单位采用招标或协商等方式确定供应单位施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。目标成本预算成本固定成本实际成本某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。出现无箭头连线出现无箭头节点箭线出现多个起点节点工作代号相同施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。量化管理量价分离弹性管理指标包干下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整
4、收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施一进行目标调整实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。保证质押抵押留置一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力思维能力、表达能力、把控能力和说服能力想象能力、表达能力、说服能力和设计能力改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。声源控制接收者防护人为噪声控制传
5、播途径控制下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。确定风险因素编制项目风险识别报告确定各种风险的风险量和风险等级对风险进行监控关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。可随工程进展需要实时编制应在安全技术措施中抄录制度性规定结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图按照我国保险制度，建安工程一切险（）。由承包人投保包含执业责任险包含人身意外伤害险投保人应以双方名义共同投保在非代理型施工管理模式(模式)的合同中，通常采用（）合同。成本加固定费用成本加固定比例费用最大成本加费用成本加奖金下列环境管理体系内容要素中，属于辅助
6、性要素的是（）。环境方针环境因素记录控制内部审核为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。项目管理软件项目信息门户 下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。项目实施各阶段项目管理的工作内容策划项目实施期管理总体方案策划生产运营期设施管理总体方案策划生产运营期经营管理总体方案策划关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。项目质量控制体系需要第三方认证项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延
7、误的依据是（）。延误事件之间的关联性延误的原因索赔要求和结果延误工作所在工程网络计划的线路性质项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范( )，正确的编制程序是（）。在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。竣工调试试生产动用根据建筑施工组织设计规范( )，施工组织设计应由（）主持编制。建设单位技术负责人项目负责人施工单位技术负责人项目技术负责人根据建设工程施工合同(示范文本)()，工作缺陷责任期自（）起计算。合同签订日期竣工验收合格之日实际竣工日期颁发工程接收证书之日建设工程管理工
8、作的核心任务是（）。项目的目标控制为项目建设的决策和实施增值实现工程项目实施阶段的建设目标为工程建设和使用增值确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。预警监测预警评价预警信息管理预警评价指标体系的构建工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案。正确的程序是（）。一一关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。与分包单位的合同关系相同对分包单位的付款方式相同业主对分包单位的选择和认可权限相同对分包单位的管理责任和服务相同某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。工作、应同时完成工作的紧后工
9、作只有工作、工作、完成后即可进行工作工作完成后即可进行工作关于施工成本控制的说法，正确的是（）。施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的项目人力资源管理的目的是（）。提高员工的业务水平建立广泛的人际关系降低项目的人力成本调动所有项目参与人的积极性对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。事前检查、事中检查、事后检查自检、互检、专检工序检查、分项检查、分部检查操作者自检、质量员检查、监理工程师检查关于工作流程组织的说法，正确的是（
10、）。同一项目不同参与方都有工作流程组织任务工作流程组织不包括物质流程组织一个工作流程图只能有一个项目参与方一项管理工作只能有一个工作流程图下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。选用合适的分包项目合同结构确定合理的施工高成本控制工作流程确定合适的施工机械，设备使用方案对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表项目管理职能分工表不适用于企业管理项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样项目投资的动态控制中，相对于工
11、程合同价，可作为投资计划值的是（）。工程预算工程决算工程支付款项目估算根据建设工程监理规范( )，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。专业监理工程师总监理工程师发包人代表总监理工程师代表某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。项目单位计划实际预算成本万元成本降低率某土方工程合同约定，合同工期为，工程量增减超过时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由增加到，则承包商可索赔工期（）。 关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。时距是某工作具有的特殊时间参数相邻工作问只能有一种时距的限制时距一般
12、标注在箭线的上方时距是时间间隔的特殊形式下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。项目实施人员对工程技术的应用不当社会上的腐败现象和违法行为采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。关键线路上的工作全部是关键工作关键工作不能在非关键线路上关键线路上不允许出现虚工作关键线路上的工作总时差均为零根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。建设项目单项工程分部工程单位工程某工作有且仅有两个紧后工作、，其中工作最早开始时间为(计算坐标系，下同)，最迟完成时间为，持续时间为；工作最早完成时间为，最迟完成
13、时间为，持续时间为；该工作与工作问的时间间隔为，与工作间的时间问隔为，则该工作的总时差为（）。 下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。相关比率法连环置换法比重分析法动态比率法建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。决策阶段实施阶段使用阶段全寿命周期地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。上一级人民政府国务院安全生产监督管理部门同级安全生产监督管理部门同级人民政府根据建设项目工程总承包合同示范文本(试行)()，发包人的义务是（）。组织竣工验收提交临时占地资料提供设计审查所需的资料负责办理项目备案手续关于施工成本分析的说法，正确的是（）。施工成本
14、分析的实质是在施工之前对成本进行估算施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节根据建设工程施工质量验收统一标准( )，分项工程的质量验收应由（）组织进行。监理工程师项目经理总监理工程师建设单位项目负责人根据施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。业主应征求投标人意见后才能进行评标当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价投标人有一次修改报价的机会在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明
15、该生产过程（）。质量能力不足易出现质量不合格存在质量不合格质量能力偏大关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码如
16、工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。按技术处理方案和协商文件进行验收虽有质量缺陷，应予以验收仍按验收不合格处理先返工处理，重新进行验收根据质量管理体系基础和术语( ：)，质量控制的定义是（）。质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。隐蔽工程重要部位特种作业专门工艺关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。国际工程
17、施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商合同中，提出的裁决是强制性的某工程安全事故造成了万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）。应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。编码信息质量控制信息工作量控制信息设计技术信息建设项目工程总承包的基本
18、出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。管理现代化施工机械化生产高效化组织集成化投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。要约承诺要约邀请合同生效关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施旨在为项目建设的决策和实施增值工程项目策划是一个封闭性的工作过程其实质就是知识组合的过程下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。编制工程网络进度计划编制资源需求计划编制先进完整的施工方案编制进度控制的工作流程二、多项选择题(共题，每题分。每题的备选项中，有个或个以上符合题意，至少有个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选
19、项得分)根据建设工程监理规范( )，工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外，还应包括（）等内容。监理工作流程项目监理机构的组织形式监理工作的方法和措施监理工作依据监理工作的控制点及目标值根据建设工程施工合同(示范文本)()，发包人责任和义务有（）。办理建设工程施工许可证办理建设工程规划许可证办理工伤保险提供场外交通条件负责施工场地周边的环境保护单位工程竣工成本分析的内容包括（）。专项成本分析竣工成本分析成本总量构成比例分析主要资源节超对比分析主要技术节约措施及经济效果分析工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。编制资源需求量计划根据工程进展进行施工成本预测进度计划执行情况的比较分析
20、项目估算的数据计算确定关键工作和关键路线项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。会议的具体议程会议的类型会议的主持人会议的召开时间会议文件的整理对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）。银行利率的调整材料费的上涨人工工资的上涨国家政策改变引起的工程费用上涨设计变更引起的费用变化我国投标担保可以采用的担保方式有（）。银行保函信用证担保公司担保书同业担保书投标保证金根据建筑施工组织设计规范( )，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。工程概况施工部署施工方法和工艺要求施工准备与资源配置计划施工现场平面布置某单
21、代号网络图如下图所示，存在的错误有（）。多个起点节点有多余虚箭线出现交叉箭线没有终点节点出现循环回路施工单位向建设单位申请工程竣工验收的条件包括（）。完成设计和合同约定的各项内容有完整的技术档案和施工管理资料有施工单位签署的工程保修书有工程质量监督机构的审核意见有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。指定专人定期清扫施工现场道路化学药品库内存放施工现场不得无故摔打模板工地茶炉采用电热水器使用封闭式容器处理高空废弃物根据工程建设项目施工招标投标法，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（）。指定媒介可以酌情收取费用招标文件售出后
22、不予退还招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于个工作日根据建设项目工程总承包管理规范( )，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。任命项目经理，组建项目部实施设计管理实施采购管理进行项目可行性研究并报批进行项目范围管理根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。建设单位监理单位设计单位材料设备供应商政府的工程质量监督部门施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。项目各参与方项目经理企业内部各部门企业内部各工作人员项目各职能主管工作部门下列建设工程
23、项目风险中，属于组织风险的有（）。人身安全控制计划工作流程组织引起火灾和爆炸的因素任务分工和管理职能分工设计人员和监理工程师的能力施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。整个项目合同总额的确定较有依据投标人的报价较有依据可以为分包单位提供更好的管理和服务有利于业主节约投资可以缩短建设周期质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（）。平均值中位数.极差标准偏差变异系数按事故责任分类，工程质量事故可分为（）。指导责任事故管理责任事故技术责任事故操作责任事故自然灾害事故根据质量管理体系基础和术语( ：)，企业质量管理体系文件由（）构成。质量方针和质量目标质量记录质
24、量报告质量手册程序性文件某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）。施工预算签订的工程合同分包合同施工图预算资源市场价格下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。调整工作流程组织调整进度管理的方法和手段改变施工机具改变施工方法调整项目管理职能分工下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）。不可抗力导致的设计修改环境变化导致的设计修改原设计错误导致的设计修改政府部门要求导致的设计修改施工方案出现错误导致的设计修改某工程双代号时标网络计划，在第天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（）。工作还剩机动时间总工期缩短工作影响总工期工作
25、提前完成工作进度落后根据建设工程项目管理规范( )，项目经理的职责有（）。主持编制项目管理实施规划对资源进行动态管理进行授权范围内的利益分配主持项目经理部工作在授权范围内协调与项目有关的内外部关系建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（）。收集类似项目进度资料收集与进度有关的该项目组织资料了解该项目的总体部署了解有关前期该项目进度目标的确定资料了解项目的工作编码资料生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的，县级以上安全生产监督管理部门可以（）。吊销安全生产许可证责令停产停业整顿给予警告处三万元以下罚款给予行政处罚根据建设工程施工合同(示范文本)()，合同文本由（）组成。通用合同条款合同协议书标准和技术规范专用合同条款中标通知书下列企业安全生产教育培训形式中，属于员工经常性教育的有（）。安全活动日事故现场会安全技术理论培训安全生产会议改变工艺时的安全教育采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。材料费同样采用量价分离原则进行控制材料价格由项目经理负责控制对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作实行弹性需求的劳务管理制度做好施工机械配件和工程材料采购计划年度全国一级建造师执业资格考试试卷参考答案一、单项选择题二、多项选择题
