人力资源管理第四版

1、目录CONTENTS壹员工福利贰福利设计方式叁劳动保障福利保障第九章壹一福利概述一福利的特点和功能1.福利的特点1在支付动机上,福利体现了企业与员工长期合作共同发展的期望,注重员工的长期收益和未来利益.2在支付依据上,福利往往与员工业绩无关。

2、目录CONTENTS壹薪资概述贰工资管理叁奖金激励薪资分配第八章壹1.回报性2.规范性3.可比性一薪资的性质1.内在报酬2.外在报酬二薪资的内容一薪资的性质和内容二薪资的构成一工资1.从计量角度划分从计量角度划分工资类型,可以分为计时工资和。

3、目录CONTENTS壹招聘甄选概述贰招聘甄选程序叁招聘甄选技术招聘甄选第五章壹一招聘概述一招聘的含义第一,招聘活动的目的是吸引人员,也就是说要把相关的人员吸引到本企业来参加应聘,至于如何从这些应聘者中挑选出合适的人员,这并不是招聘工作的内容。

4、目录CONTENTS壹培训工作概述贰培训工作实施叁培训工作方法员工培训第六章壹一培训工作的含义 培训有广义与狭义之分.广义培训是改进员工能力和素质的一切努力,与管理密切相关.狭义培训是专门的人力资源管理工作,是企业为了使员工获得与改进知识技。

5、目录CONTENTS壹绩效考评概述贰绩效考评过程叁绩效考评方式绩效考评第七章壹一绩效一绩效的含义1绩效是基于工作产生的,与员工的工作过程直接联系在一起,工作外的行为和结果不属于绩效的范围.2绩效与组织的目标相关,对组织的目标应当有直接的影响。

6、目录CONTENTS壹职业活动贰职业成长叁职业开发福利保障第十章壹一职业性质一职业分工 1.职业特点 首先,职业具有经济性.其次,职业具有稳定性.最后,职业具有专业性.2.职业状况二职业地位 1.职业价值 2.职业期望二职业选择一职业选择的。

7、目录CONTENTS壹人力资源规划概述贰人力资源规划制定叁人力资源规划方法人力规划第三章壹一人力资源规划的含义一人力资源规划的任务人力资源规划的任务,是对人力资源管理与开发各项工作所做的系统策划与安排,以保证人力资源状况不断适应企业生产经营。

8、目录CONTENTS壹职位分析概述贰职位分析工作叁职位分析方法职位分析第四章肆职位价值评估壹一职位分析的含义职位分析,又称为工作分析,有广义与狭义之分.广义的职位分析,是对整个社会不同类型职位所做的工作分析,常常与职业管理相关;狭义的职位分。

9、目录CONTENTS壹人力资源贰人力资源管理叁企业人力资源管理导论壹一人力资源的概念一资源资源是一个经济概念,指用来满足人们需要的稀缺条件,包括自然资源和人工资源.在市场经济条件下,资源是价值与使用价值的统一体.二人力资源人力资源也称作劳动。

10、目录CONTENTS壹劳动关系的基础贰劳动关系的确立叁劳动关系的发展劳动关系第二章壹一劳动市场一劳动力需求1社会的存在和发展需要劳动力.2这种需求的主体是社会不是个人.3劳动力需求具有质和量的规定性.4社会生产对于劳动力需求的制约,通过社会。