1、明晖明晖学校学校教研组长管理目标责任书教研组长管理目标责任书 为了进一步推进学校工作，使教研组真正成为学校教研的 前沿，同时也为了明确教研组长责任，使教研组长真正成为教 导处的助手，全面推进学校校本研修工作，特制定此责任书。 具体内容如下： 1、教研组长是学校校本研修的直接具体实施人和工作推进 者，要积极履行教导处安排的各项工作，落实上级和学校的各 项培训或教研活动。 2、 积极做好教研组工作计划， 并认真按计划落实本组工作， 做到工作实在，有实效，有本组学科特色，富有创造性。 3、聚焦课堂，组织安排好组内示范课、公开课及听、评活 动，每次都要按规范动作操作检查公开课教案、完成说课、反 思或心
2、得。 4、认真检查、初审组员的校本研修计划、班班通使用情况。 督促组员积极参加组内活动，并做好研修笔记，并在每学期末 认真对组员校本研修情况进行初步审核。 5、教研组长是校本研修工作的直接引领者，必须重视自身 学习，提高自己的理论修养，在课题研究中起引领作用，本学 期要带领组员至少完成一个研修主题。 6、配合教导处做好常规教学管理工作，认真检查备课，做 到周前备课、规范备课。了解本组的作业设置情况和批改情况， 及时找出不足进行弥补或改正，并及时把好的做法在本组进行 推广。 7、做好期中考试和月考的质量分析，及时提醒组员弥补工 作中的不足，并及时推广好的做法。 教师签名： 明晖学校教导处 2020 年 X 月
