1、第四章第四章 从创新到创业从创新到创业第一节第一节 创新的概念和类型创新的概念和类型 一、创新的概念与内涵一、创新的概念与内涵。按照熊彼特的观点，所谓。按照熊彼特的观点，所谓“创新创新”，就是，就是“建立建立一种新的生产函数一种新的生产函数”，也就是说，把生产要素和生，也就是说，把生产要素和生产条件的一种产条件的一种“新组合新组合”引入生产体系，并使其技引入生产体系，并使其技术体系发生变革，以获得企业家利润或潜在的超额术体系发生变革，以获得企业家利润或潜在的超额利润的过程。这一概念从创新资源配置的角度，将利润的过程。这一概念从创新资源配置的角度，将技术创新与制度创新融为一体，抓住了创新的本质技
2、术创新与制度创新融为一体，抓住了创新的本质和创新的经济特征，开辟了创新经济学的研究领域和创新的经济特征，开辟了创新经济学的研究领域。1、技术创新概念的纵深发展、技术创新概念的纵深发展i20世纪世纪50年代，由于科学技术的迅猛发展，技术变革对年代，由于科学技术的迅猛发展，技术变革对人类社会和经济产生了极大的影响，熊彼特的创新理论人类社会和经济产生了极大的影响，熊彼特的创新理论重新回到了人们的视野。经济学家开始重视创新对经济重新回到了人们的视野。经济学家开始重视创新对经济增长和社会发展的巨大作用，并且不约而同地把研究重增长和社会发展的巨大作用，并且不约而同地把研究重点放在了对技术创新规律的研究上。
3、主要代表人物和观点放在了对技术创新规律的研究上。主要代表人物和观点：点：i赵黎明，冷小明等著，赵黎明，冷小明等著，城市创新系统城市创新系统，天津大学，天津大学出版社，出版社，2002年版年版Question&answers一、创新的概念与内涵一、创新的概念与内涵（1）索洛）索洛（2）伊诺思）伊诺思（3）曼斯费尔德）曼斯费尔德（4）弗里曼）弗里曼（5）斯通曼）斯通曼（6）唐纳德）唐纳德.瓦茨瓦茨一、创新的概念与内涵一、创新的概念与内涵 2、创新概念的横向扩展、创新概念的横向扩展（1）德鲁克的创新理论）德鲁克的创新理论（2）制度经济学家的创新理论）制度经济学家的创新理论 著名经济学家诺斯认为，世界
4、经济的发展是一著名经济学家诺斯认为，世界经济的发展是一个制度创新与技术创新不断互相促进的过程。个制度创新与技术创新不断互相促进的过程。有时制度成为技术创新的障碍，从而制度的创有时制度成为技术创新的障碍，从而制度的创新就成为必然，如专利制度就是这样产生的。新就成为必然，如专利制度就是这样产生的。一、创新的概念与内涵一、创新的概念与内涵 创新的概念正被广泛使用和拓展。一般创新的概念正被广泛使用和拓展。一般认为：凡是能提高资源配置效率的新活认为：凡是能提高资源配置效率的新活动都是创新。创新一般分为两类，一类动都是创新。创新一般分为两类，一类是技术性的，如技术创新、产品创新等是技术性的，如技术创新、产
5、品创新等；一类是非技术性的，如制度创新、管；一类是非技术性的，如制度创新、管理创新、教育创新、知识创新等。理创新、教育创新、知识创新等。二、创新概念的应用和拓展二、创新概念的应用和拓展三、创新系统分析三、创新系统分析 一般认为，创新系统分为宏观创新能系一般认为，创新系统分为宏观创新能系统（国家创新系统）、中观创新系统（统（国家创新系统）、中观创新系统（区域创新系统、城市创新系统）和微观区域创新系统、城市创新系统）和微观创新系统（企业创新系统）三个层次。创新系统（企业创新系统）三个层次。本书主要主要讨论微观创新系统。本书主要主要讨论微观创新系统。1、制度创新、制度创新企业获利的保证企业获利的保证
6、 2、技术创新、技术创新企业腾飞的羽翼企业腾飞的羽翼 3、产品创新、产品创新企业领先的法宝企业领先的法宝 4、市场创新、市场创新企业扩张的关键企业扩张的关键 5、财务创新、财务创新企业的血液企业的血液 6、管理创新、管理创新企业发展的基石企业发展的基石 7、文化创新、文化创新企业决胜的根本企业决胜的根本三、创新系统分析三、创新系统分析 熊彼特认为模仿不是创新。但在社会生产实践熊彼特认为模仿不是创新。但在社会生产实践中，模仿是创新的重要形式之一。从中国国情中，模仿是创新的重要形式之一。从中国国情出发，就企业的发展阶段而言，如果在模仿基出发，就企业的发展阶段而言，如果在模仿基础上有所改进，或在全国
7、或某一区域内是首先础上有所改进，或在全国或某一区域内是首先使用的，就应当视为创新。使用的，就应当视为创新。一般认为，创新包括两类情况：一是原创性的一般认为，创新包括两类情况：一是原创性的发明创造；二是对某一发明创造；二是对某一“存在存在”的发现和再认的发现和再认识，这种识，这种“存在存在”可能是某种物质的作用，可可能是某种物质的作用，可能是某种资源，也可能是某种心理需求。科技能是某种资源，也可能是某种心理需求。科技创新属于发明创造，市场创新和需求创新属于创新属于发明创造，市场创新和需求创新属于发现性创新。根据研究的角度，创新可以有不发现性创新。根据研究的角度，创新可以有不同的分类。同的分类。四
8、、创新的类型四、创新的类型 依据技术变化强度把创新分为：依据技术变化强度把创新分为：（1）渐进性创新。即对现有技术的改进）渐进性创新。即对现有技术的改进所引起的渐进的、连续的创新。所引起的渐进的、连续的创新。（2）根本性创新。即有重大突破的技术）根本性创新。即有重大突破的技术创新，它常伴随着一系列渐进性的产品创新，它常伴随着一系列渐进性的产品创新和工艺创新，并在一段时间内引起创新和工艺创新，并在一段时间内引起产业结构的变化。产业结构的变化。四、创新的类型四、创新的类型根据创新对象的不同，技术创新可分为：根据创新对象的不同，技术创新可分为：（1）产品创新：是指首次上市的、从未出现过的产品或对现有
9、产品创新：是指首次上市的、从未出现过的产品或对现有产品进行了十分显著的改进，或产品技术重大突破、采用新的技产品进行了十分显著的改进，或产品技术重大突破、采用新的技术原理或伴有重大的技术变化。术原理或伴有重大的技术变化。（2）工艺创新：是指研制和采用新的生产方法或对原有生产方法）工艺创新：是指研制和采用新的生产方法或对原有生产方法的改进，包括工艺改革、技术设备更新、生产组织的改革或兼而的改进，包括工艺改革、技术设备更新、生产组织的改革或兼而有之。有之。（3）服务创新：是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者改）服务创新：是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的服务方式。进的服务方式。（4）
10、组织创新：是涉及生产组织方式和相应的生产关系的变动组织创新：是涉及生产组织方式和相应的生产关系的变动，是制度安排上的一种变革，如，是制度安排上的一种变革，如“福特模式福特模式”。组织创新对经济。组织创新对经济绩效和行政绩效的影响越来越大，它有时直接体现为制度安排，绩效和行政绩效的影响越来越大，它有时直接体现为制度安排，故又称为制度创新。故又称为制度创新。四、创新的类型四、创新的类型 依据技术变动的层次，可将创新分为：依据技术变动的层次，可将创新分为：（1）局部性创新。也称渐进性创新，是指在技）局部性创新。也称渐进性创新，是指在技术结构和模式均未变动条件下的局部改进所形术结构和模式均未变动条件下
11、的局部改进所形成的创新。成的创新。（2）模式性创新。是指在技术原理变动基础上）模式性创新。是指在技术原理变动基础上的创新的创新（3）结构创新。是指技术结构变动形成的技术）结构创新。是指技术结构变动形成的技术创新。创新。（4）全面性创新。是指技术结构和模式均发生）全面性创新。是指技术结构和模式均发生变动所形成的创新。变动所形成的创新。四、创新的类型四、创新的类型 按技术来源分类，创新可分为：按技术来源分类，创新可分为：（1）自主创新：指企业依靠自己的技术力量，）自主创新：指企业依靠自己的技术力量，致力于率先使重要的新技术商品化，其创新的致力于率先使重要的新技术商品化，其创新的思想和技术源于自己，
12、创新中各要素的组合自思想和技术源于自己，创新中各要素的组合自主实现。如福特公司的流水生产线，杜邦公司主实现。如福特公司的流水生产线，杜邦公司的尼龙及合成皮革，贝尔公司的半导体技术等的尼龙及合成皮革，贝尔公司的半导体技术等。（2）引进创新：指企业通过逆向工程等手段，）引进创新：指企业通过逆向工程等手段，对引进的技术和产品的消化、吸收、再创新的对引进的技术和产品的消化、吸收、再创新的过程。它包含着渐进的创新和对原设计的不断过程。它包含着渐进的创新和对原设计的不断改进。从经济学的角度看，这是一种更有效的改进。从经济学的角度看，这是一种更有效的创新。创新。四、创新的类型四、创新的类型 一、组合创新法一
13、、组合创新法 1、组合创新法则、组合创新法则(1)要充分认识从整体出发考虑问题的重要性；要充分认识从整体出发考虑问题的重要性；(2)在进行整体思考的时候，不仅要把某一事物在进行整体思考的时候，不仅要把某一事物的各个要素作为整体来思考，而且要将思考的的各个要素作为整体来思考，而且要将思考的各个要素进行有意识的优化重组，只有最优化各个要素进行有意识的优化重组，只有最优化的组合才能发挥整体思考的作用；的组合才能发挥整体思考的作用；(3)要注意把分解开来并且更新开发的结构因素要注意把分解开来并且更新开发的结构因素和结构关系的各自优势，系统地整合为同一结和结构关系的各自优势，系统地整合为同一结构的整体优
14、势；构的整体优势；第二节第二节 创新的基本方法创新的基本方法一、组合创新法一、组合创新法 2、组合创新方法、组合创新方法（1）优点组合创新法）优点组合创新法 优点组合创新法就是将各种产品的优点集中起来，进优点组合创新法就是将各种产品的优点集中起来，进行新的创新的方法。行新的创新的方法。（2）多功能组合创新法）多功能组合创新法 运用组合创新法进行产品创新，可以有多种思路：运用组合创新法进行产品创新，可以有多种思路：（3）主体附加创新法）主体附加创新法 主体附加创新技术以某一特定的对象为主体，然后主体附加创新技术以某一特定的对象为主体，然后置换或插入其他附加事物，从而导致创新的二种组置换或插入其他
15、附加事物，从而导致创新的二种组合技巧。合技巧。二、模仿创新法二、模仿创新法 模仿创新是指在解剖他人样机的情况下模仿创新是指在解剖他人样机的情况下，掌握他人设计、工艺、创造原理，吸，掌握他人设计、工艺、创造原理，吸取成功经验和失败教训，购买或破译率取成功经验和失败教训，购买或破译率先者的核心技术和技术秘密，进而在这先者的核心技术和技术秘密，进而在这一基础上技术创新，以改进产品性能或一基础上技术创新，以改进产品性能或结构、提高产品质量、降低产品成本，结构、提高产品质量、降低产品成本，以确立竞争优势，获得经济效益的一种以确立竞争优势，获得经济效益的一种行为。行为。三、移花接木创新法三、移花接木创新法
16、 移花接木，转而用之，这在产品设计中移花接木，转而用之，这在产品设计中，是经常使用的。稻草人，是农民放在，是经常使用的。稻草人，是农民放在田间用以驱逐虫鸟的工具，但传统的制田间用以驱逐虫鸟的工具，但传统的制作材料是稻草，易坏且不好保存。对此作材料是稻草，易坏且不好保存。对此，美国一些厂商改用塑料生产，将面形，美国一些厂商改用塑料生产，将面形绘制得丑恶无比，改进后的绘制得丑恶无比，改进后的“稻草人稻草人”销路大增。销路大增。四、联想创新法四、联想创新法(一一)联想源于现实、高于现实联想源于现实、高于现实 创造发明不是现实的简单摹仿，而是高创造发明不是现实的简单摹仿，而是高于现实的再造，需要幻想、
17、假设和一切于现实的再造，需要幻想、假设和一切超越现实的联想。铁丝，早已有之，然超越现实的联想。铁丝，早已有之，然而将其弯成特定形状就发明了而将其弯成特定形状就发明了“曲别针曲别针”或者是防盗网；玻璃瓶也早已有之，或者是防盗网；玻璃瓶也早已有之，而后来被造成电灯泡或者是罐头瓶；木而后来被造成电灯泡或者是罐头瓶；木头和雕刻刀也早已有之，而头和雕刻刀也早已有之，而“活字印刷活字印刷”就是在此基础上创造发明的。就是在此基础上创造发明的。(二二)联想要有知识准备联想要有知识准备五、虚拟创新法五、虚拟创新法 虚拟创新即借助外力创新，为我所用。虚拟创新即借助外力创新，为我所用。（一）借力造势（一）借力造势
18、诸葛孔明巧妙地利用东风草船借箭的故事，就是很好诸葛孔明巧妙地利用东风草船借箭的故事，就是很好的例子。成功借助外力获得经营成功，主要有如下五的例子。成功借助外力获得经营成功，主要有如下五种方法：种方法：1闻风而动法闻风而动法 2跟踪追击法跟踪追击法 3合二为一法合二为一法 4未雨绸缪法未雨绸缪法 5一石二鸟法一石二鸟法六、机遇创新法六、机遇创新法 办厂经商，或是进行科学实验与研究，办厂经商，或是进行科学实验与研究，人们总爱把行为或事件过程中偶然出现人们总爱把行为或事件过程中偶然出现的的能够带来转机和出乎意料效果的现的的能够带来转机和出乎意料效果的现象，称为好运气或机遇。创业者应当善象，称为好运气
19、或机遇。创业者应当善于发现并抓住这样的机遇。于发现并抓住这样的机遇。七、逆向思维创新法七、逆向思维创新法 逆向思维法又称反向思维法，它是从常逆向思维法又称反向思维法，它是从常规考虑解决问题的反面来探求寻找解决规考虑解决问题的反面来探求寻找解决问题的思路。在一定情况下，打破习惯问题的思路。在一定情况下，打破习惯性的思维方式，变单向维思维为多向维性的思维方式，变单向维思维为多向维思维，或者对被人们视为完美无缺的理思维，或者对被人们视为完美无缺的理论持怀疑态度，常常可以获得创造性的论持怀疑态度，常常可以获得创造性的成果。在创新过程中，逆向思维创新运成果。在创新过程中，逆向思维创新运用途径大致有三条：
20、用途径大致有三条：第三节第三节 从创新到创业的过程从创新到创业的过程一、创新的过程一、创新的过程1、产生创新构思。创新构思可能来自科学家或从事某项技术活动的工程、产生创新构思。创新构思可能来自科学家或从事某项技术活动的工程师的推测或发现，也可能来自市场营销人员或用户对环境或市场需求机师的推测或发现，也可能来自市场营销人员或用户对环境或市场需求机会的感受。会的感受。2、根据技术、商业、组织等方面可能的条件对创新构思进行评价，综合、根据技术、商业、组织等方面可能的条件对创新构思进行评价，综合已有的科学知识与技术经验扩充创新构思，提出实现创新构思的设计原已有的科学知识与技术经验扩充创新构思，提出实现
21、创新构思的设计原型。型。3、开发实验模型。即在实验室中将设计原型转变为实验原型，以验证设、开发实验模型。即在实验室中将设计原型转变为实验原型，以验证设计原型的可实现性。计原型的可实现性。4、按商业化规模要求进行工业原型开发，制订完整的技术规范、进行现、按商业化规模要求进行工业原型开发，制订完整的技术规范、进行现场工艺试验和新产品试生产，并进行市场测试和营销研究。场工艺试验和新产品试生产，并进行市场测试和营销研究。5、创新技术的初步实际应用或创新产品的初次商业化生产。、创新技术的初步实际应用或创新产品的初次商业化生产。6、创新技术的广泛采用或创新产品的大规模生产，创新产品显著的商业、创新技术的广
22、泛采用或创新产品的大规模生产，创新产品显著的商业效果或社会效果。效果或社会效果。7、创新技术扩散。、创新技术扩散。二、从创新到创业二、从创新到创业 创业者可以不是发明家，但必须是能够创业者可以不是发明家，但必须是能够发现潜在利润、敢于冒风险并具备组织发现潜在利润、敢于冒风险并具备组织能力的企业家。创新之初，创新者可能能力的企业家。创新之初，创新者可能不是创业者或者企业家，但创新的成果不是创业者或者企业家，但创新的成果若需要进一步转化为生产力，则发明者若需要进一步转化为生产力，则发明者必须转变为创业者，或者由其他的创业必须转变为创业者，或者由其他的创业者将发明者的创新成果商业化。如果发者将发明者
23、的创新成果商业化。如果发明者不能将创新升格为创业，创新就成明者不能将创新升格为创业，创新就成为发明，为发明，在创业环境良好、创业资源具备的条件下，创新者在创业环境良好、创业资源具备的条件下，创新者向创业者转化，创新最终落实为创业的过程就是创向创业者转化，创新最终落实为创业的过程就是创新到创业的过程。这个过程往往由设计创新构思到新到创业的过程。这个过程往往由设计创新构思到研究开发，再到技术管理与组织，尔后到工程设计研究开发，再到技术管理与组织，尔后到工程设计与制造，最后用户参与以及市场营销等一系列活动与制造，最后用户参与以及市场营销等一系列活动组成。在创新过程中这些活动相互联系、相互联接组成。在
24、创新过程中这些活动相互联系、相互联接，有时又形成循环交叉或并行的操作。这些活动以，有时又形成循环交叉或并行的操作。这些活动以不同的方式联接起来，就形成了创新到创业的过程不同的方式联接起来，就形成了创新到创业的过程。如图。如图5-1、5-2所示。所示。二、从创新到创业二、从创新到创业三、创业者和创新创业的外部环境三、创业者和创新创业的外部环境从创新到创业在理论上可以研究得很完善，但从创新变成创业现从创新到创业在理论上可以研究得很完善，但从创新变成创业现实需要良好的外部环境。我们可以分析一下创新创业圣地实需要良好的外部环境。我们可以分析一下创新创业圣地美美国硅谷成功的几大原因：国硅谷成功的几大原因
25、：1、学术支持。斯坦福等著名大学分布周围。、学术支持。斯坦福等著名大学分布周围。2、宽松的人文环境。美国人崇尚独立自由民主，没有权威的环境、宽松的人文环境。美国人崇尚独立自由民主，没有权威的环境中更容易获得创新成功。中更容易获得创新成功。3、成熟的金融服务支持。创业基金和风险投资是硅谷创新到创业、成熟的金融服务支持。创业基金和风险投资是硅谷创新到创业的物质保障。的物质保障。4、股份制或者叫证券化。解决了资金来源和监督约束机制问题。、股份制或者叫证券化。解决了资金来源和监督约束机制问题。5、政府积极扶持的产业政策。、政府积极扶持的产业政策。6、法律保障。设立知识产权保护，健全各种游戏规则。、法律
26、保障。设立知识产权保护，健全各种游戏规则。第四节第四节 创新的激励机制创新的激励机制创新、创业是有风险的，往往失败居多，创新、创业是有风险的，往往失败居多，成功者少，而且还得审时度势，持之以恒成功者少，而且还得审时度势，持之以恒，持续创新。这就要求企业内部必须建立，持续创新。这就要求企业内部必须建立有效的激励机制。有效的激励机制。一、激发创新的因素一、激发创新的因素（一）结构因素（一）结构因素（二）文化因素（二）文化因素（三）人力资源因素（三）人力资源因素二、创新激励的原则二、创新激励的原则“一个糟糕的系统会击败一群优秀的人才一个糟糕的系统会击败一群优秀的人才”，因此，因此，良好的、能激发创造
27、性设想的系统对一个组织的，良好的、能激发创造性设想的系统对一个组织的创造性管理非常重要。创造性管理非常重要。创新激励机制应当把握如下原则：创新激励机制应当把握如下原则：1、物质奖励与精神奖励相结合、物质奖励与精神奖励相结合 2、外部激励和内部激励相结合、外部激励和内部激励相结合 3、建立竞争与协作并存的激励制度、建立竞争与协作并存的激励制度三、创新激励机制的设计三、创新激励机制的设计激励应当根据企业的创新目标和不同员工激励应当根据企业的创新目标和不同员工的个人需求，采取分类激励的办法，才能的个人需求，采取分类激励的办法，才能使各类员工产生有利于持续创新的动机和使各类员工产生有利于持续创新的动机和行为。行为。（一）对创业者或企业家的激励（一）对创业者或企业家的激励（二）对企业职能部门负责人的激励（二）对企业职能部门负责人的激励（三）对研究开发人员的激励（三）对研究开发人员的激励（四）对员工的激励（四）对员工的激励
