1、手把手教你做工业全盘账会计主讲：陈霞1目录：六、第五步：财务在生产环节的工作选择企业的成本核算方法。了解企业在成本核算的难点。收集料、工和费数据需要的准备工作分配料、工和费的方法。2 在制造费用核算内容中可以看出，这些费用有部分不是一次性计入的，有部分是跟管理部门共用的，这些应该如何摊进制造费用中呢？需要分次摊入：低值易耗品、固定资产 需要分摊共用：水电费、租金3低值易耗品摊销。基本含义：低值易耗品是指企业能多次使用，但不符合固定资产的定义，不能作为固定资产核算的劳动资料，包括工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的包装容器等。注：固定资产的定义：1、为生产商品提供劳务出租或经营管理
2、而持有的；2、使用寿命超过一个会计年度。4摊销方法：1、一次摊销法。领用时将其全部价值一次计入当月产品成本、制造费用或期间费用。优点：核算比较简单。缺点：会使各月成本、费用负担不合量，会产生账外财产，不便于实行价值监督。适合单位价值较低，使用期限较短、一次领用数量不多以及容易破损的低值易耗品。一次摊销法一次摊销法分次摊销法分次摊销法五五摊销法五五摊销法5例：大东公司基本生产车间本月领用罗丝刀一批，其实际成本是600元，此工具实行一次摊销法。本月另有部分罗丝刀报废，废料入库，估价10元。领用：借：制造费用-工具物料 600 贷：周转材料-低值易耗品 600报废：借：原材料-废料 10 贷：制造费
3、用-工具物料 1062、分次摊销法。领用时由：“低值易耗品-在库”转到“低值易耗品-在用”科目；通过“低值易耗品-摊销“科目分月摊销计入产品成本、制造费用或期间费用。报废时由：除了将余值转到相关成本费用科目，还要注销其累计已摊销额，借记“低值易耗品-摊销”贷方“低值易耗品-在用”。优点：各月成本、费用负担比较合理。缺点：工作量较大。适合单位价值高、使用期限较长而不易损坏的低值易耗品。7例：大东公司铸造车间1月领用模具一批，其实际成本48000元，该批模具预计可以使用五万次，模具每月按完工产品的数量摊销，平均每月完工产品5000个，产品生产到4万个时该批模具报废残料入库，价值1000元。领用:借
4、：周转材料-低值易耗品-在用 48000 贷：周转材料-低值易耗品-在库 48000摊销：借：制造费用-工具物料 4800 贷:周转材料-低值易耗品-摊销 48008最后一个月的摊销：借：制造费用-工具物料 14400 贷:周转材料-低值易耗品-摊销 14400报废：借：原材料-废料 1000 贷制造费用-工具物料 1000借：周转材料-低值易耗品-摊销 48000 贷：周转材料-低值易耗品-在用 4800093、五五摊销法。领用时摊销其价值的一半，报废时再摊销其价值的另一半。记账的科目跟分次的一样。优点：能够对低值易耗品实行价值监督，各月成本、费用负担的摊销额比较合理。缺点：核算工作量较大。
5、适合各月领用和报废低值易耗品的数量比较均衡、各月摊销额相差不多的低值易耗品。10例：大东公司行政部领用管理用具一批，实际成本是2800元，报废以前领用的另一批管理用具，原实际成本是1000元。领用时：借：周转材料-低值易耗品-在用 2800 贷：周转材料-低值易耗品-在库 2800摊销时：借：管理费用-办公费 1400 贷：周转材料-低值易耗品-在用 1400报废处理：借：管理费用-办公费 500 贷：周转材料-低值易耗品-在用 50011 固定资产的折旧 固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、
6、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。12 企业所得税法实施条例第六十条规定：除国务院财政、税务主管部门另有规定外，固定资产计算折旧的最低年限如下：（一）房屋、建筑物，为20年；（二）飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年；（三）与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年；（四）飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4年；（五）电子设备，为3年。13 在实务中，折旧的年限不一定完全按着税法规定的，你可以根据企业固定资产的情况而制定。固定资产是当月购进，次月计提折旧；当月停止使用或提前报废的，次月停止计提。企业可根据固定资产的性质和使用情况，合理确定固
7、定资产的预计净残值。固定资产的预计净残值一经确定，不得变更。14 固定资产折旧方法 适用范围 年限平均法 使用时间比较平均的资产 工作量法 使用时间不固定，随使用次 数增加磨损而增加的资产 双倍余额递减法 资产更新换代快或处于腐 年数总和法 蚀环境的资产 15 各折旧方法的计算公式：（1）年限平均法 年折旧率=（1预计净残值率）预计使用寿命（年）月折旧率=年折旧率12 月折旧额=固定资产原值月折旧率16（2）工作量法单位折旧额=固定资产原值预计工作量月折旧额月工作量单位折旧额17 （3）双倍余额递减法 折旧率2/预计使用年限100%（直线折旧率的两倍）折旧额固定资产账面净值折旧率 固定资产账面
8、净值=固定资产原值-已计提的折旧 在固定资产折旧年限到期的前两年内，将固定资产的账面净值扣除预计净残值后的净值平均摊销。18【例】某企业一项固定资产的原价为1000000元，预计使用年限为5年，预计净残值为4000元。按双倍余额递减法计提折旧，每年的折旧额计算如下：年折旧率25100%40%第1年应提的折旧额100000040%400000（元）第2年应提的折旧额（1000000400000）40%240000（元）第3年应提的折旧额（600000240000）40%144000（元）19从第4年起改用年限平均法（直线法）计提折旧。第4年、第5年的年折旧额（360000144000）40002
9、106000（元）每年各月折旧额根据年折旧额除以12来计算。20 （4）年数总和法折旧率尚可使用年限/预计使用年限的年数总和100%折旧额（固定资产原值预计净残值）折旧率21例如：某台设备，预计可以使用5年，每年的折旧率如下：第一年折旧率=（5-0）（1+2+3+4+5）=5/15第二年折旧率=（5-1）（1+2+3+4+5）=4/15第三年折旧率=（5-2）（1+2+3+4+5）=3/15第四年折旧率=（5-3）（1+2+3+4+5）=2/15第五年折旧率=（5-4）（1+2+3+4+5）=1/1522 共用费用的分配。分配方式：水电费：在有计量仪器记录的情况下，直接按仪器所示的耗用数量为分
10、配标准进行费用的分配。在没有计量仪器的情况下，按照生产工时比例、机器功率时数比例、定额消耗比例等标准在各种产品之间进行分配。23电费计算公式如下：电力费用总额电力费用分配率=各车间、部门动力和照明用电度数之和某车间、部门照明用电力费用=该车间、部门 电力费 照明用电度数 分配率某车间动力用电力费用=该车间动力用电度数电力费用分配率 24 租金 各部门需要分摊的租金，按本部门使用的面积计算。租金费用总额租金费用分配率=企业租赁总面积某车间、部门租金费用=该车间、部门租金费用分配率25分配料、工和费的方法。原材料的分配方法 直接用于产品生产的，根据领料单直接记到某种产品的成本明细账的相关成本项目里
11、。如果是几种产品共用的材料，不能直接确认各种产品的消耗数额费用的，就要采用适当的分配方法分配记入各种产品本明细账的成本项目中。26 常见的分配标准：成成果果类类定定额额类类消消耗耗类类 产品的重量产品的重量 产品的体积产品的体积 产品的产量产品的产量 产品的产值产品的产值 生产工时生产工时 机器工时机器工时 原材料消耗量原材料消耗量 原材料费用原材料费用原材料定额消耗量原材料定额消耗量原材料定额消耗费用原材料定额消耗费用27原材料的分配公式：一次性投料的（专用材料）当月领用原材料的总金额某产品原材料分配率=当月实际投产的数量28一次性投料的（共用材料）本系列产品当月领料总额某系列的原材料分配率
12、=本系列各个型号产品的系数总和29分次投料：计算在产品成本的（约当产量法）：本月领料金额产品的原材料分配率=本月完工产品的数量+在产品约当产量30计算在产品成本的（定额法）：本月领料金额-（在产品数量定额成本）产品的原材料分配率=本月完工产品的数量31不计算在产品的：当月产品领料金额当月产品的原材料分配率=当月产品完工数量32 问：我企业生产的产品，因为原材料的原因，没办法按量领用，这要怎么计算材料成本？答：在生产时无法确定实际用量的，可以用倒推法去计算原材料的实际用量。计算公式如下：当月使用材料量 =原材料期初盘点数量+本月购进数量-月末盘点数量33人工的分配 需要分配的一般是计时工资，计件
13、工资是直接记到了产品的生产成本中。计时工资分配的标准：工时、数量、产值和定额工资 工时一般是指出勤工时，适用于单个产品或系列是固定班组完成，能分清每个产品生产的总工时。班组时工资=某班组的工资总额班组总出勤时间 分配率=班组总出勤时间当月班组完工产品数量 产品应分配的工资=班组时工资分配率 34例：A公司是一家玩具生产厂家，车间生产班组是按玩具类型分组，分为布娃娃组和机械玩具组。6月两组的工资分别为60000元和70000元，出勤时间为4000小时和5000小时，当月完工布娃娃5000个，机械玩具4000个。布娃娃班组时工资=60000元4000小时=15元/小时分配率=4000小时5000个
14、=0.8小时/个单个产品的工资=0.8小时/个 15元/小时=12元/个机械玩具组计算方法同理 35 用数量分配的数量取自于完工产品数量，适用于产品生产周期不长，而且产品之间的耗用的工时相差不大，产品多是自多化生产，工资在产品中占比不高。工资分配率=本月生产工人工资总额当月完工产品数量36 产值这里说的是产品的价值，也就是产品的售价，适用于产品售价与生产工时长短有关的生产企业。分配率=当月生产工人工资总额（完工产品产品售价）37 定额工资就是对每个产品设定一个标准工资或工时，然后有定额工资去分配实际工资，这方面适用于产品定额制度比较完善的企业。产品工资分配率=产品实际工资总额定额工资总和产品的
15、应分配工资金额=产品工资分配率某个产品定额工资总和38制造费用的分配 制造费用的分配标准常见有：工时、工资和机器工时 工时，可以用产品的定额工时、生产工人的出勤时间 制造费用总额制造费用分配率=产品的定额总工时或生产工人的出勤时间合计产品应分配的制造费用=某产品的定额工时*分配率39 工资作为分配标准的一般适合采取计件工资的企业。制造费用总额制造费用分配率=车间产品生产工人计件工资总额某产品应分配的制造费用=该种产品生产工人计件工资制造费用分配率 40 机器工时比例法是指各种产品所用机器设备运转的时间,这方法比较适合自动化生产的企业。当月制造费用总额制造费用分配率=当月产品耗用机器总工时 当月产品耗用机器工时某产品单价耗用机器工时=当月完工数量某产品分配到的费用=完工数量单件耗用机器工时制造费用分配率 4142
