跨国公司经营与管理

1、第八章跨国公司的市场营销管理跨国公司对各个国际市场采用不同的营销策略,并对目标市场制定出相应的定价策略,跨国公司市场营销组合决策中的关键是促销决策,促销决策直接影响产品销售和企业利润,第一节跨国公司的营销策略一,跨国公司选择国外目标市场,一。

2、第一章跨国公司概述跨国公司是在两个以上国家从事国际生产和销售活动的企业,跨国公司是资本主义进入垄断时期的产物,跨国公司的发展与资本输出密切相关,跨国公司是21世纪世界经济中的一股特殊的经济力量,它是在新科技革命推动下,由生产国际化和资本国际。

3、第七章跨国公司的战略与策略管理跨国公司全球战略要求在全球范围内建立专业化的市场和销售网络,将世界市场和全世界的消费者作为自己角逐的目标,跨国公司的所有权策略,产品策略,和人力资源策略等都是实现全球战略目标而采取的策略手段,第一节跨国公司的全。

4、第七章跨国公司组织管理跨国公司组织管理第一节第一节跨国公司组织结构的演变跨国公司组织结构的演变l一,跨国公司组织结构设置的原则l,一,组织结构设置的一般原则l1服从组织结构的目标l2合理设置管理范围与层次l3明确各管理层的职责l,二,组织结。

5、第五章跨国公司对外直接投资跨国公司对外直接投资第一节第一节对外直接投资环境分析对外直接投资环境分析l一,对外直接投资环境概述l从地域空间来看,跨国经营环境由母国环境,东道国环境和国际环境三部分构成,1,母国环境2,东道国环境3,国际环境l二。

6、第二章跨国公司基本理论第一节第一节跨国公司理论的演变跨国公司理论的演变l一,早期国际资本流动理论l,一,古典资本流动理论及其发展l托马斯孟l亚当斯密l大卫李嘉图l俄林l要素禀赋论l,二,马克思主义的资本输出理论l马克思l,过剩资本,l更高的。

7、第十一章跨国公司经营规范跨国公司经营规范第一节第一节跨国公司经营的国家规范跨国公司经营的国家规范l一,发展中国家的规范l,一,发展中国家规范的演变l20世纪50年代,对外资没有限制或较少限制,l20世纪60年代开始,转而采取限制性甚至歧视性。

8、第三章跨国公司经营战略跨国公司经营战略第一节第一节跨国公司经营战略演变的背跨国公司经营战略演变的背景景l一,新时期跨国经营环境的变化l,一,新科技革命的兴起与发展l1从20世纪40年代中期至60年代末,数据处理时代,l2从20世纪70年代初。

9、第四章跨国公司经营方式跨国公司经营方式第一节第一节跨国公司股权经营方式跨国公司股权经营方式l股权经营有四种类型,l独资经营方式l母公司拥有海外公司全部或95,以上的股权,l多数股经营方式l母公司拥有海外公司51,以上,95,以下的股权,l少。

10、第九章跨国公司人力资源管理跨国公司人力资源管理第一节第一节跨国公司管理人员管理跨国公司管理人员管理l一,跨国公司管理人员管理的主要内容l,一,跨国公司管理人员应具备的素质和能力l1必要的跨国经营知识l,1,语言知识与沟通技能l,2,有关国际。

11、第八章跨国公司财务管理跨国公司财务管理第一节第一节跨国公司融资管理跨国公司融资管理l一,跨国公司资金的来源l跨国公司需要资金融通的业务范围l,一,来自公司内部的资金l1母公司向国外子公司提供贷款l2母公司购买子公司的有价证券l,二,来自公司。

12、第一章跨国公司概述第一节跨国公司的定义和特征l一,跨国公司的定义l,一,跨国公司的名称l多国企业,国际公司,国际企业,跨国公司或跨国企业,全球公司和宇宙公司l1974年,联合国经社理事会l,跨国公司,TransnationalCorpora。

13、第十二章中国跨国公司的建立与发展第一节第一节中国企业跨国经营的实践中国企业跨国经营的实践l一,中国企业跨国经营的历史l,一,中国企业跨国经营的萌芽l11979年以前中国的对外经济技术援助l1954,1978年,中国先后向朝鲜,越南等近70个。

14、第十章跨国公司营销管理第一节第一节跨国公司目标市场营销管理跨国公司目标市场营销管理l一,跨国公司目标市场营销的目的和动因l,一,跨国公司目标市场营销的目的l将有限的资源集中用在最有竞争优势,盈利潜力最大的市场上经营l,二,跨国公司目标市场营。

15、第六章跨国公司技术转让跨国公司技术转让第一节第一节跨国公司技术转让概述跨国公司技术转让概述l一,跨国公司技术转让的含义l技术转让是指技术供应方通过某种方式将某项技术及有关的权利转让给技术接受方的行为l国际技术转让是指将技能,工艺和知识等技术。

16、第一章跨国公司概述,本章要点提示,跨国公司可以定义为,在两个或两个以上国家或地区设立经营实体,并在一个决策体系的指挥下,从事跨国经营活动的企业,与其他企业相比,跨国公司有其独特的特征,统一的中央决策,对外直接投资是最主要的活动形式,灵活多样。